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高效管理新生代人才(6.28 上海)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓時間:6月28-29(兩天)
培訓地點:上海北方智選假日酒店(中興路1738號)
培訓費用:4500元/人
目標學員:部門經(jīng)理/主管,企業(yè)中層/基層管理者

【課程背景】
    以80和90后為代表的新生代人才有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,讓我們困惑!讓我們惱怒!讓我們倍受挑戰(zhàn)!

【課程目標】
   了解新生代員工的總體特點和職場期望;
   明確改變現(xiàn)有管理思維和方式的緊迫性,直面管理新挑戰(zhàn),積極轉(zhuǎn)換管理者角色;
   控制自己在管理新生代員工時的不良情緒,幫助新生代員工管理其不良情緒和壓力;
   有效管理新生代員工的職場期望;
   有效激勵新生代員工個人和團隊;
   建立導師思維,發(fā)展伯樂、教師、顧問、教練和行為榜樣等五大角色,全方位輔助新生代員工快速成長。

【課程時長】14學時(2天)

【課程大綱】
第一單元: 新生代員工帶來的管理課題
授課方式:講師講授、小組討論、視頻演示
   新生代員工的成長環(huán)境分析及生存環(huán)境
    ·IT技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的全球一體化背景
    ·中國社會的普遍特點和趨勢
    ·新生代員工目前面臨的狀況
   新生代員工的總體特點分析
    ·性格層面
    ·思想層面
    ·素質(zhì)層面
   新生代員工的職場表現(xiàn)和期望
    ·職場表現(xiàn)
    ·選擇工作最看重什么
    ·期望的領導方式/角色
    ·工作中最看重什么
    ·工作中最大的壓力來源
   現(xiàn)有管理方式反思
    ·新生代員工想要的是什么
    ·目前的管理方式及挑戰(zhàn)
    ·管理者角色新定位
      角色轉(zhuǎn)換
      Tough-minded VS. Tender-hearted
      建立管理者與新生代員工之間的信任橋梁

第二單元:管理情緒,管理期望
授課方式:講師講授、小組討論、視頻演示
   情緒與壓力
    ·什么是情緒和壓力
    ·壓力產(chǎn)生的不良后果
    ·幫助新生代員工管理情緒與壓力的意義
   新生代員工壓力的原因和來源
   如何應對情緒化的新生代員工
   如何幫助新生代員工管理不良情緒和壓力
    ·壓力管理模型
   管理新生代員工的職場期望

第三單元:激勵新生代員工的藝術(shù)
授課方式:講師講授、小組討論、視頻演示、案例分析、角色扮演
   什么是激勵
   激勵的基本原則
   新生代員工的特點和職場期望
   針對新生代員工個人的激勵方法
   針對新生代員工團隊的激勵方法
   激勵新生代員工的誤區(qū)

第四單元:從教練到導師
授課方式:講師講授、小組討論、視頻演示、案例分析、角色扮演
   管理者的新角色
   導師的使命
   成功導師的工具箱
    ·傾聽
    ·提問
    ·反饋
   作為新生代員工的成功導師的關(guān)鍵能力
    ·伯樂
      作為新生代員工伯樂的關(guān)鍵要素
      如何成為一名優(yōu)秀的伯樂
    ·講授
      有效講授的關(guān)鍵要素
      新生代員工學習與技能的培養(yǎng)
    ·咨詢
      向新生代員工提供有效咨詢的關(guān)鍵要素
      咨詢的冰山模型
      向新生代員工提供有效咨詢的流程
    ·輔導
      有效輔導新生代員工的關(guān)鍵要素
      輔導新生代員工的流程
      輔導新生代員工的績效
      輔導新生代員工的職業(yè)生涯
    ·行為示范
      向新生代員工進行行為示范的關(guān)鍵要素
      行為榜樣的作用

第五單元:實戰(zhàn)演練

【講師簡介】周韜鈴 博士
    擁有十余年的外資企業(yè)高層管理實踐經(jīng)驗。自1996年從事企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作,先后任職于香港企業(yè)、英國企業(yè)和德資企業(yè)等跨國公司培訓經(jīng)理、人才發(fā)展經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位。曾經(jīng)在醫(yī)藥行業(yè)有7年的管理和工作經(jīng)驗,在德資企業(yè)有6年的高管工作經(jīng)驗,對歐洲企業(yè)文化、外籍員工溝通、領導力發(fā)展等領域有深入的了解。
    周博士除了擁有歐洲跨國公司多年的管理實踐經(jīng)驗外,他曾在職攻讀華東師范大學人力資源開發(fā)博士,管理心理學博士后,研究方向為跨文化溝通心理學、跨文化領導力發(fā)展,從理論的層面總結(jié)了多年的管理實踐經(jīng)驗。
    曾先后參與寶鋼、中海等管理咨詢項目。
    主要專注于跨文化溝通、跨文化領導力、課程設計與開發(fā)、人才管理及領導力發(fā)展項目設計、管理技能、管理心理學等專業(yè)領域。
    授課特點:根據(jù)成人學習心理,善用引導的方式幫助學員進行體驗式思考,并通過深入淺出的講解將非常復雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案。將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析,引發(fā)學員深度思考。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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