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企業(yè)文化推進與落地——青島考察研修班(青島)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓安排:2015年5月28-29日(青島)   11月6-7日(青島)

課程價格:3600元(含培訓費、資料費、午餐及茶點)

課程對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

培訓形式:小班授課,限招35人。青島考察:考察、學習、游玩、感悟、分享五位一體的商務之旅,了解標桿企業(yè)的細節(jié)管理和氛圍營造,開闊眼界,開拓思維,提升自我管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。

考察說明:
青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著海爾,海信,青啤,青島港,雙星,金王、海景花園酒店等一大批標桿企業(yè),今天我們將帶領(lǐng)大家走入青島三家標桿企業(yè),感受標桿企業(yè)的管理和文化,這三家標桿企業(yè)的特點:
1、海爾集團——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化 無處不化——管理創(chuàng)新 文化創(chuàng)新
海爾的創(chuàng)新和文化在中國都是最先進的,海爾本著每個人都是自己的CEO,每個人都是自己的經(jīng)營體,海爾是目前第一個走入哈佛講壇的中國企業(yè),也是唯一一個有眾多管理案例進入美國哈佛,日本神話,洛桑商學院的中國企業(yè),美國頂尖流程管理大師哈默博士這樣評價海爾:海爾的人單合一管理模式是目前國際最前沿的管理創(chuàng)新。走進海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營,領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風格的海爾大學,感受海爾大學的管理魅力,總之海爾會帶給我們一些管理的啟發(fā),讓我們一起感悟中國第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有永遠的企業(yè),只有適應時代的企業(yè)。
借鑒點:
1) 感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團企業(yè)
2) 海爾先進的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力
3) 感受海爾大學茍日新日日新的管理哲學和教學思想
4) 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,用文化激活人心

2、青島港——【關(guān)鍵詞】:奉獻敬業(yè) 忠誠愛崗——奉獻敬業(yè) 忠誠愛崗
青島港的班組文化、員工職業(yè)素養(yǎng)都是可圈可點,3人成列,2人成行,規(guī)范有序,讓我們看到了青島港工人的高素質(zhì)。青島港的班組文化,他們量化考核,每個班組效率進行競爭,出眾的班組以班長的名字命名,另外還有感受強烈的是青島港班組文化氛圍,從管理看板開始,他們對農(nóng)民工的關(guān)愛,已經(jīng)量化考核,常務公開。青島港打造的是奉獻,忠誠敬業(yè)的文化。

借鑒點:
1) 青島港員工的敬業(yè)奉獻、感恩精神的體現(xiàn)
2) 激活基層員工帶來的企業(yè)活力和班組文化
3) 班組競爭管理和學習型班組管理

3、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化 營銷文化——品牌營銷 品牌文化
青島啤酒感受的是德國文化的傳承,通過體驗青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強烈的感受到品牌的力量,青啤營造出的就是品牌文化,營銷文化。
借鑒點:
1) 感受德國百年文化在青啤的沉淀
2) 感受德國人精益求精的管理境界
3) 青啤的營銷和市場創(chuàng)新,體驗啤酒文化

對比以上標桿企業(yè),我們總結(jié)如下:
◆ 零距離接觸:目睹世界一流企業(yè)先進管理與文化,切身體會管理的魅力,同時對于企業(yè)困惑問題直接交流解決;
◆ 看聽感受結(jié)合:能夠看到企業(yè)操作的實質(zhì),聽名企高層講解管理思路與方法,感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來的效益;
◆ 標準參照對比:對企業(yè)經(jīng)營管理有了更直觀的參照標準和學習的榜樣;
◆ 輕松突破瓶頸:沒有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經(jīng)歷過來的更直接有效,避免傳統(tǒng)灌輸式的學習模式;
◆ 學習一流企業(yè):我們參觀考察的全是中國的優(yōu)秀企業(yè),他們不但創(chuàng)造了一流的效益,而且建立了優(yōu)秀的管理模式;
◆ 磨礪全球眼光:讓您知道大企業(yè)的標準是什么,對今后的經(jīng)營管理有更廣闊的思路與方向;
考察收獲
1) 一流企業(yè)的考察讓您收獲企業(yè)迅速成長的奧秘。
2) 經(jīng)典的海爾創(chuàng)新課題讓您收獲企業(yè)做大做強的法則。
3) 了解標桿企業(yè)的細節(jié)管理和氛圍營造
4) 體驗管理是嚴肅的愛,管理是溫暖的愛
5) 借鑒標桿企業(yè),找到我們自身發(fā)展的動力和提升的管理方向

學習安排:

第一天  報名簽到
第二天
海爾集團實地考察:
 參觀海爾總部大樓文化展廳及精品展廳,體驗海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識;
 觀看海爾發(fā)展短片,了解海爾最新發(fā)展動態(tài)及管理思路;
 參觀海爾生產(chǎn)線,體驗海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理理念;
 參觀海爾文化廣場,自由照像留念等
青島港集團實地考察:
 參觀青島老港區(qū);
 參觀青島港史展覽館,體驗百年企業(yè)的發(fā)展歷程;
 參觀許振超工作過的八號碼頭,體驗永爭第一的精神;
 參觀青島港班組建設基地——職工之家,體驗學習型組織建設經(jīng)驗等
青島啤酒集團實地考察:
 參觀青啤百年頌展廳,感悟百年青啤企業(yè)文化;
 觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線,體驗青啤人精益求精的質(zhì)量意識;
 品現(xiàn)釀啤酒,體驗青啤激情創(chuàng)造夢想的精神等
青島市內(nèi)游:
 青島海濱、棧橋、五四廣場等。

第三天培訓研討:企業(yè)文化推薦與落地
培訓時間09:00-12:00,14:00-17:00
午餐時間12:15
 第一講:企業(yè)文化落地解讀
 第二講:內(nèi)化于心——理念傳播有方法
 第三講:固化于制——人人都要OEC
 第四講:外化于行——自我經(jīng)營效果好
 第五講:氛圍營造——目視系統(tǒng)理念清
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當調(diào)整次序,以達到更好效果。

課程大綱:
第一講  企業(yè)文化認知——同心同德,言行一致
 企業(yè)文化是什么
 小故事感悟企業(yè)文化
 企業(yè)文化四大體系組成
 企業(yè)文化理念六大核心要素
 企業(yè)文化的力量
 優(yōu)秀文化特征
 企業(yè)文化六大導向
 企業(yè)文化建設關(guān)鍵詞
 企業(yè)文化八大產(chǎn)品開發(fā)

第二講:企業(yè)文化如何落地1——內(nèi)化于心
 企業(yè)文化推進與落地的原則
 企業(yè)文化推進與落地的方法
 企業(yè)文化理念落地三步曲
 如何撰寫企業(yè)文化手冊
 如何抓案例(或講故事)
 如何建機制
 如何氛圍營造
 如何活動開展

第三講:企業(yè)文化如何落地2——固化于制
 企業(yè)文化建設長效機制及范例
 企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度
 管理中的情、理、法
 基礎(chǔ)管理機制——OEC管理
 背好自己的“猴子”
 問題管理七步法
 如何實現(xiàn)問題清零
 日清實現(xiàn)形式
 激勵的三公與三法

第四講:企業(yè)文化如何落地3——外化于行
 職業(yè)化行為規(guī)范
 職業(yè)人六種心態(tài)
 自我經(jīng)營,自主管理
 PBC(個人事業(yè)承諾)的文化意義
 人人成為SBU(自主經(jīng)營體)
 主人翁精神與打工者心態(tài)
 自主管理,自我經(jīng)營
 海爾員工職業(yè)素質(zhì)模型
 角色認知:各司其職,各負其責

第五講:氛圍營造——目視系統(tǒng)理念清
 企業(yè)文化看板及范例
 企業(yè)文化漫畫及范例
 企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CI)
 標語口號及范例

講師介紹:楊克明博士
 企業(yè)文化專家
 集團管控咨詢專家
 OEC管理專家
 海爾研學專家
 清華大學、浙江大學等高校課程教授
 北京師范大學管理學博士
 曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號,PTT國際職業(yè)培訓師

背景介紹:
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務流程再造、PSI等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解,受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》等多部。                              

主要研究和培訓領(lǐng)域:企業(yè)文化、集團管控、執(zhí)行力、OEC管理、人力資源管理、SBU經(jīng)營、管理技能提升、海爾管理課題。

授課風格:激情哲理,對學員有很強的啟發(fā)性;案例豐富,實戰(zhàn)性強,學員可以“拿來主義”;學識淵博,引經(jīng)據(jù)典,讓學員受益匪淺。

服務客戶:蒙牛乳業(yè),蒙泰集團,勁牌集團,力諾集團,圣象集團,廣西水電,錦江賓館,中建八局,工商銀行,國家電網(wǎng),大唐電力,華能電力,神華集團,中煤集團,安泰集團,大港油田,魯能集團,中國煙草,德鋼實業(yè),東方電氣,右醫(yī)附院,特格式醫(yī)藥,清華大學CIMS中心,清華大學繼續(xù)教育學院,清華大學長春教學站,清華大學江蘇教學站,華中科技大學MBA中心,青島大學MBA中心,四川企業(yè)聯(lián)合會管理培訓中心,長春市國資委,本溪市中小企業(yè)培訓中心,江西省國資委財智論壇,天津中小企業(yè)服務中心,甘肅省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會,巴彥淖爾盟職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會,青海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會,包頭中小企業(yè)服務中心等。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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