凝練智慧 創(chuàng)新突破 細致梳理 掌控全局
知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來，中國市場經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個新的階段，中國企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無論是在立足于開拓國內(nèi)市場，還是要躋身于國際市場，企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長的挑戰(zhàn)；而企業(yè)的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素，過去積累的管理理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗，甚至價值觀都在經(jīng)受著新的考驗。
我們始終認為，思想的高度和戰(zhàn)略的視野，決定您所領(lǐng)導的企業(yè)前進的步伐。“創(chuàng)新”已成為中國企業(yè)的一個關(guān)鍵詞，“北京大學工商管理高級研修班”，致力于信息時代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)事業(yè)，不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇，而是從更新的理念、更高的高度來探討中國企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問題。
【學習目的】
◆ 獲取系統(tǒng)、全面、先進的企業(yè)管理理論體系
◆ 掌握先進的決策方法和管理工具，實現(xiàn)信息時代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展
◆ 開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導才能和決策能力
◆ 把握中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題
◆ 利用北京大學綜合學科優(yōu)勢，有機結(jié)合現(xiàn)代管理科學和技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機
◆ 豐富的班級活動，促進學員間相互學習、相互啟發(fā)
◆ 拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡，分享高層次的校友網(wǎng)絡資源
【課程特色】
·最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時調(diào)整發(fā)展策略。國家財稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策、實戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點課題的最新解讀，為企業(yè)發(fā)展營造最舒適的外部環(huán)境。
·素質(zhì)拓展訓練：戶外拓展，提高學員的綜合素質(zhì)，增進友誼，搭建緊密的交流平臺。
·資本對接：定期舉辦“資本沙龍”，組織國內(nèi)外知名私募投資機構(gòu)投資人點評、對接學員的優(yōu)秀項目，最大程度的解決學員企業(yè)的融資難題,拓寬企業(yè)融資渠道。
·高端論壇：每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私募、國學、管理、養(yǎng)生、女性等班級上萬人同臺交流，最大限度整合人脈資源。
【招生對象】各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
【課程設(shè)置】
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模塊一：中國企業(yè)獨特管理模式 |
模塊二：企業(yè)人本管理 |
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隨著知識經(jīng)濟時代的到來，相當一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗的知識型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級的企業(yè)家，對中小企業(yè)管理獨特模式的深刻理解是很有必要的。
當前宏觀經(jīng)濟形勢及政策
舊有管理模式新認識
企業(yè)管理的標準化趨勢
企業(yè)價值塑造與資源再開發(fā)
A管理模式對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示
授課老師寄語：“本課程將幫助學員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。” |
作為組織中的高級管理人員，需要認識到，如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活和自我更新的能力業(yè)已成為新的挑戰(zhàn)。
信息手段在組織設(shè)計中的應用
戰(zhàn)略績效管理及其應用
團隊建設(shè)與團隊管理
WTO之后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、架構(gòu)及手段
人本管理的理念開發(fā)與技術(shù)操作
領(lǐng)導者的技能應用
企業(yè)文化建設(shè)與管理
授課老師寄語：“本課程通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。” |
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第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新 |
第四模塊：營銷管理與競爭謀略 |
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企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的中國市場環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務，才能使企業(yè)不斷走向成功。
紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略
企業(yè)制度與公司治理
管理決策的流程與方法
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應變機制建設(shè)
企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略管理案例分析
授課老師寄語：“本課程將培養(yǎng)學員把握未來、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。” |
企業(yè)競爭環(huán)境日益復雜，營銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場給企業(yè)的營銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場中找準定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學的營銷管理體制。
·整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造
·市場定位的技巧和方法
·分銷通路設(shè)計和管理的工具和方法
·價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用
·品牌價值評估和提升的工具和方法
·競爭情報分析及戰(zhàn)略對策
授課老師寄語：“本課程重點講解企業(yè)市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應對價格戰(zhàn)；如何進行分銷渠道規(guī)劃；如何進行營銷溝通規(guī)劃。” |
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第五模塊：財務管理與資本戰(zhàn)略 |
第六模塊：企業(yè)信息化建設(shè)與管理 |
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現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財務問題對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時代的今天，如何高效利用財務和金融信息，如何制定財務與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
·財務分析的工具與方法
·內(nèi)部財務控制與業(yè)務循環(huán)
·企業(yè)盈利能力、營運水平分析
·非財務人員的財務管理
·企業(yè)財務風險管理的策略研究及實施
·企業(yè)投融資決策參考因素分析
·私募基金及風險投資的應用與管理
授課老師寄語：“本課程強調(diào)財務管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學員掌握分析報表的方法和技巧，準確了解公司財務狀況和經(jīng)營業(yè)績，運用科學的方法，分析投資風險，降低投資風險，增加投資收益。” |
信息化時代已經(jīng)到來，傳統(tǒng)的經(jīng)濟要素不斷地被革新，相對應的經(jīng)營模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中確定一個快捷、高效的發(fā)展模式，進而更好地把脈企業(yè)生命的未來。
·現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃
·企業(yè)流程管理與再造
·數(shù)字化建設(shè)與管理效率提升
·現(xiàn)代物流在企業(yè)運營中的有效應用
·客戶關(guān)系管理系統(tǒng)導入
·電子商務給中小企業(yè)帶來的新商機
授課老師寄語：“本課程將為學員創(chuàng)造更快賺錢、節(jié)約成本的先進方式和手段。信息化趨勢在當今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免，要想在激烈的競爭中取得持續(xù)的發(fā)展，信息化必須合理高效地應用到企業(yè)運營和管理中去。” |
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第七模塊：為商之道與領(lǐng)導力提升 |
第八模塊：企業(yè)變革與危機管理 |
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縱觀中國歷史，凡善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚，不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應對壓力，在體味生命愉悅的同時獲得持續(xù)的成功。
·周易：奇正相生與運籌帷幄的決策藝術(shù)
·論語：修己安人、誠信為本的管理之道
·孫子：管理與經(jīng)營謀略
·道德經(jīng)：以識人用人為中心的無為管理藝術(shù)
·貞觀政要：經(jīng)營天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道
·中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生
授課老師寄語：“在以財富為標桿的社會里，如何讓自己擁有平常心而不因財富而迷失；如何面對挫折與失敗，而永葆激情與勇氣。” |
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級必然帶來一次次的企業(yè)變革，而企業(yè)變革重點在于對當前核心主管的管理協(xié)調(diào)能力及其部門績效的整體考核，以對變革的整體過程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來的危機同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。
·企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機制建設(shè)
·企業(yè)變革中的潛在危機分析
·危機管理體系建設(shè)
·危機與媒體公關(guān)實戰(zhàn)
·中國公關(guān)環(huán)境的新特點
·企業(yè)重大危機防范及案例分析
授課老師寄語：“本課程將幫助學員了解如何讓員工理解組織變革與轉(zhuǎn)型的必要性，使他們對變革能夠做出合理預期，并接受組織變革和防范潛伏危機，從而充分發(fā)揮組織變革的效用。” |
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第九模塊：針對實戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座 |
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第一講：中國中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第二講：企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀
第三講：中小企業(yè)融資研討
第四講：企業(yè)領(lǐng)導修身養(yǎng)性講座 |
第五講：企業(yè)稅務籌劃
第六講：中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破
第七講：經(jīng)濟法講座
第八講：時間與壓力管理 |
【部分師資】
雎國余：北京大學經(jīng)濟研究所所長、教授
江 英：中國軍事科學院研究員、博士生導師，正師職大校軍銜
朱少平：全國人大財經(jīng)委法案室主任
譚雅玲：中國銀行全球金融市場部高級研究員
張 延：北京大學經(jīng)濟學院教授，經(jīng)濟學博士，宏觀經(jīng)濟學教研室主任。
薛憲明：著名人力資源管理專家，國家人保部特聘講師，江蘇省發(fā)展改革委員會特聘研究員。
崔和平：國際緊急救援專家，清華危機管理研究基地客座研究員，新加坡公共服務學院客座教授
于曉非：北京大學信息學院特聘教授、著名國學大師
周孝正：中國人民大學教授
黃俊立：北京大學副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
陳晉蓉：清華大學經(jīng)濟管理學院教授、財務管理專家
程曼麗：北京大學新聞與傳播學院教授、博士生導師
郭天祥：北京大學客座教授、著名領(lǐng)導力專家
路長全：中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家
萬 鈞：北京大學客座教授，著名營銷學家
周建波：北京大學經(jīng)濟學院教授，企業(yè)變革和營銷專家
于長濱：北京大學信息學院特聘教授、孫子兵法研究專家
劉秉君：北京大學信息學院特聘教授、創(chuàng)新思維專家
劉紅松：中國軍事科學院研究員、博士生導師、著名戰(zhàn)略問題專家
王 坤：北京大學信息學院高層培訓中心專家委員會主任
周培玉：中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理資格認證專家委員會委員
劉啟明：蓋洛普（中國）公司副總裁
董志勇：北京大學經(jīng)濟學院院長助理、副教授
陳樹文：北京大學客座教授、著名領(lǐng)導藝術(shù)大師
【學習方式】學制1年，每月集中授課2天, 每次授課前一月，通知具體報到時間與流程。
【學 費】學費39000元人民幣/人（包括：報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費）學習期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。（詳見錄取通知書）。
【證書取得】通過全部課程及論文考核，獲得北京大學頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
【交費方式】請將學費通過銀行匯入北京大學指定帳戶——
戶 名：北京大學
帳 號：0200 0045 0908 9131 151
開戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行
用 途：“工商管理研修班XXX學費” |
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