《四天三夜股權激勵實戰訓練營》—— “明激勵之道、得五步之法、取資本之勢”
股散未必人聚,人聚則必股散
散得巧妙,散得藝術,散得眾人心服
方能眾心合一,方能企業強而事業久
——中國股權激勵第一人:薛中行博士
【時間地點】2011年6月29日-7月2日(四天三夜) 上海 下期開課:8月17-20日
【授課對象】企業董事長、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理從業人員等。
【學習費用】39800元/人,同一單位兩人或兩人以上參加享受3.5萬元/人(包含學習費、教材費、會場茶水費、4天午餐和3天晚宴、稅費等),恕不提供其他優惠折扣!
【培訓形式】采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學
【訓練營價值】
股散人聚的道理人人都懂得,但財散人散的案例我們也屢見不鮮,如何合理設計股權激勵方案、優化股權稀釋的同時保持控制權和經營權的高效統一,這些都不是一件輕而易舉的事情,股權激勵實戰訓練營專業幫助成長中的中小企業通過高效有序的股權激勵方案,既能起到團隊激勵的功能,又能將企業股權激勵中的操作與法律風險控制到一個防火墻內。
股權激勵專家薛中行教授,在其十多年“五步連貫股權激勵法”實戰咨詢與培訓的基礎上,精心設計了四天的股權激勵實戰訓練課程,讓您感受和發現如何讓股權激勵在你的企業變成可能,如何讓你不僅獲得知識,而且學會操作工具。這四天的培訓必將會使您受益終生,也許因此您的企業將走上一天與眾不同的發展道路。
【訓練營特色】
·系統性 -- 國內首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權激勵系統完整課程
·工具性 -- 學習操作一套完整的股權激勵工具,從而在以后的企業操作中得到應用
·針對性 -- 針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。
·科學性 -- 對標桿企業案例研究深入,充分了解國際國內先進模式和資訊
·實操性 -- 精選案例深入講解,完全符合中國企業特色,極具參考性與可模仿性
·真實性 -- 課程案例不講“故事”,只講薛中行教授親身經歷的經典咨詢案例
·實用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具
·實戰性 -- 9大單元模塊針對性設計實戰沙盤來消化課程知識
·趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學
【訓練營特點】
·咨詢式培訓 幫助中小企業解決高昂咨詢費的支出
·國內首家系統性的股權激勵培訓—全方位、多角度:包括方案設計、激勵實施、法律規范、會計稅務處理等方面進行了系統的闡述,幫您系統掌握股權激勵
·專業而系統的指導 為學員“量體裁衣”,制定最佳方案
【培訓課程計劃】
第一模塊 股權與公司治理
公司治理概述
股東與股東會的責權利區分
股東會、董事會、監事會與經理層
案例分析與情景模擬演練
第二模塊 期權設計
期權激勵方案設計
案例分析與情景模擬演練
第三模塊 股權分配與人力資本定價
股權分配方式
人力資本定價模型
案例分析與情景模擬演練
第四模塊 限制性股權設計
限制性股權激勵方案設計
案例分析與情景模擬演練
第五模塊 干股與虛擬股份
干股和虛擬股的概念
干股、虛擬股的激勵方式和趨勢
干股、虛擬股的避稅技巧
干股、虛擬股中的會計核算處理
案例分析與情景模擬演練
第六模塊 儲蓄股份
儲蓄購股計劃的環節和要素
儲蓄購股的參與方式、資格條件
案例分析與情景模擬演練
第七模塊 員工持股法人設計技巧與股權治理
第八模塊(針對擬上市公司) 股本設計的相關上市法規及股本規劃
【培訓課程主講人】薛中行博士---國內“股權激勵”領域的拓荒者及資深專家
經邦咨詢(上海)公司資深合伙人,復旦大學中國經濟研究中心博士研究生,早在1997年就開始系統研究股權激勵理論并為企業提供咨詢。
先后創造了業內眾多個第一:
——第一家采用“股權釋兵權”,為浙江一福布斯上榜企業成功解決了“元老退出”難題。
——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業咨詢實際,幫助企業在戰略制定、股權分配、崗位評估、企業文化方面進行獨特的應用。
——第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念,幫助大量企業解決員工激勵難題,實現了人力資源的資本化運作。
——第一家幫助雙家族企業解決了公司治理難題,并探索出一條“經邦模式”。
薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程,尤其擅長股權激勵課程的講授。
導師授課風格:
——具有一流的講師風格,親和力強,是位極具人格魅力的講師。
——平均培訓滿意度高達95%。在中山大學、浙江大學等EMAB主講的股權激勵課程授課滿意度連續4年排名第1名。
——深厚的理論功底和10多年近100家企業首席咨詢顧問的實操經驗,使其講授的課程理論聯系實際、深入淺出,與學員產生強烈共鳴;有實例、有工具,操作性極強,學能致用。
——倡導快樂學習。授課語言風趣幽默、注重互動、鼓勵參與,深受客戶和學員的歡迎。 |