【培訓安排】11月13日 廣州
【培訓費用】1600元，含稅、教材費、培訓費、點心費；差旅費自理。
【培訓對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理等各級管理者以及骨干員工
【講師介紹】鄧優(yōu)
中山大學MBA，暨南大學企業(yè)管理博士，廣州EIM培訓公司高級講師。曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務。在《學術研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學》等著名學術期刊上發(fā)表管理類學術文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領導力模式。曾為中山大學MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產、新世界地產、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數(shù)十家政府機構和企業(yè)進行咨詢和培訓。
課程大綱：
管理者溝通的5大法寶
·法寶一：傾聽
·法寶二：強有力的提問
·法寶三：贊美
·法寶四：善說的6要素
·法寶五：高效溝通者情商
與上司交往中必須留意的事項
高效協(xié)調會議
高績效團隊建設
九型人格與團隊組建
團隊合作獲勝的工具
士氣高昂的團隊特點
老化團隊的“突破口”
公司團隊合作之“道”
業(yè)務部門與職能部門團隊合作
如何化解團隊成員沖突 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
