商界如自然界，弱者可以變?yōu)閺娬撸瑥娬咭材軠S為弱者，讓一群羊訓導一群獅子，那么這群獅子遲早會變?yōu)檠颍坏绻屢蝗邯{子訓導一群羊，羊也遲早會變成獅子。
沒有企業(yè)不希望自己的員工是勇猛善戰(zhàn)的獅群，而不是溫順安命的羊群。尤其在這個全球經濟萎縮，大批中小企業(yè)倒閉的“寒冬”，具備強勁戰(zhàn)斗力并可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質人才隊伍，無疑是企業(yè)最能避寒的“棉衣”。
一支優(yōu)秀的企業(yè)內部培訓師團隊，堪稱企業(yè)內部的“獅群”：
他們來自于企業(yè)中業(yè)績優(yōu)異、經驗豐富、技術精湛、潛力巨大的精英人才；
他們是內部員工培訓的支柱、解決問題的專家、知識與經驗傳承的橋梁；
他們的使命是提升團隊作戰(zhàn)能力，幫助企業(yè)煉造高素質人才隊伍！
【論壇安排】
活動時間：2011年7月8日 13：30—17：30 北京
活動費用：500元/人
參會對象：企業(yè)培訓負責人、企業(yè)高管、HR經理、HR總監(jiān)
分享嘉賓：陳曉燕老師
【論壇收益】
在聽取業(yè)內權威名師授業(yè)解惑的同時，領悟作為企業(yè)成功內部培訓師團隊的搭建流程；
在感受知識傳播的同時，掌握內部培訓師培養(yǎng)的關鍵資質和重要技巧；
在深度分享的同時，碰撞各行業(yè)對企業(yè)內部員工培訓實戰(zhàn)成果的經驗智慧；
【論壇綱要】
一．培訓管理向學習顧問的轉變
二．動靜結合的人才培養(yǎng)模式
三．四步成“獅”
第一步：培訓策略制定
第二步：內訓師篩選
第三步：培養(yǎng)與實踐
第四步：激勵與管理（內訓師的動力分析與六大激勵措施）
四．“23211”內訓師培養(yǎng)模式助您打造企業(yè)獅群隊伍
1.眾行內訓師培養(yǎng)觀點
2.眾行內訓師培養(yǎng)方法論
3.眾行23211內訓師操作模式
五．最佳實踐案例分享
1.中信銀行信用卡內訓師培養(yǎng)
2.中交四航局“知行”項目 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
