北京大學(xué)作為中國(guó)最高學(xué)府之一，歷來(lái)就是工商管理人才成長(zhǎng)的搖籃。EMBA研修課程專(zhuān)為領(lǐng)袖定制，突出“經(jīng)典性、實(shí)戰(zhàn)性、思辨性、前瞻性、共享性”特色，旨在通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式，搭建一個(gè)與管理學(xué)界、企業(yè)界成功人士充分溝通、長(zhǎng)期交流的平臺(tái)，助力政府部門(mén)和企業(yè)高層管理者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新管理思維、提升個(gè)人魅力、廣聚業(yè)界人脈，邁入事業(yè)與人生新境界！
北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院——EMBA廣西教學(xué)中心秉承教育服務(wù)社會(huì)的理念，在桂林開(kāi)設(shè)《北京大學(xué)EMBA總裁研修班》、《北京大學(xué)MBA職業(yè)經(jīng)理人研修班》等項(xiàng)目，為具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和經(jīng)理人提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新管理知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流、拓寬戰(zhàn)略視野，培養(yǎng)卓越管理能力的新起點(diǎn)。
培養(yǎng)目標(biāo)
1、把握當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的最新經(jīng)濟(jì)與政治前沿動(dòng)態(tài)，深度掌握現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、行政管理、民商法律、股份制運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作等領(lǐng)域的理論，并從企業(yè)案例的分享與辯論中、反思中提升。
2、傳遞東西方管理思想和智慧，使企業(yè)高管與政府官員感悟哲學(xué)內(nèi)涵，領(lǐng)悟人文境界，提升文學(xué)、歷史、哲學(xué)的人文修養(yǎng)。
3、開(kāi)闊企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的視野，轉(zhuǎn)變其思維方式和經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步提高其戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和專(zhuān)業(yè)管理技能，全面提升駕馭全局工作的能力。
課程特色
1、理念領(lǐng)先：取勢(shì)明道優(yōu)術(shù)，守望全球視野，傳授最前沿的經(jīng)營(yíng)管理新知，包括思想、思路與方法。
2、內(nèi)容有用：課程講授前探討并明確課程大綱，同時(shí)在課程中教授將對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)中的典型現(xiàn)象和趨勢(shì)進(jìn)行深度解剖和分析，以實(shí)用為本的原則，促進(jìn)學(xué)院掌握學(xué)以致用的解決之道。
3、采取《六階三點(diǎn)教學(xué)法》：將教學(xué)過(guò)程分為六個(gè)階段，即課前為第一階段、上課過(guò)程分上下午各兩段共四個(gè)階段，第六階段是指課后的案例撰寫(xiě)和分享，并在每個(gè)階段的教學(xué)管理上重點(diǎn)抓三個(gè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)學(xué)員的即時(shí)總結(jié)。
4、不寫(xiě)論文寫(xiě)案例：一門(mén)課程寫(xiě)一個(gè)案例就是一次反思和提升，每次課程后學(xué)院結(jié)合學(xué)習(xí)感悟或體會(huì)寫(xiě)案例，這樣學(xué)生能夠即時(shí)復(fù)習(xí)和反思，這同全部課程結(jié)束后寫(xiě)論文有本質(zhì)區(qū)別。第一、結(jié)合學(xué)習(xí)寫(xiě)案例。學(xué)員每次課后就一點(diǎn)課程收獲結(jié)合企業(yè)實(shí)際寫(xiě)一個(gè)案例。第二、案例分享。分享的過(guò)程就是集同學(xué)智慧、解決問(wèn)題的過(guò)程，就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過(guò)程。
5、演說(shuō)訓(xùn)練：通過(guò)訓(xùn)練演說(shuō)技巧和培訓(xùn)技能，提升職業(yè)化素養(yǎng)和形象。
6、頭腦風(fēng)暴式的智慧和經(jīng)驗(yàn)分享：針對(duì)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)員工作中的實(shí)際問(wèn)題，設(shè)計(jì)思辨話(huà)題和案例，讓學(xué)員在腦力激蕩中分享智慧和經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)方式
1、分期集中授課。適應(yīng)在職學(xué)習(xí)的要求，既系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)，又最大限度地減少對(duì)工作的影響。
2、與大師同行。邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理大師、著名專(zhuān)家授課、聆聽(tīng)大師教誨，共論基業(yè)常青。
3、與領(lǐng)袖互動(dòng)。邀請(qǐng)本土商界領(lǐng)袖和跨國(guó)公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人授課和研討，共論卓越致勝。
4、參訪(fǎng)學(xué)習(xí)基地。除在本地授課外，學(xué)習(xí)期間將根據(jù)教學(xué)需要，選擇標(biāo)桿性企業(yè)為學(xué)習(xí)基地，由具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課，并和企業(yè)高管深入交流、分享經(jīng)驗(yàn)。
5、參觀(guān)論壇。北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院經(jīng)常舉辦各種論壇，學(xué)員將免費(fèi)參加此類(lèi)活動(dòng)以開(kāi)闊視野，獲得更多的前瞻性知識(shí)，認(rèn)識(shí)更多的朋友，獲得更多的潛在業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。
學(xué)習(xí)收獲
1、通過(guò)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，把握企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式
2、掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)，提高產(chǎn)、銷(xiāo)、人、發(fā)、財(cái)?shù)娜终瓶啬芰?/P>
3、學(xué)會(huì)用案例解決企業(yè)問(wèn)題，提高問(wèn)題的分析解決能力
4、通過(guò)透析企業(yè)的制度管理，建立健全企業(yè)的解決能力
5、研習(xí)領(lǐng)袖演講智慧，提升演講、培訓(xùn)技巧
6、提升公關(guān)關(guān)系與危機(jī)處理能力
課程設(shè)置
以北大EMBA課程為基礎(chǔ)，借鑒國(guó)內(nèi)外大學(xué)EMBA課程精心設(shè)計(jì)。
模塊一：精細(xì)化管理 模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略決策加減法
模塊三：企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì) 模塊四：精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理
模塊五：核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 模塊六：造物即造人：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
模塊七：組織行為與企業(yè)文化建設(shè) 模塊八：精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)
模塊九：企業(yè)品牌的建設(shè)與管理 模塊十：精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
模塊十一：企業(yè)創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 模塊十二：企業(yè)領(lǐng)袖要學(xué)的國(guó)學(xué)智慧
師資陣容
單忠東 北京大學(xué)民營(yíng)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)，北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與WTO研究所所長(zhǎng)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)助理、金融系教授、博士生導(dǎo)師。
楊佩昌 德國(guó)經(jīng)濟(jì)政策領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家，北京大學(xué)精細(xì)化管理研究院中心副主任、兼任首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授，首位德國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的引進(jìn)者，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的倡導(dǎo)者，《為什么德國(guó)民富國(guó)強(qiáng)》、《德國(guó)是領(lǐng)導(dǎo)力》作者。
陳兆杰 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究院，清華大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院、浙江大學(xué)蒙代爾大學(xué)等著名高校EMBA、MBA特聘教授。
崔巍 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席企業(yè)教練，對(duì)外合作部主任，北京大學(xué)投資銀行研究院所副所長(zhǎng)。
高志鵬 天津大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，曾任職寶鋼集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理，瑪雅房屋山東總部人力資源總監(jiān)、人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師、心理咨詢(xún)師。著有《氣質(zhì)的秘密》《與抑郁者聊天》《做人道法術(shù)》。
郭華平 計(jì)算機(jī)工程碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、教授。泰豪科技原財(cái)務(wù)總監(jiān)（上市公司），在國(guó)家權(quán)威核心刊物發(fā)表論文三十余篇。主持國(guó)家級(jí)、省級(jí)課題10余項(xiàng)。著有《會(huì)計(jì)學(xué)原理》《成本會(huì)計(jì)》《管理會(huì)計(jì)》等。
朱葉青（美籍華人） 北大光華管理學(xué)院MBA，2000年加入GE公司，2006年任GE金融集團(tuán)IT供應(yīng)商總監(jiān)，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行特聘外包專(zhuān)家。對(duì)內(nèi)部流程管理六西格瑪有深入研究與實(shí)踐。著有《精細(xì)化執(zhí)行》。
崔建中 顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)派資深專(zhuān)家、資深培訓(xùn)師，曾任擁有集團(tuán)渠道經(jīng)理、浪潮集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理、市場(chǎng)部總經(jīng)理。在17年的銷(xiāo)售實(shí)踐與管理中，形成了一套針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的系統(tǒng)化、體系化的銷(xiāo)售方法。著有《縱橫》《比爾·蓋茨每天都在想的10個(gè)問(wèn)題》。
汪中求 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院精細(xì)化管理研究中心主任，著名細(xì)節(jié)管理研究專(zhuān)家。《細(xì)節(jié)決定成敗》暢銷(xiāo)書(shū)作者。
郭梓林 北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所研究員、常務(wù)副所長(zhǎng)、科瑞集團(tuán)常務(wù)董事，副總裁。著有《思想通知企業(yè)》《隱規(guī)則：企業(yè)中的真實(shí)對(duì)局》等。
成君憶 資深企業(yè)管理顧問(wèn)，暢銷(xiāo)書(shū)《水煮三國(guó)》《孫悟空是個(gè)好員工》作者；新古典主義管理思想的倡導(dǎo)者。
孫虹鋼 太極創(chuàng)新管理專(zhuān)家，資深財(cái)經(jīng)評(píng)論人，財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)書(shū)作家；歷任《湖南日?qǐng)?bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán)華聲在線(xiàn)副總裁，《人力資本》雜志總編。
張建華 中國(guó)著名企業(yè)組織建設(shè)專(zhuān)家、中國(guó)向軍隊(duì)血管里的第一人，中國(guó)第一代訪(fǎng)問(wèn)西點(diǎn)、研究西點(diǎn)的中國(guó)軍人。
王育琨 著名管理專(zhuān)家、世界銀行顧問(wèn)、原國(guó)務(wù)院發(fā)展中心研究員；十幾年企業(yè)高管經(jīng)歷，培養(yǎng)了20多為總經(jīng)理和2000多名企業(yè)骨干。
培訓(xùn)對(duì)象
1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總（總監(jiān)）、經(jīng)理（主管）
2、事業(yè)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員或領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)對(duì)象
3、政府機(jī)關(guān)主管干部
教學(xué)管理
1、時(shí)間安排：學(xué)制一年，每月周末集中授課2天。
2、教學(xué)服務(wù)：教學(xué)總監(jiān)負(fù)責(zé)全過(guò)程。
(1)加強(qiáng)學(xué)員與教師之間的溝通和交流，隨時(shí)將學(xué)員對(duì)教學(xué)過(guò)程中的建議或意見(jiàn)反饋給教師，以確保教學(xué)效果；
(2)帶領(lǐng)學(xué)員按六階三點(diǎn)教學(xué)法的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和反思；
(3)引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)分享企業(yè)案例來(lái)探討企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決辦法。
3、學(xué)分管理：每門(mén)課3學(xué)分，共12門(mén)課程；案例作業(yè)12次，每次2學(xué)分，共60學(xué)分。
4、證書(shū)頒發(fā)：學(xué)員修完規(guī)定的學(xué)分，由北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院辦法“北京大學(xué)EMBA研究班”結(jié)業(yè)證書(shū)。
5、檔案管理：按北大學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理，建立學(xué)員檔案，結(jié)業(yè)后在北大存檔。
學(xué)習(xí)費(fèi)用
學(xué)費(fèi)：18000元（包括報(bào)名費(fèi)、授課費(fèi)、書(shū)記教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、訓(xùn)練費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等；不包括學(xué)員住宿、就餐、交通等費(fèi)用）。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜！）
