經濟全球化的浪潮使地球村內的市場進入超強競爭時代，正如一位大師所言：今天的商業已不是業余者的游戲！如何與狼共舞？如何以小博大？如何亂中求治？作為企業管理者，必須有一個思維的高度，一個開闊的視野，一套系統的理論工具，才能站在巨人的肩膀上運籌帷幄，決勝商場．《企業管理實戰模擬》會給您一套系統的管理理論與實務知識，對您的管理能力有一個較大提升。
課程時間：2010年12月24-26日（3980元/三天）、2011年2月25-27日（2850元/三天）
課程地點：長沙·湖南大學集賢賓館
課程對象：企業的決策層、中高層管理者
重要收獲：
提升在復雜環境中進行風險決策、管理決策和領導決策的能力
掌握先進管理理念，建立系統思維模式
根據市場情況制定戰略管理流程和體系，優化管理組織架構
增強團隊精神及組織凝聚力，提升競爭意識和競爭能力
課程內容：
管理方法和手段的系統性整合方略
基本的管理方式及其適用性診斷
基本的管理手段及其適用性診斷
管理模式的變與不變的優化方略
企業決策和戰略制定的技術與實戰模擬
企業決策實戰案例解剖
企業決策的經驗原則
企業決策的陷阱及規避方法
企業決策技術與實戰模擬
企業戰略制定技術與實戰模擬
企業目標管理與分解技術與實戰模擬
企業執行力提升的方略與實戰模擬
領導素養修煉方略
帶教員工的實戰方法
組織執行力提升綱領
執行力提升的機制措施及實戰模擬
執行力提升的領導措施及實戰模擬
執行力提升的文化措施及實戰模擬
課程主講： 胡寧 教授
管理學博士、MBA導師，資深企業培訓師。知名大學５位教學名師之一，《管理學原理》，《企業診斷學》課程首席教授。近幾年為中國國電集團、北京大唐電力集團、人事廳職業經理人培訓班、湖南電力公司、礦業集團、時代陽光集團、和一酒店連鎖集團等數百家企事業單位做過工商管理培訓與診斷咨詢。 |
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