培訓日期：2011年7月21-22日
培訓地點：蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
培訓費用：2580元/人
課程目標：
通過培訓和交流，我們將在人力資源的戰略角色、薪酬福利系統、績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義以及在企業中的具體實踐進行全面的了解和探討。
課程對象：人力資源部經理及主管
課程大綱：
1.人力資源經理的角色
了解人力資源經理的角色和職責
了解人力資源管理的新工具
人力資源經理的常見病及藥方
2.對外招聘或維持內部崗位
預測分析人力資源需求
崗位分析
候選人的甄選與面試
面試技巧的提高
3.管理薪資福利系統
在企業內部建立公平而有競爭性的薪資系統
吸引并留住人才
薪酬系統的不同形式
福利原則
4.績效評估和考察
改善評估系統的有效性
認識不同的績效評估系統和其對企業的影響
怎樣處理績效評估中的尷尬場面
5.培訓：戰略計劃的組成部分
通過培訓實現公司的戰略決策
培訓制度的建立和改善
講師介紹：Frank Shaw
背景介紹：資深培訓導師，根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷，總結出一套針對性極強的實戰經驗，近年來在招聘面試，培訓與發展，企業中層管理人員技能培養，薪酬設計與管理等方面潛心研究，形成了自己獨到的見解；曾擔任過4000人大型家電制造企業招聘培訓主管，著名500強企業中國區招聘經理，人力資源經理，復旦大學MBA就業顧問等，講授風格幽默活潑，以務實的理論結合生動的實戰案例分析，可操作性強，深受學員好評，是在該領域具有相當實力的少壯派精英講師。
作為第五級經理人的優秀代表，被學員尊敬地譽為“中國第五級培訓導師第一人”！
擅長課程：招聘與面試技巧，非人力資源經理的人力資源管理，中高層人才選拔面試技能（針對招聘經理、企業高管），人力資源系統培訓，薪酬體系設計與薪酬管理，培訓與發展經理的高階專業技能提升，中層經理管理技能培養等
主要客戶：寶馬汽車、萊茵技術、威卡中國、博西華電器、可尼咨詢、住友株式會社，亞非集團，大金電器，博思格鋼鐵，中強光電等等 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
