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解密綠城景觀設計與住區景觀風水規劃及施工管理暨杭州綠城項目考察

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

    2天學習+項目考察:綠城翡翠城與綠城云棲玫瑰

學習安排:2014年4月19–21日   杭州

參與費用:4680元/人(費用包含講師費、場地費、資料費等)

課程前言

有研究表明:住宅價格3000元/平方米以下,房產品是唯一競爭要素;5000元/平方米以上,居住環境成為樓盤競銷的第二大要素。

目前,房地產公司總經理需不需要親自研究景觀?從投入角度看:不需要。景觀投入大約只占銷售收入2%。從產出角度看:需要。景觀直接影響樓盤銷售權重占20%以上。從投入產出比例看:十分需要。相差10倍!房地產開發中,還有什么要素投產比有如此之高!

本次培訓重在系統介紹當前居住小區景觀營造中關鍵觀點與最新的實務案例,并能共同分享綠城景觀建設的經驗與成果。

如果一位房地產老總兩天聽課的實際成本為2萬元,本課程老師在各地授課后的測評,聽課老總們所給的收益評價,都是聽課成本的數倍!

課程對象:總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人

課程收益: 

    講整體:課程內容包括住區景觀整體營造的全過程,而不是小區景觀營造的單個區域或某一階段;

    講新意:交流綠城和業界最新的住區景觀營造理論與實案;

    講實用:觀點與案例都有較強的復制性與實用意義。

講師簡介:陳老師

    高級工程師;專業專注從事居住小區景觀營造工作十余年,至今一直任綠城集團上海易唐景觀設計有限公司總經理、浙江綠城園林工程有限公司副總經理。對以綠城樓盤為主的居住小區景觀有深入的理論研究和直接的實案操作,是國內小區景觀實戰型的營造專家;現為浙江大學、廈門大學、重慶大學等房產總裁班主講老師。

課程大綱:

第一天:關鍵觀點與區域景觀

第一部分:關鍵觀點

一、小區景觀概念;

   小區景觀與公園景觀有什么本質區別?

   小區景觀體現著房開老總的個性;

   區內的自然湖泊、山崗怎樣進行景觀再塑造?

   小區景觀的每一空間都具有功能性;

   分析小區景觀的藝術性要求。

二、景觀營造目的與銷售權重;

   小區景觀營造的主客觀目的是什么?

   讓業主認可才能實現促銷目的;

   樓盤銷售三大要素;

   景觀在房產品何段價位時能發揮促銷作用?

   景觀有多大的房產促銷權重?

   樓盤競爭要素的轉換;

   綠城銷房最新命題:讓業主壽命長三年。

三、小區景觀發展脈絡與演變趨勢

   建國后小區景觀發展脈絡;

   功能型景觀將成為歷史遺跡;

   匆匆而過的中心花園型景觀;

   現階段多元素景觀的特征;

   多元素景觀存在的問題;

   小區景觀發展趨勢與具體表現;

   可能重回新的功能型景觀的條件分析。

四、小區景觀分類與品質提升

   小區景觀可分為“看”和“用”兩類景觀;

   案例:三個墻體的分類

   綠城案例:一個鬼斧神工的“看”景;

   當前“看”景和“用”景常見的問題;

   提升景觀品質的奧秘;

   綠城宋總要在桃花源養牛的故事;

   案例分析:逃生口上建亭;法國羅浮宮玻璃金字塔;

   把控景觀定位的特別提示。

五、景觀營造成本控制參考數據

   通行的房產開發項目成本分析;

   董事長最關注的景觀成本控制方式

   景觀成本控制參數源分析;

   成本控制參數的重要意義;

   參數調整實案分析;

   某項目景觀成本控制實案測算。

   課堂思考題:某小區提高容積率后的景觀成本控制

六、景觀三角色分析

   小區常有的設計得意、業主反感的景觀;

   設計、營造、使用三角色不同的景觀價值取向;

   案例分析:價值取向的明顯差異

   兒孫組合景觀受老人喜愛;

   兒童的求知景觀;

   吸引年輕人購房的景觀配置;

   類業主對小區景觀的特殊需求;

   房地產老總十分需要親自研究小區景觀。

第二部分:區域景觀分析

五大區域景觀的劃分依據

一、主入口景觀設計為何最折騰人

   強化主入口景觀的常用方式

   綠城主入口景觀的設計特點

   主入口景觀設計的基本要求

   課堂思考題:主入口方案討論

二、綠城營造中心景觀的案例分析

   綠城中心景觀案例:設置步行區

   綠城中心景觀最新動態:園中園

   案例討論:會所是否要與中心景觀相連

   中心景觀設計要點與流程

三、宅間景觀為何日益受重視

   一位老紅軍與宅間景觀的故事

   案例分析:綠城實施公園化宅間景觀三組案例對比

   綠城宅間景觀探索合院化

四、景觀設計師對三類道路的設計權限

   景觀設計師的道路分類

   實案分析:酒店主干道調整設計

   實案分析:同一方向七路并存的奇特設計

五、容易被怱視的組團景觀與小微景觀

   兩類形態的組團景觀

   小微景觀似綠樹叢的一朵花

   組團景觀與小微景觀存在價值

第二天:專題景觀與工程管理

第一部分:專題景觀分析

專題景觀的分類與特征

一、綠化設計的苗量控制法與“綠島”分析法

    實案分析:綠化設計的嚴重問題;

    “兩法”是解決住區綠化問題的解決之道;

    住區綠化設計的誤區;

    苗量控制法操作流程;

    綠島分析法是解決之道;

    綠島分析法的來源與立論根據;

    綠島分析法的應用流程分析;

    “兩法”PK常規設計;

    “兩法”推行優勢

二、售樓部與樣板房景觀

   為什么經適房不設售樓部與樣板房?

   建造售樓部景觀的唯一目的是什么?

   案例分析:新建售樓部三年天天損失10萬元;

   三類售樓部景觀的優劣勢分析;

   綠城營造售樓部景觀常用型態與理念。

   課堂思考題:流行售樓部景觀的嚴重缺陷

三、架空層景觀的設計要點

   架空層景觀的類型與特征;

   綠城為何不做花園型架空層?

四、別墅庭院景觀營造

   別墅庭院景觀研究的必要性;

   別墅禁建新突破:旅游綜合體分析;

   別墅庭院景觀類型;

   當前別墅庭院景觀的三種形式比照;

   別墅地形與四周視點;

   室內門、窗、灰空間外視的對景要求;

第二部分:工程管理

   施工管理“三性”特點;

   景觀施工甲乙雙方博弈圖分析

一、前期準備階段工作內容與難點

   前期考察施工單位的內容與方法;

   前期招標工作的內容與難點;

二、工程施工階段把控要點

   四大要素與完成項目的關系圖;

   景觀項目施工工期曲線;

   工期流程把控要點;

   影響工期因素與對策;

   景觀品質三要素;

   小區景觀四項質量評判標準;

   國家標準是空的、設計標準令人擔憂;

   甲方如何管好質量?

   80%景觀投入在施工階段;

   課堂思考題:施工成本管理失控的關鍵問題

   建立責任落實的管理體系;

   經濟簽證必須設定權限;

   安全工作“三多一少”特點:

   常規安全防范措施

三、驗收結算階段關注重點

   工程驗收是工程由施工轉入使用的標志

   工程驗收的條件

   工程驗心的流程

   景觀施工甲乙雙方博弈圖分析

第三部分:住區景觀風水

一、風水為何要與住景聯合?

   具有3000多年歷史的中國風水,一直是選擇陽宅、陰宅的“相地術”。

   為何在近年風水再度興起時,聯合景觀,產生了房地產業十分看重的住宅景觀風水?原因是兩個:1、風水選擇了景觀;2、中式景觀的理論基礎是風水奠定的。從風水的應用說起。

二、如何判斷住景風水吉兇?

   目前住區景觀風水兇吉好壞,判斷標準有三項:一、居住環境的客觀影響。二、社會公共意識。三、個人理解。風水吉兇判斷規則存在問題。

三、風水怎樣促進住景營造?

   住區景觀營造有“用得舒適、看得舒眼、說得舒心”的基本要求。風水對景觀“三舒”要求,能夠起到積極的引導和提升作用。

   用得舒適:風水規則大多是日常生活的經驗總結。住區景觀的實用性和舒適性,是生活和風水二者相同的要求。區別只是:人們從生活常識來要求;風水能夠從吉兇規則來解釋。

   看得舒眼:住區景觀是天天要看、不得不看的景物。營造漂亮,十分重要。吉祥風水規則能夠引導建造漂亮景觀,風水禁忌能夠阻止建造難看景物。

   說得舒心:自然景物本來沒有風好水惡區別,只是加入了人的利益后,才有了風水兇吉的區分。風水判斷往往有透徹的事理分析,住景營造中更能說得舒心。

四、綠城景觀處理風與水案例分析

   古人把風水處理最高原則定為:“得水為上,藏風次之。”

   水如何得?風如何藏?是研究風水的最重要內容。

   綠城景觀處理風與水有三種常用手法:一、努力追求有源之水、有根之水。二、圍繞中心水景,形成圍合封閉的藏風環境。三、營造運動之水。

五、住景風水結束語

   一、風水奠定了中式景觀的理論基礎,呈現的四大特點,至今還有指導意義。

   二、室外景觀原來只是“相地術”的補充成分。近年風水與住區景觀聯合后,受到業界重視,并對住景品質提升,起到積極的引導作用。

   三、綠城住景處理風與水三種手法:追求有源之水、有根之水;圍繞中心水景,形成圍合封閉的藏風環境;營造運動之水,對業界有借鑒作用。

   四、風水在建國后被列入迷信范疇,造成幾十年的人才、知識斷層,吉兇規則明顯老化。如不能與時俱進,將再次會被歷史淘汰。

項目考察

 

 

   綠城杭州翡翠城----西溪之上 翡翠天成

【建筑類別】多層公寓 高層公寓   【開 發 商】杭州翡翠城房地產開發有限公司(綠城集團聯袂浙江省鐵路投資集團

【均    價】15000元/平米    【項目規模】建筑面積:150萬平方米

綠城翡翠城是綠城集團聯手鐵路投資集團在杭州城西西溪板塊合力開發的大型社區,項目緊鄰約10平方公里的西溪國家濕地公園。 翡翠城占地約1400畝,總建筑面積約150萬平方米,規劃有多層、高層、排屋等住宅,還有社區商業中心、運動中心、幼兒園、超市、酒店、醫療服務中心等,建成后將形成一個8000多戶人家、約3萬人口的大型城市社區,打造一個集生活、休閑、商業、娛樂、運動、教育等功能于一體的現代社區。

    翡翠城隔西溪濕地與城西高尚居住區自然銜接,擁有天目山路延伸段、西溪路、文一西路、五常大道、高教路等通達的交通網絡,開車至西湖景區僅需約十分鐘,距黃龍商務區僅約10公里,周邊的各項城市配套資源豐富,西溪天堂、省委黨校、規劃杭師大、小和山高教園區、杭州第十醫院、宏豐家居城等城市資源日漸完善,西溪沃爾瑪、淘寶城等商業配套也已由規劃進入實質性方案階段,成熟生活配套指日可待。

翡翠城每個區塊的景觀均由入口景觀、會所景觀、中心花園景觀、組團庭院景觀等漸次展開,通過步道系統,將景觀院落有機地串連起來。景觀設計整體上以植物配置、水系環繞、園林小品、鋪裝道路有機配合。充分展現了園區“自然、靈秀、精巧、雅致”的居住特色。翡翠城建筑類型豐富,以多層、小高層和高層建筑形態為主,同時注重每個區塊內不同建筑類型的互補與協調。

   21萬方印象城商業綜合體 5萬方翡翠天地商業 五星級國際酒店

東有萬象城,西有印象城。翡翠城毗鄰大城西商業核聚——印象城,21萬方商業航母與翡翠城自帶的5萬方翡翠天地商業街生活配套形成業態互補,共同營造繁華璀璨的生活形態。與此同時,國際五星級酒店集團的即將入駐也為翡翠城注入新的活力,更使得“西溪濕地生活圈 ”成為杭州炙手可熱的板塊。

 

   69.4平方公里“城西科創產業集聚區” 杭州最大的高新產業發展園區

文化創意,改變生活。得天獨厚的區位優勢,讓翡翠城坐享產業之城帶來的高尚文化韻律。作為中國唯一集城市濕地、生態、人文、科技、藝術為一體的創新EOD,城西科創產業集聚區匯聚倉前高新科技產業園、倉前大學城、香港英皇影視文化村、海創園、阿里巴巴淘寶城等創意、高新科技產業,融合辦公、科研、教育、旅游、居住、服務等城市多元文化,使得該片區成為意義上的創新人才理想棲息地。

   5A級國家濕地公園西溪濕地

當西湖正式成為杭州面向世界的城市名片時,美麗的西溪濕地卻以其獨特的地域優勢為杭城高端生活追尋者提供了一片“塵囂之外,繁華自在”的生活天地。杭州西溪國家濕地公園是城市罕見的濕地,其豐富的生態資源、秀麗的自然景觀、深厚的文化積淀讓片區成為杭城最宜居的生活圈。悠居西溪之畔的翡翠城,融合原生自然,營造出天人合一的閑適生活意境。

   綠城云棲玫瑰

【建筑類別】法式排屋/法式合院    【開 發 商】浙江金馬房地產有限公司

【均    價】60000元/平米   【項目規模】占地面積:200000平方米

綠城杭州云棲玫瑰園位于之江國家旅游度假區核心區塊,背倚五云山,南臨之江大道及浙工大之江學院,緊鄰宋城景區、西湖高爾夫,周邊休閑旅游資源豐富,之江大道、梅靈路通達西湖景區和杭州主城,亦隱亦繁華。項目占地約20萬平方米,地塊內擁有約2.7萬平方米的生態湖泊,共規劃90

多套法式低密度住宅,其中一期為精裝修的法式小合院和聯排。項目西南角靠近西湖高爾夫別墅區域規劃一座精裝酒店公寓。項目距離原高端別墅夢湖山莊和杭州陽明谷都非常近。自然環境得天獨厚,在最大化的尊重原有的生態坡地基礎上,因地制宜,強化自然材質、提煉環境精華,未來將是繼綠城杭州九溪玫瑰園之后綠城在之江板塊的又一低密度園區力作。

住宅區內建筑規劃順應湖泊位置及天然地勢之行,建筑面積約4萬多方,基本以中心景觀湖為中心,南面地塊設計為法式園景排屋、園景合院,東面和北面地塊設計為法式山景合院,借東面和背面的地勢坡度優勢,使得不臨湖的住戶也能享受到部分湖景,整個園區內綿延江南臨水而居的風雅氣韻。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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