有位西方經(jīng)濟學家說過：“控制了信息就是控制了企業(yè)的命運，失去信息就失去一切”，“信息就是企業(yè)的財富”。人類已進入信息社會，信息就像陽光、空氣、水和食物一樣，成為人們不可缺少的資源，在某種意義上已經(jīng)成為比資金、設備、人力、技術更為重要的特殊資源。而有目的的信息采集、處理、決策、利用是經(jīng)濟情報的表現(xiàn)形式，也是信息得以最大發(fā)揮的有效手段。
隨著世界經(jīng)濟的復蘇，中國經(jīng)濟進一步融入世界經(jīng)濟一體化，國內(nèi)企業(yè)在面臨更大發(fā)展空間的同時，承受的競爭壓力也愈來愈大。企業(yè)競爭情報系統(tǒng)及情報人員分析能力已成為繼產(chǎn)品、資金、人力資源之后的第四個重要競爭因素。除了在軍事領域以外，情報分析的方法和技巧還大量地應用在信息咨詢、自然科學研究、市場競爭、企業(yè)管理、服務、社會科學、圖書館、情報學研究領域。美國權(quán)威雜志的調(diào)查表明，競爭情報系統(tǒng)及情報人員分析能力是信息時代專業(yè)人員的五項基本素養(yǎng)之一。
隨著信息量的空前豐富和交流手段的突飛猛進，如何利用信息增強組織機構(gòu)或企業(yè)的競爭力？如何了解世界、產(chǎn)業(yè)、競爭對手的發(fā)展動向？如何進行戰(zhàn)略性的科研工作？持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報工作提出了新的要求，為此，我院與各大部委及科研院所通過對一線情報人員的走訪，制訂了2011年最新的培訓課程，定于9月17-18日在北京舉辦“2011情報收集分析與情報系統(tǒng)構(gòu)建實務班”， 旨在培養(yǎng)具備情報獲取，搜集，情報分析，情報系統(tǒng)構(gòu)建、運用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中更好的進行市場預測并能夠提供決策性信息的專業(yè)人才。 時間地點：9月17-18日（周六、周日） 北京 培訓費用：2800元/人，含培訓費、資料費、午餐費等。組委會可統(tǒng)一安排住宿，費用自理。 學習內(nèi)容主要為: 市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法、灰色信息獲取、競爭對手情報獲取策略與分析、企業(yè)如何利用競爭情報提高戰(zhàn)略優(yōu)勢，減少戰(zhàn)略風險、企業(yè)情報信息系統(tǒng)構(gòu)建。課程以案例分析的形式為主，著重講解實戰(zhàn)操作流程與技巧。
我們將分析: 行業(yè)領先企業(yè)的高層在決策過程中對情報需求的產(chǎn)生、確定、執(zhí)行到情報分析的采集、鑒別、利用、加工、提交最終情報產(chǎn)品的全周期過程。情報系統(tǒng)的建立有助于企業(yè)掌握全球宏觀產(chǎn)業(yè)競爭情報、市場競爭情報、企業(yè)內(nèi)部情報、技術競爭情報、國際貿(mào)易競爭情報、會展競爭情報等最新應用方法與技術。最新的競爭情報解決方案和實踐案例，有助于給企業(yè)領導層提供決策支持！ 主要針對人群：各行業(yè)、各領域?qū)π畔⑶閳蠓⻊沼衅惹行枨蟮母邔庸芾碚摺⑿畔⒅行闹魅巍⑹袌銮閳笾鞴堋?zhàn)略企劃經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。 旨在培養(yǎng): 具備情報獲取，搜集，情報分析，情報信息系統(tǒng)構(gòu)建、運用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中更好的進行市場預測并能夠提供決策性信息的專業(yè)人才。 課程內(nèi)容： 第一天 上午 信息源信息采集方法（互動、實際操作）
競爭情報獲取的方法和技巧 競爭對手分析應用案例講評 競爭情報信息源主要獲取的方法技巧 企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式 不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取及信息搜集策略的的七個步驟 人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立 信息采集方法和技巧：競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析 案例討論：經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論、商務信息采集 第一天 下午 競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗
競爭情報的判讀、理解分析演練 競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練 基于競爭情報分析的決策、行動方案演練 企業(yè)情報人員的培養(yǎng)、競爭情報人員的考核與管理 企業(yè)如何利用競爭情報提高戰(zhàn)略優(yōu)勢，減少戰(zhàn)略風險 信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰(zhàn)應用； 信息分析框架和流程；信息分析方法體系：信息分析方法的前沿介紹； 競爭對手分析的組織與實施 競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關鍵代理商分析案例 競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例 第二天 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的構(gòu)建
競爭情報系統(tǒng)發(fā)展及其主要模式 競爭情報收集、分析和服務子系統(tǒng) 競爭情報預警體系 反競爭情報體系 人際情報系統(tǒng)的構(gòu)建和收集技巧 企業(yè)自身情報系統(tǒng)設計：目標設計 組織設計 技術設計 流程設計 競爭情報軟件的選型和使用 網(wǎng)下情報文件管理系統(tǒng) 情報人員的挑選及培訓 企業(yè)內(nèi)部情報制度的制定 企業(yè)內(nèi)部信息情報資源的整合 本企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的評價與反饋機制 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
