論壇介紹: 本次論壇回歸企業發展的本質，集名家之智慧，融合頂級前沿研究和最佳實踐經驗，從科學實效的培訓戰略高度入手，圍繞基于崗位勝任力的關鍵人才培養、以績效為核心的培訓體系構建等話題展開，交流、分享企業人才培養與發展的新思路，聚焦新形勢下企業的機遇與挑戰。旨在搭建一個理性、實戰、又富于前瞻性的交流平臺，幫助企業實現跨躍式的可持續性發展。 開課時間與地點：2011年12月6-10日深圳羅湖 論壇地點：深圳•羅湖•香格里拉酒店（五星） 特別支持：廣東省企業聯合會、廣東省企業管理咨詢協會 獨家冠名：（待定） 主辦單位：深圳市私營企業協會咨詢培訓專業委員會 承辦單位：博明企業管理咨詢有限公司、博大英才企業管理咨詢有限公司 贊助單位：泰宏投資、歐米勒科技…… 協辦單位：科技創新資源共享服務中心、深圳培訓師聯合會、HR沙龍、中國管理研究院、中國名人演講網 邀約媒體：深圳衛視、鳳凰衛視、華娛衛視、廣東衛視、新華社、人民日報、中國青年報、經濟日報、法制日報、南方都市報、南方日報、深圳特區報、深圳商報、晶報、廣州日報、羊城晚報、民主與法制雜志、瞭望新聞周刊、中國經濟城市雜志、中國企業家雜志、東方企業家雜志、IT經理世界雜志、搜狐、騰訊財經、新浪微博、環球財經、中國培訓網、21世紀經濟報道、價值中國、中國名師等 培訓時間：2011年12月06日-10日 論壇地點：深圳•羅湖•香格里拉酒店（五星） 論壇規模：500人左右 報名資費：VIP席(限30位) 9880元/人 標準席 4980元/人 經濟席 2680元/人 核心內容：培訓戰略新思考打造“持續學習力”，面對企業發展，快速應對成長與提升。 ·培訓體系新思路縮短員工學習路徑，快速滿足企業發展對人才的增長源。 ·人才培育新方法 “工作學習化，學習工作化”，推動企業成為學習型組織。 ·效果評估新突破提倡“微創新”，從微處入手，創新管理模式。 ·文化氛圍新暢想構建企業員工“幸福成長生態圈”打造和諧的利益共同體。 論壇主題： 企業人才培訓與梯隊建設 培訓學分制 課程體系與開發 E-Learning 能力素質模型 師資隊伍管理 需求分析與培訓計劃 培訓組織與實施 培訓游戲與道具開發 培訓資源建設與管理 行動學習 培訓管理創新 培訓戰略與規劃 企業大學建立 培學習路徑 圖 學習型組織與文化建設 柯氏四級培訓評估 PTT授課技巧提升 情景體驗式培訓 培訓供應商評估與選擇 論壇亮點 1、搭建協會、企業、機構、師資多方對接平臺，實現共贏。 2、獨特的道、法、術、器培訓模型，理念與實踐完美結合； 3、國內首次全方位精準解讀企業培訓價值流系統； 4、首創3+2模式，大運會式的主題場館布局，立體化互動參與； 論壇價值 1、高端對話，思想交峰，智慧碰撞。來自國內外30多位專家名師，剖析企業培訓形勢，捕捉企業發展動態； 2、定位精準，主題系統，知行合一。20多個分享主題全部圍繞企業培訓核心焦點展開，由理念到實操，逐層分解； 3、精英薈萃，業界矚目，受眾廣泛。500多位全國各行業HR高管及培訓精英、100多家培訓機構齊聚一堂，深度溝通； 4、政府支持，多方參與，媒體熱捧。10多家省、市級聯合會、行業協會、研究院共同推薦，20多家媒體全程報道。 第一單元 會前互動
07:30--08:30
嘉賓及VIP早餐會
08:00--09:00
會議簽到
第二單元 開場致辭
09:00--09:10
論壇開幕
09:10--09:20
致歡迎詞
09:20--09:30
主題致辭
第三單元 大師開講
時間
主會場
分會場一
分會場二
分會場三
…
日期安排：
12月6日
上午
嘉賓分享與對話 構建強大學習系統—企業大學
嘉賓分享與對話 基于勝任力的培訓需求與計劃
PTT職業培訓講師中級班（3天2夜）
情景體驗式培訓
……
下午
嘉賓分享與對話 培訓戰略規劃
嘉賓分享與對話 培訓組織與實施
嘉賓分享與對話 人才快速復制系統
嘉賓分享與對話 課程體系與開發
晚上
嘉賓分享與對話 主題沙龍1
嘉賓分享與對話 主題沙龍2
12月7日
上午
嘉賓分享與對話 學習型組織與培訓文化
嘉賓分享與對話 講師隊伍建設
下午
嘉賓分享與對話 行動學習
嘉賓分享與對話 培訓供應商評估與選擇
嘉賓分享與對話 E-Learning
嘉賓分享與對話 培訓游戲道具開發與應用
晚上
嘉賓分享與對話 主題沙龍3
嘉賓分享與對話 主題沙龍4
12月8日
上午
嘉賓分享與對話 企業人才培訓與梯隊建設
嘉賓分享與對話 培訓效果轉化與評估
下午
嘉賓分享與對話 向麥當勞學培訓體系構建
嘉賓分享與對話 培訓分學制度
嘉賓分享與對話 學習路徑圖
嘉賓分享與對話 培訓管理創新
晚上
答謝酒會及現場抽獎(18:30--22:30 )
12月09日
中國培訓機構博覽會
上午：中國培訓咨詢機構博覽會
下午：培訓機構及講師推介會
12月10日
企業大學參觀學習
參觀優秀企業大學，了解企業文化及操作流程、培訓管理創新、人才培養以及激勵機制”等經驗，與企業家互動交流、提問
邀請國內外30多位企業界及學術界重量級嘉賓: 張 文——原蒙牛副總裁、人力資源總監。“三年十倍速增長”理論創立者。為蒙牛集團成功打造了5年248倍成長的神話，培養出102位職業經理人。 章義伍——原麥當勞運營經理，全球頂尖10強標桿學習法企業之一的中國麥當勞創業元老，主講《向麥當勞學習：大面積、快速度復制人才的秘訣》。 周恒佚——原新加坡寶潔品牌經理，創立了自己的企業運營效率DNA模型，深入推動中國企業的國際標準化管理實踐，開拓了企業運營效率的新途徑。 崔 翔——原摩托羅拉中國、新浪網、朗訊科技等世界百強企業任HR總監。擅長建立、完善企業培訓管理和規范、運作體系及營造企業文化氛圍。 王 軍——歷任國家航空部直屬企業、日本西本電器株式會社、奧林巴斯（中國）人力資源經理等職位；擅長引進日歐美資企業培訓的典范與企業實際結合。 岳晉平——原中國航天部、德國西門子公司、美國雪佛龍德士古石油等公司的人力資源經理、人力資源總監家等職務，擅長人力資源管理、培訓體系建立等。 李富清——原系中華職業教育社培訓部部長;首屆全球華人人力資源十強培訓師,從事培訓管理研究工作25年,是倡導企業培訓質量流程化管理的第一人。 黃劍峰——管理圖形學創立者。美的制冷設備有限公司董事會秘書。以實踐經驗匯總成系統圖形管理學，在美的電器實際應用，使得改善案例效率倍增。 柳 青——中國第一代專業培訓講師。曾任Nokia、eNET硅谷動力、吉百利培訓經理等，十多年的專業培訓經驗，洞悉國際培訓方法和中國的實際情況。 彭吉祥——曾任同洲大學、富士康、偉創力培訓及人力資源高層。擅長基于崗位勝任力的培訓體系和企業大學體系的設計、建立、運作。 馬本軍——中國人民大學碩士。曾在臺資、港資、跨國集團等企業擔任人力資源及培訓中、高級主管18年，擁有企業人力資源及培訓豐富的實戰經驗。 劉義才——北京師范大學MBA，國際內部稽核協會委員，歷任集團培訓部長，總經理和麥肯錫管理咨詢項目經理等職。在國內率先主導開發“診斷咨詢式培訓”。 祁建華——美克美家、北京朗訊、中國惠普等國際500強企業從事15年人力資源管理等職位美國四大培訓機構授權的講師，擅長企業培訓戰略規劃。 周 平——中國第一位講PTT公開課的講師,中國唯一‘能講和在講’PTT【高級班】18天班的講師，獨家課程：【曲線智慧與效益】、【茶文化式管理智慧】。 畢 波——原中國平安總公司人力資源改革小組負責人；創維集團人力資源總監，創維學院執行院長。具體側重戰略規劃流程、量化人力資源經營等主題。 張 蕭——現任海爾大學培訓總監兼首席培訓師，資深海爾模式實戰推廣專家。專注于企業大學設計與咨詢、人才開發與管理以及領導力研究。 陳忠安——曾任國家人事部專家顧問，華興玻璃集團人力資源中心總經理，中國制釉集團中國區人力資源總負責人。專注于人力資源及企業管理。 馬思宇——原索尼（中國）有限公司人力資源部經理《人力資本》等多家報刊雜志特約撰稿人，《中國職場》、《絕對挑戰》《CCTV年度雇主》專家評選委員。 …… |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
