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【培訓(xùn)安排】2011年9月19日（北京國(guó)家會(huì)議中心）

【培訓(xùn)費(fèi)用】2200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)），食宿費(fèi)用自理。

【培訓(xùn)背景】

從影響全球的第一所“企業(yè)大學(xué)”——GE克勞頓學(xué)院的成功運(yùn)作，到寶潔大學(xué)等世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)的卓越發(fā)展，再到國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)的迅速崛起，企業(yè)大學(xué)正越來(lái)越受眾多企業(yè)的青睞。

聚焦企業(yè)大學(xué)，之所以風(fēng)靡全球，獲得企業(yè)的普通認(rèn)可，主要原因在于企業(yè)大學(xué)體現(xiàn)了最完美的人力資源培訓(xùn)體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)手段，更是公司規(guī)模與實(shí)力的有力證明。

面對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，更多的中國(guó)企業(yè)有必要迅速加入到企業(yè)大學(xué)的強(qiáng)大陣營(yíng)中，快速培養(yǎng)自己的人才，以提升整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，對(duì)于如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)，許多管理者面臨諸多挑戰(zhàn)：

·對(duì)企業(yè)大學(xué)的職能、角色及責(zé)任認(rèn)知模糊，導(dǎo)致企業(yè)大學(xué)的根基不穩(wěn)

·不了解企業(yè)大學(xué)模式和基本構(gòu)架，使企業(yè)大學(xué)僅為企業(yè)內(nèi)部員工提供培訓(xùn)

·想扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)大學(xué)，卻對(duì)企業(yè)大學(xué)構(gòu)建的流程一知半解

·針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，不知如何科學(xué)設(shè)計(jì)課程體系和師資體系

同時(shí)，很多企業(yè)已經(jīng)建立自己的企業(yè)大學(xué)，但往往有名無(wú)實(shí)，結(jié)果不夠理想，沒(méi)有發(fā)掘出企業(yè)大學(xué)作為一個(gè)戰(zhàn)略工具的真正意義。

為此，華制國(guó)際特舉辦本次培訓(xùn)課程，深度解讀如何構(gòu)建完善的企業(yè)大學(xué)。

【培訓(xùn)目的】

通過(guò)剖析世界著名企業(yè)大學(xué)的發(fā)展歷程、運(yùn)作模式，學(xué)習(xí)企業(yè)大學(xué)組織體系、課程體系和師資體系等構(gòu)建企業(yè)大學(xué)的方法、策略，旨在使企業(yè)有效掌握建立企業(yè)大學(xué)、完善企業(yè)大學(xué)的核心知識(shí)，快速進(jìn)入體系化構(gòu)建企業(yè)大學(xué)階段，進(jìn)而真正發(fā)揮企業(yè)大學(xué)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的策略性?xún)r(jià)值

【培訓(xùn)受益】

1.  明晰全球范圍企業(yè)大學(xué)發(fā)展情況、中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程和最新趨勢(shì)

2.  準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)世界著名企業(yè)大學(xué)，以便能夠站在巨人的肩膀上發(fā)展和完善自己

3.  系統(tǒng)地建立起企業(yè)大學(xué)的概念體系，為建立企業(yè)大學(xué)或提升培訓(xùn)體系打下良好的理論基礎(chǔ)

4.  全面掌握領(lǐng)導(dǎo)力管道模型、勝任力模型、崗位成長(zhǎng)路徑模型和學(xué)習(xí)地圖等，協(xié)助企業(yè)順利構(gòu)建企業(yè)大學(xué)體系

【培訓(xùn)特色】

 1. 全球企業(yè)大學(xué)的盤(pán)點(diǎn)和掃描，開(kāi)闊您的思維和視野

 2. 豐富的案例教學(xué)，仿佛帶您進(jìn)行了一次世界著名企業(yè)大學(xué)之旅

 3. 秉承從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去的精神，讓您獲得具體的操作經(jīng)驗(yàn)

 4. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)研討，幫助您解決實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，并啟發(fā)您進(jìn)一步思考

【培訓(xùn)對(duì)象】大中型企業(yè)總經(jīng)理、主管人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員等。

【講師簡(jiǎn)介】王世英  老師

·華制集團(tuán)高級(jí)講師

·中山大學(xué)管理學(xué)博士，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院兼職教授

·大型企業(yè)駐外商務(wù)代表、大型民營(yíng)企業(yè)董事總經(jīng)理、外資企業(yè)管理顧問(wèn)

·超過(guò)二十年從事管理、培訓(xùn)和咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)，在人力資源規(guī)劃、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建、勝任力模型建構(gòu)、項(xiàng)目管理等廣泛領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)和比較深入的研究

出版書(shū)籍《培訓(xùn)革命：世界著名公司企業(yè)大學(xué)的最佳實(shí)踐》，為國(guó)內(nèi)出版的第一本系統(tǒng)總結(jié)世界著名企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐的專(zhuān)著，在中國(guó)培訓(xùn)界產(chǎn)生了廣泛的影響，被譽(yù)惠普商學(xué)院、華為大學(xué)等稱(chēng)為企業(yè)大學(xué)建設(shè)的必讀書(shū)·

提供過(guò)咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)有60多家，代表性客戶有：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、南方航空、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、浦發(fā)銀行、海格集團(tuán)、立白集團(tuán)、廣東中煙、廣東電視臺(tái)、雅昌集團(tuán)等

【培訓(xùn)安排】

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