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創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2011年5月08日(周日) 北京
授課形式:講授50%,案例分析、小組研討30%,實(shí)操練習(xí)10%、視頻10%
培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人

為什么學(xué)習(xí)本課程
    當(dāng)今企業(yè)界發(fā)展迅速,需要企業(yè)管理者具有創(chuàng)新思維與疑難問題解決的能力,作為職業(yè)經(jīng)理人,需要進(jìn)行全面的思維訓(xùn)練。

誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
    企業(yè)中高層管理干部、以及追求卓越人生的各行業(yè)職業(yè)人士

通過本課程您將學(xué)習(xí)到
1. 人的命運(yùn)是由思維模式?jīng)Q定的
2. 創(chuàng)新思維模式與創(chuàng)新能力
3. 創(chuàng)新思維解決問題的步驟、方法和工具
4. 創(chuàng)造性和邏輯性思維解決問題的重要信息

講師介紹:杜繼南
    FORUM、GEC、DDI等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)講師,美國APTT機(jī)構(gòu)(德•波諾思維訓(xùn)練教程),授權(quán)認(rèn)證“六帽思考法”, “水平思維” 講師,美國赫曼集團(tuán)“HBDI全腦優(yōu)勢”認(rèn)證分析師,美國阿拉莫ALAMO“突破性思維”認(rèn)證講師,人力資源心理學(xué)碩士。
    曾為南方航空、廣東移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃.,借助對營銷學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合個(gè)人風(fēng)格及智慧,架構(gòu)成一套最實(shí)用的營銷哲學(xué)和方法。曾出版培訓(xùn)音像產(chǎn)品銷售人員的十堂專業(yè)必修課》、《大客戶銷售與管理》等。
    近幾年主要`專注于思維學(xué)的教學(xué),希望通過促進(jìn)企業(yè)、管理者和員工的思維能力的提升來解決問題、提升業(yè)績、達(dá)成組織目標(biāo)。曾為廣東移動、騰訊、諾基亞西門子、IBM、冠捷電子SONY等企業(yè)提供創(chuàng)新思維項(xiàng)目和培訓(xùn)。

課程提綱:

第一講:創(chuàng)新思維與解決問題
1. 創(chuàng)新與智力的相關(guān)性
   沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)
2. 創(chuàng)造與創(chuàng)新
3. 創(chuàng)新對個(gè)人與組織的意義
4. 創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價(jià)
第二講:全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具  
1.  主動地發(fā)現(xiàn)問題—如何找出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)潛在問題
    方法一:通過打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問題
    否定過往的經(jīng)驗(yàn)
    注意力導(dǎo)向轉(zhuǎn)移
    參照物改變
    方法二:通過“質(zhì)疑法”發(fā)現(xiàn)問題
     找出產(chǎn)品和服務(wù)的客觀現(xiàn)實(shí)和主觀狀況
     通過WHY A/B/C 模式找出問題
    方法三:通過“獎懲分析法”找出未來重要問題
2. 右腦發(fā)散分析問題—找出產(chǎn)生問題的所有因素
    哪里發(fā)生問題/為什么發(fā)生了問題
    在實(shí)際工作中的分析工具
    WHY—WHY分析法
    金字塔分析法
    比較分析法
3.左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
    數(shù)據(jù)集中模式—帕雷托矩陣
    多次投票法
    正確地描述核心問題
    終極目標(biāo)與中間目標(biāo)
4. 右腦創(chuàng)新解決問題—找出所有解決問題的方案
    借鑒創(chuàng)意法
    頭腦風(fēng)暴法-Brainstorming
頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(一)
    ----名義群體法
頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(二)
----逆向思維法
    頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(三)
---循環(huán)思維法-635
    思維導(dǎo)圖法-Mind Mapping
5. 左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
a. 邏輯決策和直覺決策
b. 決策工具應(yīng)用
    價(jià)值觀權(quán)重評估法
    評估矩陣法

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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