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人力成本管控:加班費管理的誤區診斷(襄樊)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

一、培訓時間、地點 

4月7日至4月10日    襄樊市(7日全天報到,8日、9日全天授課,10日結束)

二、培訓對象

各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。

三、主講專家

周潮,百朗教育課程總監、首席講師,工商管理碩士,有18年在歐美企業、臺資企業、民營集團、上市集團公司擔任高級人事管理的工作經歷,歷任過培訓經理、人力資源經理、人力資源總監、人事行政副總經理、人事行政副總裁等職務。工作服務過的行業涉及化工、電子、機械、食品、房地產、建筑、家電連鎖、餐飲服務等。

四、培訓說明

培訓背景:《工資支付條例〈草案〉》、《勞務派遣規定〈草案〉》正在制定當中,并且有望于今年出臺。

培訓大綱:

第一部分:勞務派遣

1.常見用工方式的利弊分析;

2.勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享;

3.派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險?

4.派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項;

5.“返派遣”員工的本單位工作年限如何認定?

6.新法下派遣方面臨的主要管理風險;

7.哪些崗位可以使用派遣員工?

8.使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果?

9.用工方如何規避同工同酬風險?

10.派遣合同有“無固定期”風險嗎?

11.用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權?

12.用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任?

13.對派遣員工能采取競業限制和商業秘密保護措施嗎?

14.用工方的制度如何有效適用派遣員工;

15.用工方如何應對派遣爭議;

16.勞務派遣中的經濟補償金責任分攤實務;

17.勞務派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。

第二部分:加班費管理

1.如何設計有效的考勤制度以避免加班費風險;

2.不同考勤方式的利弊分析;

3.職工不認可單位作出的考勤記錄怎么辦?

4.加班費可以以基本工資作為計發基數嗎?

5.計件工資的加班費支付標準;

6.合法控制加班管理風險及加班費成本的七大法寶;

7.如何打贏加班費官司;

8.加班費爭議的證據種類與舉證、質證技巧;

9.不同工時制的利弊分析;

10.不定時工作制能實施考勤嗎?

11.綜合工時工作制能降低加班費成本嗎?

12.申報特殊工時的技巧與注意事項;

13.加班與出差的區別與注意事項。

第三部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題

1.勞動者解除勞動合同,用人單位應當支付經濟補償金的9種情形

2.用人單位解除或終止勞動合同,應當向勞動者支付經濟補償金的12種情形

3.用人單位支付經濟補償金的標準

4.用人單位支付經濟補償金的時間

第四部分:企業應謹慎處理的一些情況

1.工資標準的確定

2.試用期的約定

3.調整工作崗位

4.績效考核與末位淘汰

5.孕期女工的處理

6.患病或者非因工負傷員工的處理

五、認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)

經培訓通過考試合格后頒發《勞動爭議調解師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。

六、收費標準

培訓費1600元/人(含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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