《廣東標(biāo)桿企業(yè)考察》2011年計(jì)劃安排表
讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對(duì)成功企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓，學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營(yíng)方法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程。
我中心持續(xù)組織對(duì)廣東省內(nèi)數(shù)十家行業(yè)排名第一的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)交流，參加人數(shù)達(dá)數(shù)千人，因組織的專(zhuān)業(yè)性、企業(yè)接待的高規(guī)格、及配套的培訓(xùn)課程的科學(xué)性而深受學(xué)員好評(píng)！事實(shí)證明：標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀+高管座談交流+專(zhuān)題課程培訓(xùn)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，打破了傳統(tǒng)的單向、無(wú)目標(biāo)參照的培訓(xùn)形式，實(shí)為企業(yè)學(xué)習(xí)的最佳模式形式。現(xiàn)在越來(lái)越多內(nèi)地各省市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及口碑相傳找到我會(huì)，要求我會(huì)為其設(shè)計(jì)組織參加廣東標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)交流。
每月固定舉辦項(xiàng)目：
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項(xiàng) 目 內(nèi) 容 |
舉辦時(shí)間 |
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《豐田精益生產(chǎn)精品班》
——中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模式
·廣汽豐田汽車(chē)生產(chǎn)線參觀
·企業(yè)在職高管分享交流
·專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)及專(zhuān)題課程
學(xué)時(shí)安排：兩天一晚
參觀企業(yè)：（豐田體系企業(yè)）
·豐田汽車(chē)總裝線
·豐田發(fā)動(dòng)機(jī)廠
·豐田電裝公司
·豐田4S店……（每次現(xiàn)場(chǎng)參觀考察企業(yè)不少于兩家）。
·在職高管管分享《豐田精益之道》
·專(zhuān)家課程《精益工廠建設(shè)》 |
2010年12月8-9日 |
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2011年1月12-13日 |
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2011年2月23-24日 |
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2011年3月23-24日 |
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2011年4月27-28日 |
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2011年5月25-26日 |
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2011年6月22-23日 |
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2011年7月27-28日 |
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2011年8月24-25日 |
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2011年9月28-29日 |
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2011年10月26-27日 |
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2011年11月23-24日 |
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2011年12月28-29日 |
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《從土狼到狼王—華為崛起的秘密》
·洞悉華為的四大戰(zhàn)略及崛起的秘訣
·學(xué)習(xí)華為的狼性營(yíng)銷(xiāo)精神
·領(lǐng)會(huì)華為的成功對(duì)企業(yè)管理的啟示
學(xué)時(shí)安排：一天
參觀企業(yè)：深圳華為技術(shù)有限公司（坂田總部基地）
·華為產(chǎn)品展廳和企業(yè)文化展廳
·參觀華為數(shù)控中心，立體物流基地
·參觀華為大學(xué)，華為百草園
·華為研究專(zhuān)家（曾任職華為）全面剖析華為成功之道，華為企業(yè)文化內(nèi)核與狼性營(yíng)銷(xiāo)
·討論與答疑 |
2010年12月30日 |
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2011年1月21日 |
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2011年2月25日 |
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2011年3月11日 |
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2011年4月15日 |
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2011年5月13日 |
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2011年6月10日 |
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2011年7月15日 |
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2011年8月12日 |
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2011年9月16日 |
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2011年10月14日 |
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2011年11月11日 |
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2011年12月9日 |
不定期舉辦項(xiàng)目（可接授企業(yè)獨(dú)立組團(tuán)定制）：
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標(biāo) 桿 企 業(yè) |
參觀、學(xué)習(xí)重點(diǎn) |
學(xué)時(shí) |
時(shí)間安排 |
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廣州豐田汽車(chē)有限公司 |
汽車(chē)總裝線，精益生產(chǎn) |
1小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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廣州豐田發(fā)動(dòng)機(jī)公司 |
零距離參觀，細(xì)節(jié)交流 |
1小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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電裝（廣州南沙）有限公司 |
零距離參觀，細(xì)節(jié)交流 |
2小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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廣州電裝有限公司 |
零距離參觀，細(xì)節(jié)交流 |
1小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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廣汽車(chē)豐田第一店（4S店） |
精益在銷(xiāo)售、售后、維修的實(shí)際應(yīng)用。各類(lèi)看板隨便拍照 |
1小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)（花都）廠 |
參觀總裝線，日產(chǎn)同期生產(chǎn)方式 |
1小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)公司 |
日產(chǎn)同期生產(chǎn)方式 |
1小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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廣州本田汽車(chē)有限公司 |
本田生產(chǎn)方式
TQM（全員質(zhì)量管理） |
1小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)公司 |
本田系在中國(guó)的核心技術(shù)。 |
1小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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五羊本田摩托（廣州）有限公司
（中國(guó)最賺錢(qián)的摩托企業(yè)） |
總裝線，文化看板、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任 |
2小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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深圳華為技術(shù)有限公司 |
參觀展廳、自動(dòng)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、華為大學(xué) |
3小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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安利（中國(guó)）有限公司 |
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、人力資源管理
員工成長(zhǎng)計(jì)劃（培訓(xùn)體系） |
2-3小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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廣州松下空調(diào)器有限公司 |
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、
管理經(jīng)驗(yàn)分享 |
2-3小時(shí) |
工作時(shí)間 |
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企業(yè)高管 |
交流主題 |
學(xué)時(shí) |
時(shí)間安排 |
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豐田在職部長(zhǎng)授課分享及交流 |
豐田之道 |
3小時(shí) |
只能晚上或者周末 |
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本田內(nèi)部培訓(xùn)師授課及交流 |
本田哲學(xué)、TQM |
3-6小時(shí) |
只能晚上或者周末 |
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本田內(nèi)部生產(chǎn)科長(zhǎng)交流 |
本田生產(chǎn)方式 |
2小時(shí) |
只能晚上或者周末 |
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五羊本田內(nèi)部科長(zhǎng) |
生產(chǎn)管理，班組長(zhǎng)建設(shè)、TQM |
3-6小時(shí) |
只能晚上或者周末 |
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原華為資深管理者 |
華為企業(yè)文化、狼性營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)管理 |
3-6-12小時(shí) |
需預(yù)定 | |
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