如何確立企業(yè)文化工作在企業(yè)內(nèi)部的應有地位？ 如何有效促進領導者發(fā)揮企業(yè)文化建設的核心作用？ 如何得到各系統(tǒng)/部門對企業(yè)文化工作的積極支持和配合？ 如何有效形成企業(yè)文化的個性優(yōu)勢？ 如何讓企業(yè)文化工作真正落到實處、產(chǎn)生實效？ 如何讓企業(yè)文化建設適應企業(yè)不同成長階段的實際需要？ 如何通過企業(yè)文化建設有效應對宏觀環(huán)境的變化？ 如何實現(xiàn)企業(yè)文化從形式到內(nèi)容的不斷創(chuàng)新？ ······你的疑問，在這里都有答案！ 企業(yè)文化對企業(yè)的競爭優(yōu)勢和持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響，廣大企業(yè)家十分重視企業(yè)文化建設。但是，為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能發(fā)揮往往不盡人意呢？ 一個很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部缺乏真正懂得企業(yè)文化、善于系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設與管理的專業(yè)化人才！ 深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構歷時兩年，精心開發(fā)了最具創(chuàng)新實踐力的“首席文化官”實戰(zhàn)特訓營課程。自2009年6月份正式推出以來，已有百余位知名企業(yè)的首席文化官與準首席文化官們受益。 我們的目標是：培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)文化管理者，為更多中國企業(yè)解決企業(yè)文化建設難題！ 【開營時間】2011年10月28日-29日 【培訓場所】廣東·深圳市西麗湖·麒麟山療養(yǎng)院（全封閉） 【適宜對象】企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員，包括企業(yè)文化部、黨群工作部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負責人以及董事長／總經(jīng)理等 【參訓人數(shù)】控制在35人以內(nèi) 【收費標準】 培訓費3800.00元/人（含講師授課費、培訓教材、課間茶點、團隊活動、結業(yè)證書、紀念品等費用）； 食宿費800.00元/人（含2晚雙人間住宿及2天就餐） 【課程價值】 1、系統(tǒng)學習基于實戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論； 2、迅速掌握企業(yè)文化建設與管理的具體策略與實操方法； 3、加入“新優(yōu)勢（中國）CCO俱樂部”，結交一群高素質(zhì)的同路人； 4、直接建立與知名企業(yè)文化管理專家的長期溝通渠道； 5、長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。 【學員評價】 絕對是我迄今為止聽過的最好的企業(yè)文化課，黃鐘大呂，醍醐灌頂，發(fā)人深省。 ——中航地產(chǎn)股份 知識淵博、全面；企業(yè)文化建設經(jīng)驗豐富；語言表達嚴謹?shù)轿唬O博士的實戰(zhàn)訓練課程不僅在理論和實操方面給予學員極大的助益和收益，而且激發(fā)了學員的責任感和企圖心，為了創(chuàng)立和堅守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力！ ——聯(lián)想集團 孫老師的授課別具特色，深入淺出，精湛的授課技術結合他豐富的職場閱歷，使得本來相對理論的章節(jié)極富實戰(zhàn)啟示，本來結合實戰(zhàn)的案例更加生動形象，非常出色！ ——中興通訊股份 孫老師思路清晰，語言表達精準，理論與實踐結合緊密，這個課程不僅對從事企業(yè)文化工作者有幫助，對各行業(yè)中高層管理人員也大有裨益。 ——招商證券 經(jīng)驗豐富、研究深刻、由淺入深，啟人深思。 ——廣州百貨集團 孫老師的課程體系完備，邏輯嚴謹，對企業(yè)的文化建設具有非常強的實戰(zhàn)指導價值。 ——羅萊家紡股份 課程深入淺出，富于啟發(fā)性，是企業(yè)文化建設發(fā)展的成熟理論與實踐的經(jīng)典結合，對企業(yè)經(jīng)營者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實際的指導意義。 ——京基地產(chǎn)股份 聆聽孫博士的授課，是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學方式、深入淺出的講解風格、嚴謹細致負責的教學精神，都讓我震撼！ ——江蘇華昌化工股份 孫老師為大家呈現(xiàn)了三天精彩的課程，老師有著豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗。課程都是務實結合理論，而且課程內(nèi)容很豐富，形式活潑，總能讓我們了解問題和解決存在的問題，對我們實戰(zhàn)研討的點評也是針針見血、直指要點，課程學習讓我受益匪淺。 ——愛迪爾珠寶股份 孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解，理論與實踐結合，堪稱中國企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師，增強了企業(yè)文化工作的目標性和可操性，為從業(yè)人員指明了方向，增強了信心。 ——泰科立電子集團 課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實際，具有很強的實戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導性，在國內(nèi)具有里程碑的意義；案例形象生動、講解幽默風趣，帶給學員知識、修養(yǎng)、意識、心理關懷、精神愉悅等方面的收獲。 ——桑菲通信 孫老師用一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，用一顆忠誠于企業(yè)文化事業(yè)的感性的心靈，以一套專業(yè)、縝密、系統(tǒng)的思維，必將成為引領企業(yè)文化事業(yè)的布道者和領路人。 ——廣東華美集團 課程的內(nèi)容安排極具系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性，且能調(diào)動學員的積極性，互動氛圍很好，老師的表達能力也很強，富有感染力，能激發(fā)學員的思維，對我們今后的營銷工作有很大幫助。 ——太平洋保險 幽默風趣的語言、深入骨髓的剖析、循序漸進地引導，加深了我們對企業(yè)文化的理解、思考與運用，感謝孫老師的辛勤付出，為大家提供了如此精彩的培訓。 ——中盈盛達股份 內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實用性強，同時為學員搭建了一個很好的交流平臺。 ——深圳會展中心 講課聲情并茂、生動活潑，較好的調(diào)動了課堂氣氛，教師的從業(yè)經(jīng)驗、知識較為豐富；案例結合、配合知識的宣講、通俗易懂。 ——山東省公路建設集團 系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實戰(zhàn)指導意義；老師授課風格幽默；本課程應屬國內(nèi)首創(chuàng)，在這個經(jīng)濟爆炸時代，堅守文化興企理念，難能可貴，相信新優(yōu)勢一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開發(fā)的先行者和持續(xù)領跑者。 ——匯海科技股份 思路清晰、講解到位、幽默風趣；專業(yè)、執(zhí)著、激情；祝愿成為中國企業(yè)文化研究第一人。 ——朝向高爾夫管理集團 【課程大綱】（注：實際授課的內(nèi)容側重及案例選擇，將依據(jù)當期學員具體構成與需求，而相應調(diào)整）
第一天
上 午
開營儀式 引言 中國企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題 第一模塊 認清企業(yè)文化管理者角色 一、什么是企業(yè)文化管理者 二、企業(yè)文化管理者的主要職責 第二模塊 企業(yè)文化需要創(chuàng)造 一、完整理解企業(yè)文化 二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點 三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略 四、構建企業(yè)文化組織體系
下 午
第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始 一、企業(yè)文化診斷的總體思路 二、企業(yè)文化診斷的基本步驟 三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設計與操作技巧 四、企業(yè)文化成因與現(xiàn)狀剖析 五、企業(yè)文化特征評估 第四模塊 確立企業(yè)文化理念 一、成功企業(yè)的理念共性 二、理念建設的常見問題 三、企業(yè)文化理念體系的標準化模型 四、理念提煉的原則與方法 第五模塊 企業(yè)理念的落地 一、理念落地的內(nèi)容與原則 二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
第二天
上 午
三、企業(yè)文化載體策劃實施技能 四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理 五、人才激勵的理念落地 六、品牌營銷的理念落地
下 午
第六模塊 如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化 一、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略 二、企業(yè)主題年策劃與實施 第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉 一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型 二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力 三、如何排除企業(yè)文化建設過程中的內(nèi)部阻力 四、如何與專業(yè)咨詢機構展開高效合作 結語 首席文化官的成功秘訣 結營儀式
【課程特色】實戰(zhàn)智慧，實效保證！ ★實戰(zhàn)智慧：本課程源于授課專家長期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻感悟、源于新優(yōu)勢咨詢機構多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，從中國企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點，在剖析企業(yè)文化的本質(zhì)、導入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎上，結合大量案例，系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略，同時結合企業(yè)文化管理者的全職責和能力素質(zhì)模型，傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣； ★豐富體驗：本課程的學習方式新穎、多樣，如“首席文化官宣言”、“CCO，WE ARE”亮劍式、“訓練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學員評比”、“學員聯(lián)誼會”等等，將令學員親身體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣，在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼，更進一步強化學員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責任感； ★課前溝通：正式確認參訓后，新優(yōu)勢將發(fā)放培訓需求調(diào)查表，授課專家也將親自進行課前電話拜訪，使您能夠目標清晰地參與現(xiàn)場互動學習，直接收獲解決問題的策略與方法； ★長期輔導：培訓課程結束后，每一位學員將建立起與新優(yōu)勢首席顧問的直接溝通渠道，得到新優(yōu)勢長期輔導服務，在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題，都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進行免費咨詢。 【執(zhí)教專家簡介】孫健耀 知名企業(yè)文化管理專家 工商管理博士 企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人 中國“專注”理論第一人 新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構首席顧問 從業(yè)近25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務，并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導企業(yè)文化建設、品牌策劃、地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組、企業(yè)并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索，使其擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。 孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓服務，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是企業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證，其主導的項目也總以獨特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的典范。孫首席還通過創(chuàng)辦首席文化官俱樂部，開展企業(yè)文化主題沙龍、首席文化官之旅，主辦首席文化官（中國）年會，評選 “年度企業(yè)文化事件”、“年度中國企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度中國杰出首席文化官”等，對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進程發(fā)揮了積極的推動作用。作為“首席文化官實戰(zhàn)特訓營”課程的執(zhí)教專家，孫首席執(zhí)著的理想、淵博的學識、豐富的閱歷以及幽默風趣、直擊核心的授課風格得到了參訓學員的一致好評和高度贊譽。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
