一、【標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班簡介】
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施，使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測量，每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較，找到不足并進(jìn)行改進(jìn)，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明，那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此，百朗教育在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織專家團(tuán)隊(duì)，深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近五十家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，研發(fā)了15個標(biāo)桿學(xué)習(xí)產(chǎn)品。該產(chǎn)品將目前國際上最先進(jìn)的管理理念，通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
二、【主辦機(jī)構(gòu)簡介】
百朗教育是一家擁有十年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其會員制培訓(xùn)體系，常年為全國近3000家企業(yè)提供包括公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢診斷、生產(chǎn)改善、企業(yè)考察、人事法務(wù)外包、企管圖書發(fā)行等服務(wù)。百朗教育每年在全國近40個城市舉行各類公開課、論壇近500期，培訓(xùn)學(xué)員近2萬人次，其課程質(zhì)量、師資水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得到廣大企業(yè)的較高評價。
百朗教育的優(yōu)勢——
★ 十年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)更專業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)品；
★ 與國內(nèi)外知名學(xué)府、世界500強(qiáng)企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關(guān)系；
★ 擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供一對一個性化服務(wù)；
★ 豐富的國內(nèi)、外師資資源，是保證課程質(zhì)量的前提。
三、【學(xué)習(xí)對象】
各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；
政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；
各企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計(jì)劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理；
各崗位班組長。
四、【課程收益】
廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺；
◆ 海爾研究專家參與，將理論知識與實(shí)際表象相結(jié)合；
◆ 親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾，學(xué)習(xí)真正的OEC、SBU等先進(jìn)管理理念，零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路
◆ 突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；
◆ 使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。
五、【支持機(jī)構(gòu)簡介】
青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修的支持機(jī)構(gòu)——海爾大學(xué)。海爾大學(xué)始建于1999年12月26日，是海爾集團(tuán)培養(yǎng)中高級管理人才的地方。海爾大學(xué)是在海爾集團(tuán)提出的以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造背景下，在信息化時代新經(jīng)濟(jì)的浪潮中，為滿足海爾集團(tuán)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而成立的，是海爾集團(tuán)培養(yǎng)員工管理思路創(chuàng)新的基地。
六、【主要授課內(nèi)容】
主題一：近幾年海爾快速轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)介紹；助力企業(yè)員工績效倍速提升經(jīng)驗(yàn)介紹；
主題二：互聯(lián)網(wǎng)趨勢下海爾創(chuàng)新的商業(yè)模式，全球管理界對海爾的關(guān)注日益升溫；
主題三：海爾班組經(jīng)營（含創(chuàng)新管理、6S等課程）
主題四：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理
主題五：海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進(jìn)展
主題六：海爾最新商務(wù)模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題七：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題八：海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題九：海爾企業(yè)再造的前提：文化再造與創(chuàng)新
主題十：海爾的人力資源管理模式再造
主題十一：海爾的信息化再造
主題十二：海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造
七、【授課時間及費(fèi)用說明】
第7期 9月17日至9月21日 地點(diǎn)：青島市
第8期 10月13日至10月18日 地點(diǎn)：青島市
第9期 11月23日至11月28日 地點(diǎn)：青島市
第10期 12月14日至12月19日 地點(diǎn)：青島市
費(fèi)用：參會人員需交學(xué)費(fèi)3800元，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
