時間地點:4月15/16日(周五/六) 蘇州 培訓對象:企業(yè)擬定的內(nèi)部講師、各階主管 課程投資:1480元/人,特惠價980元/人,報名從速! 課程目的 1 通過提高內(nèi)部講師技巧,改善培訓績效; 2 增強企業(yè)管理人員的部屬培育技能; 3 直接增強講師個人的職業(yè)技能,提高職業(yè)素養(yǎng),有助于向企業(yè)內(nèi)部職業(yè)化講師發(fā)展 課程內(nèi)容 一 內(nèi)部講師功能、職責與教學原理 1、內(nèi)部訓練運作要點 2、內(nèi)部講師角色、職責與要求 3、成人學習的特質(zhì)與原理 4、企業(yè)訓練教學原則
二 建立上臺信心與流暢表達 1、教學前的準備技巧 2、上臺前的模擬演練 3、建立上臺的信心 4、教學流暢表達之技巧 5、表達的結(jié)構(gòu)、聲音與身體語言 6、表達技巧的整合 7、問與答的處理
三 教材開發(fā)與課程設計 1、課程設計 a)課程設計的成功關(guān)鍵 b)課程設計的工具與技巧 2、課程教案編寫 a)如何編寫教案 b)教案編寫的要領 3、分組、個別演練 4、綜合演練與回饋點評
四 教學互動與引導技巧 1、針對需求找出學員問題 2、創(chuàng)造課堂氣氛 3、善用實際案例討論 4、運用提問技巧 5、運用練習測驗 6、引導技巧的應用 7、反饋與點評技巧的演練
五 現(xiàn)場質(zhì)疑與異議處理 1、內(nèi)部講師工作的使命與價值 2、現(xiàn)場質(zhì)疑處理 3、現(xiàn)場學員異議問題處理 4、有效應付學員鬧場狀況 5、響應問題的應對技巧 6、個人的行動方案
六 綜合演練與回饋 授課講師:陳開元 老師 |