---解讀管理精髓 煉就卓越領(lǐng)導
【研修背景】
歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)與管理的風雨磨礪，作為企業(yè)家、總裁的您，擁有了作為領(lǐng)導者的獨特素質(zhì)。然而——
您是否意識到領(lǐng)導與管理的區(qū)別？
您是否探究過領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別？
您是否重視領(lǐng)導力對企業(yè)家、企業(yè)發(fā)展的決定性作用？
您是否能夠以您的領(lǐng)導力去思考、解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸？
那么，請您走進北大，走進北大領(lǐng)導力，走進領(lǐng)導哲學的新視野！
【研修目標】
與教授專家對話，全面梳理、認知、融匯、革新……
與總裁學員結(jié)伴，與百年北大同行，與風云時代共舞，探索與傳承北大精神。
與總裁學員一道，探尋領(lǐng)導者個人卓越與組織卓越的最佳契合點---煉就獨具個人魅力的領(lǐng)導力。
【課程特色】
企業(yè)的未來取決于理念和領(lǐng)導力。
● 全球化的視野與前瞻性的思維
深度研討國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢，深入分析產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展趨勢，深刻總結(jié)自己的管理實踐，撰寫案例報告并分組討論，熔煉新思維。
● 原汁原味的北大校園生活：
教育學院擁有北京大學一流的教學硬件，古樸的外觀、濃厚的人文氣息……這里將是您一整學年固定的學習、研討的大本營，將讓您盡享原汁原味的北大校園生活。
● 課程設(shè)置全面，煉就卓越領(lǐng)導力
課程將從戰(zhàn)略、決策、博弈、金融、經(jīng)營、模式、傳承、歷史、哲學、心理、營銷等維度來探究領(lǐng)導力，呈現(xiàn)多維視角下領(lǐng)導力的多姿多彩。
● 理論聯(lián)系實際，避免紙上談兵
實戰(zhàn)永遠是企業(yè)家追求的最佳學習方式。
為避免坐而論道，課程將理論講授與案例分析相結(jié)合，既有專家教授的講解，又有企業(yè)界人士的分享；此外，為加深企業(yè)家對課堂知識的理解、增強企業(yè)家對所學知識的應用，中心還特別增加了課后研討、企業(yè)實地考察、第二課堂之新知識、新理念主題演講等系列活動。
● 北京大學領(lǐng)導力總裁同學會
一批影響企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展的專家，一批對經(jīng)驗和文化進行總結(jié)和研究的學者，一批為解放思想、開拓創(chuàng)新而銳意進取的同學齊聚于北大旗幟之下，商道、智慧、經(jīng)驗、資本、人脈……資源在這里集聚，舞臺從這里拓展。
【課程安排】
第一模塊 領(lǐng)導者之--總裁領(lǐng)導力發(fā)展計劃 董 明：國家行政學院 教授
第二模塊 領(lǐng)導者之--領(lǐng)導韜略與領(lǐng)導藝術(shù) 張維迎：北京大學光華管理學院 教授
第三模塊 領(lǐng)導者之--戰(zhàn)略、決策、博弈 王忠平：建設(shè)部全國市長研修學院常務副院長
第四模塊 領(lǐng)導者之--私募、并購、上市 房西苑：國內(nèi)著名資本運營實戰(zhàn)專家
第五模塊 領(lǐng)導者之--營銷、人才、財稅 路長全：著名營銷專家，中央黨校客座教授
第六模塊 領(lǐng)導者之--經(jīng)營、模式、傳承 海 聞：北京大學副校長、匯豐商學院院長
選修模塊 北大年度領(lǐng)導力論壇 文東茅：北京大學教育學院 院長
備注：以上師資均為模塊教授成員之代表。
【報名流程及材料說明】
一、填寫報名學籍登記申請表：按照要求詳細填寫并傳至招辦
二、審核通過發(fā)放正式錄取通知書：由北京大學統(tǒng)一發(fā)放錄取通知書
三、準備入學7項材料：
1、身份證復印件 2、學歷復印件 3、一寸、二寸證件照各四張 4、名片兩張 5、公司簡介 6、營業(yè)執(zhí)照復印件副本復印件（蓋章注明北大學習）7、入學通知書
四、交付學費：
接到錄取通知書三個工作日繳納學費。請認準北京大學賬戶。
五、報到開學：
請您準時來北京大學報到，恭喜您成為北大人！
【招生對象】
（一）企業(yè)（集團）董事長、總裁、總（副）經(jīng)理及其他高層管理人員。
（二）政府機構(gòu)、事業(yè)單位領(lǐng)導者及其他高層管理人員。
【教學安排】
（一）開學時間：2013年7月27日，26日北京大學報到。
（二）學 制：一年，每月來北京大學集中授課一次，每次2~3天。
（三）上課地址：北京大學教育學院學生教室。
【教育投資】
（一） 學習費用：69000元/人，包含學費、講義費、資料費、證書費用等。學習期間食宿、交通自理。
（二） 收款單位：北京大學
賬 號：0200 0045 0908 9131 151
開戶銀行：工行北京海淀西區(qū)支行
用 途：“教育學院-總裁領(lǐng)導力”學費
特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室,并書寫發(fā)票抬頭，學校確認收到款項后統(tǒng)一開據(jù)北京大學發(fā)票。
【學習證書】通過全部課程以及結(jié)業(yè)論文（不低于3000字），經(jīng)考核合格，學員學習檔案歸檔保存，頒發(fā)蓋有北京大學鋼印的“北京大學總裁領(lǐng)導力商業(yè)智慧研修班結(jié)業(yè)證書”。
【課程主要內(nèi)容】
【第一模塊】總裁領(lǐng)導力發(fā)展計劃
課程導讀：
領(lǐng)導力（Leadership）是領(lǐng)導者的個體素質(zhì)、思維方式、實踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導方法等，影響具體的領(lǐng)導活動效果的個性心理特征和行為的總和，領(lǐng)導力是成功領(lǐng)導者素質(zhì)的核心。
領(lǐng)導理論界諸如E.Fleishman領(lǐng)導行為的四分圖理論，Chris Argyris 的不成熟——成熟連續(xù)流理論，中國的相關(guān)領(lǐng)導行為理論PM研究，豪斯的路徑——目標理論，V.H.Vroum和P.W.Yeton的領(lǐng)導權(quán)變理論等東西方古典與現(xiàn)代不斷發(fā)展的領(lǐng)導理論。
在管理學的全部學科中，被全世界的管理學研究者視為圣杯的“領(lǐng)導力”科目，是一門人們研究得最多、卻理解得最少的學科；
是企業(yè)邁向卓越最重要、卻忽視得最厲害的資源；
是企業(yè)家實戰(zhàn)應用得最多、卻對其發(fā)展規(guī)劃得最少的能力……
本模塊立足全球領(lǐng)導力發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)掘并列出所有關(guān)于領(lǐng)導行為與能力、古典與現(xiàn)代領(lǐng)導理論，讓企業(yè)家充分認識領(lǐng)導力及其獨特魅力，讓企業(yè)家在通往自己理想的企業(yè)王國的階梯上，對自身特質(zhì)、經(jīng)驗、綜合管理能力、視野等進行全面梳理、認知、融匯，培養(yǎng)在商業(yè)環(huán)境中影響領(lǐng)導力和組織行為的跨文化差異意識，制定總裁的個人及團隊領(lǐng)導力發(fā)展計劃……
課程內(nèi)容：
（一）“領(lǐng)導力” 概述
（二）領(lǐng)導特質(zhì)、權(quán)變等古典與現(xiàn)代領(lǐng)導理論
（三）中國、美國、印度、歐洲的“領(lǐng)導力特征”
（四）領(lǐng)導行為和領(lǐng)導者心智
（五）領(lǐng)導者的“個人領(lǐng)導力發(fā)展計劃”
【第二模塊】領(lǐng)導韜略與領(lǐng)導藝術(shù)
課程導讀：
領(lǐng)導藝術(shù)（The art of leadership）是指在領(lǐng)導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。
領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣沒有完全相同的領(lǐng)導者和領(lǐng)導模式。但是，領(lǐng)導藝術(shù)是有規(guī)律可循的，領(lǐng)導者在錯綜復雜的矛盾中抓住主要矛盾，就能把領(lǐng)導藝術(shù)演繹得出神入化。
本模塊將精彩呈現(xiàn)政治家、企業(yè)家、軍事家、教育家、歷史學家等多位成功或失敗領(lǐng)導者的藝術(shù)人生!
課程內(nèi)容：
（一）毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)
（二）鄧小平領(lǐng)導藝術(shù)
（三）曹操領(lǐng)導藝術(shù)
（四）國學智慧與領(lǐng)導藝術(shù)
（五）西學經(jīng)典與領(lǐng)導智慧
（六）領(lǐng)導力心理學分析與應用
（七）情商領(lǐng)導力
（八）創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導力
【第三模塊】戰(zhàn)略、決策、博弈
課程導讀：
純粹的競爭，兩敗俱傷；過度的競爭，身心疲憊；適度的競爭，產(chǎn)生活力。
企業(yè)家要想做到運籌帷幄決勝千里，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要運用戰(zhàn)略、博弈、決策論這三門科學的工具，在復雜的環(huán)境和多重的干擾中選擇最佳決策方案。
本模塊運用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，以企業(yè)家思維著眼戰(zhàn)略力、博弈力、決策力……
課程內(nèi)容：
（一）國際、國內(nèi)政治經(jīng)濟現(xiàn)狀與未來
（二）國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢
（三）“心智時代”企業(yè)家的戰(zhàn)略管理與規(guī)劃
（四）總裁決策之道
（五）團隊決策機制與決策技術(shù)
（六）博弈論與企業(yè)競爭策略
（七）領(lǐng)導者的危機管理
（八）集團戰(zhàn)略管控與公司治理
【第四模塊】私募、并購、上市
課程導讀：
資本，人類創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富的各種社會經(jīng)濟資源的總稱。
資本運營，是對企業(yè)所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)，通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營，以最大限度的實現(xiàn)增值。
資本運營，以層次劃分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。
企業(yè)家如何利用技巧性運作或資本的科學運動，完成企業(yè)越級？資本運營屬于企業(yè)經(jīng)營管理的最頂級能力體現(xiàn)，其需要優(yōu)厚的財務管理知識、廣博的金融學知識、超級深厚的銀行渠道和企業(yè)背景。
本模塊集中資本運營最核心理念和技術(shù)，深度分析與研討，并由著名投融資專家領(lǐng)銜授課。
課程內(nèi)容：
（一）股權(quán)（VC/PE）的創(chuàng)建、收購、管理
（二）私募股權(quán)投融資模式與法務
（三）海內(nèi)外并購成功案例與失敗案例
（四）并購文化沖突的應對與協(xié)調(diào)機制
（五）境內(nèi)上市與IPO審核
（六）紐約、倫敦、法蘭克福、香港上市戰(zhàn)略與決策
【第五模塊】營銷、人才、財稅
課程導讀：
定位是營銷的首要工作，消費者群體定位、營銷方式定位、行業(yè)特點定位等，是奠定營銷工作的堅實基礎(chǔ)，是產(chǎn)品先行還是品牌當?shù)溃@仍然是各行業(yè)最炙熱的話題。
人力資源早已被企業(yè)提到企業(yè)戰(zhàn)略的最高層次，發(fā)展與競爭的不斷交替，如何建立適合企業(yè)當下的職員、中層、管理層、總經(jīng)理級人才機制，為“變”之一字可斷。
財務管理，尤其作為企業(yè)家、總裁以及其他非財務高管領(lǐng)導者的財稅管理水平，決定著企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模以及最終的資本運營能力。
本模塊擬邀請專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知名實戰(zhàn)教授，梳理各重點專業(yè)中的管理核心及其應對策略。
課程內(nèi)容：
（一）定位理論與實戰(zhàn)
（二）“整合營銷傳播”案例與研討
（三）人力資源規(guī)劃模型、流程與經(jīng)營模式對比
（四）管理心理學與組織行為學
（五）非財務人員的財務管理體系
（六）財務戰(zhàn)略與稅務籌劃
【第六模塊】經(jīng)營、模式、傳承
課程導讀：
任何經(jīng)營都包括了四個階段或環(huán)節(jié)，即決策階段或環(huán)節(jié)、管理階段或環(huán)節(jié)、監(jiān)督階段或環(huán)節(jié)、改進階段或環(huán)節(jié)。其任務之一是通過調(diào)整經(jīng)營組織的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標、經(jīng)營方針及其經(jīng)營方案，使經(jīng)營組織適應經(jīng)營環(huán)境變化發(fā)展的要求，并使經(jīng)營組織向更高層次發(fā)展。
模式（Pattern），是解決某一類問題的方法論，即把經(jīng)營過程中解決某類問題的方法總結(jié)歸納到理論高度。
在市場競爭中，企業(yè)的經(jīng)營是一場沒有終點的接力賽跑，必須一屆班子接著一屆班子，一代人接著一代人地競賽下去，才可能使企業(yè)做強、做大、做長久，達到持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展，基業(yè)長青。
本模塊關(guān)注企業(yè)經(jīng)營生存的永恒話題“企業(yè)-永續(xù)經(jīng)營”，通過學習讓企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的能力。
課程內(nèi)容：
（一）經(jīng)營戰(zhàn)略
（二）文化經(jīng)營與文脈溯源
（三）模式變革的內(nèi)部風險與管控
（四）商業(yè)模式創(chuàng)新與變革
（五）全球企業(yè)經(jīng)典傳承案例
（六）中國式家族企業(yè)傳承與突破
【選修模塊】北大年度領(lǐng)導力論壇
課程導讀：
“北京大學年度領(lǐng)導力論壇”重點關(guān)注全球化發(fā)展下的企業(yè)家革新視野，并以多元化的主題、多領(lǐng)域高層次的嘉賓、不同國家地區(qū)的會址，全力搭建政治、經(jīng)濟、文化、金融等，以“參與性、實戰(zhàn)性、探索性”為特點的跨領(lǐng)域高端資源整合、思維思想革新的平臺。
模塊內(nèi)容：
全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
世界文化融合新格局
女性領(lǐng)導力
民營資本的銀行家夢想
商業(yè)模式塑造與優(yōu)勢保持
儒家道德領(lǐng)導力與政治經(jīng)濟原則
中國房地產(chǎn)政策與中國樓市
后改革開放時代的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)機會
中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理-臺灣模塊
企業(yè)家的國際視野-美國模塊
……
【部分課程師資】
雎國余：北京大學經(jīng)濟研究所 教授 宏觀經(jīng)濟研究專家
文東茅：北京大學教育學院 院長 博導
張維迎：北京大學光華管理學院 教授
楊思卓：北京大學領(lǐng)導力研究中心 副主任 教授
魏 煒：北京大學商業(yè)模式研究中心 主任 副教授
梁鈞平：北京大學光華管理學院組織管理系 主任 教授
張智勇：北京大學心理學系 副教授
陳少峰：北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長
王鐵軍：北京大學公共經(jīng)濟管理研究中心 研究員
馬建鈞：北京大學直屬單位黨總支書記 檔案館館長 校史館館長
王忠平：建設(shè)部全國市長研修學院常務副院長
董 明：國家行政學院 教授
江 英：中國軍事科學院研究員 博士生導師
房西苑：國內(nèi)著名資本運營實戰(zhàn)專家
路長全：著名營銷專家 中央黨校客座教授
李記有：中國稅收籌劃領(lǐng)域最具影響和深受納稅人歡迎的實戰(zhàn)型著名專家 |
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