一、前言
從彼得·圣吉的《第五項修練》，到吳曉波的《大敗局》，在國內掀起了“學習”和“反思”的兩大浪潮。是什么促進了企業的發展，又是什么導致了企業的滅亡？或許這兩個問題至今尚無定論，但有一點是可以肯定的，那就是 “人的觀念”。觀念影響行為，行為決定結果。由此看來，現代企業對觀念的革新、對教育訓練的重視不無道理。隨著員工離職率的居高不下培訓成本也節節攀升，培訓作為一種長期投資似乎在一夜之間變成了“風險投資”……
在培訓的課堂上，我們學習了很多優秀企業的理念、方法以及經驗。本次考察帶您走進歐派家居集團現場考察，歐派資深高管分享，再結合歐派管理層為您深入解讀歐派HR管理模式組成。
二、企業介紹
廣東歐派家居集團有限公司創立于1994年，2009年成立“廣東歐派集團”，以整體櫥柜為旗艦，整體衣柜、廚房電器、整體衛浴、現代木門、實體面材、商用廚具等為艦隊，是國內綜合型的現代整體家居一體化服務供應商。
20世紀90年代初，歐派率先將歐洲“整體廚房”概念引入中國，開創中國工業化生產現代櫥柜的先河，被譽為中國“廚房革命”的倡導者、現代櫥柜的領潮人。迄今，歐派擁有共50萬平方米亞洲最大規模整體家居生產工業園，2000多個專營商場服務中國和世界各地。
歐派引進全球領先的德國豪邁柔性生產線，產品制造過程自動化、信息化、精細化三管齊下，確保產品從設計、開料、裁切、表面處理、裝配、運輸、安裝到服務每一環節都做到最好，保證高品質產品。原材料選用符合歐洲E1級標準環保板材，融合中國傳統文化理念和歐美前沿時尚設計的元素，為消費者提供高端產品，開創中國家居企業參與國際競爭的新局面。
三、舉辦時間：2013年4月26日(星期五)，為期一天（9：30-16：30）。
四、舉辦地點：廣東歐派家居集團有限公司（廣州市白云區廣花三路366號）。
五、參加對象：總經理、HR部門經理、培訓負責人、管理人員。
六、參與費用：每人500元
七、內容安排
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時 間 |
內 容 |
地 點 |
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上午 |
09：30 |
到達歐派會議室集合，報道。 |
會議室 |
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10.00-11.45 |
Ü分享：
觀看宣傳片，
“培訓體系建設”以及成功管理案例
——歐派集團HR負責人
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歐派會議室
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11.45-12.30 |
午餐。 |
食堂 |
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12.30-14.00 |
午間休息。 |
會議室 |
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下午 |
14.00-14.30 |
熱身互動小游戲。 |
會議室 |
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14.30-15.30 |
Ü參觀歐派
參觀展示廳、重要生產車間。
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會議室 |
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15:00-15：20 |
抽獎、休息。 |
會議室 |
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15:20-16:30 |
Ü參觀人員互動、分享交流（身邊案例） |
會議室 |
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16：30 |
集合返程，謝謝大家配合！ |
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八、學習要求：這是一個自由分享經驗和成果的平臺，在交流研討過程當中，大家可以學習借鑒到優秀的管理方法和管理工具，于此同時學員也可與大家交流自己的想法和真實案例，您也可以提出目前正棘手的困難與大家一起探討，尋求解決方案。為了使大家都能在交流研討會當中得到收獲和啟發，希望每位學員準備至少20分鐘的自由發言。您的分享或許能啟迪新的方向！
所有參加學員均可獲得：精美電子相冊一份 學員交友通訊錄 精品禮物
最佳分享人員：將獲得《學習型個人》獎杯 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
