最佳實踐學習——精益之旅
精益生產工廠實踐—京西重工研修
學習安排：2014年3月13-14日 上海京西重工精益學院
培訓對象：生產高層管理人員
參訓費用：4000元
學習說明：
京西重工(上海)有限公司[原名為德爾福（上海）動力推進系統有限公司，2009年11月，新成立的京西重工成功收購了德爾福制動和懸架的全球業務]是一家全球高端汽車底盤供應商。曾獲得包括中國精益大獎在內的諸多獎項，是精益生產的標桿企業，曾被稱為精益的黃埔軍校。
京西重工的工廠車間內，處處滲透著精益改善的思想。每年有上千家企業慕名到京西重工參觀學習其精益生產管理經驗，其中不乏行業標桿企業：
培訓特色：
摒棄走馬觀花式參觀，讓每個參與者零距離深入到工廠的每個細節，深刻領會到精益生產的精髓
杜絕看熱鬧式參觀，由京西重工精益經理現場介紹精益工廠的改善情況，并與學員進行交流互動，使大家能更清晰得了解京西重工是如何實施改善
由京西重工精益生產的主要設計者和推動者—制造部經理擔當培訓師，全面解讀如何打造精益工廠
研修導師：姜永鑫
京西重工（上海）有限公司制造部經理
精益經理 2004年加入德爾福（上海）動力推進系統有限公司，一直致力于精益生產的推廣與實施。
他和德爾福及京西重工（上海）有限公司同仁們運用精益生產方法創造出的改善成果，曾多次作為精益經典案例刊登，他領導的制造部榮獲了2007年度上海市模范團隊的殊榮。他所在的德爾福動力推進系統華京路工廠曾先后獲得上海市和中國質量協會的最佳精益生產管理企業和優秀精益生產管理獎，是原德爾福全球精益生產的樣板工廠，是國內精益生產的標桿企業。
日程安排及主要內容：
第1天上午 【教室】介紹精益生產及京西重工制造系統
第1天下午 【現場】現場觀摩京西重工的精益生產現場
第2天全天 【教室】如何創建立精益工廠及京西重工的成功實踐
現場觀摩看點
精益企業文化氛圍全員參與持續改善Kaizen及案例分享
價值流圖在京西工廠持續改善中的應用
觀察工位標準業的創新應用，單元化的應用
均衡化生產和快速換型
京西看板系統如何應用(刀具、備用品、維修、每日運行分析)
體驗TPM系統在京西工廠應用
防呆防差錯系統（PokaYokeSystem)
每個工位上操作工與設備完美匹配
量具定制定位、報廢箱分類、PM管理中心
培訓內容
精益生產概述與京西重工制造系統
精益生產的基礎—現場組織與改善
精益生產的核心理念—消除浪費
JIT與DFT拉動系統
精益價值流分析—VSM
自働化與差錯預防及標準化作業
均衡生產與快速換型(SMED)技術
全員生產維護—TPM
全員參與的持續改善的建立與案例分享 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
