課程時間：2011年9月6-7日
課程地點：蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用：1980元/人
課程對象：企業管理人員和即將成為管理者的企業人士
課程目標：
認識您作為企業管理者的角色定位；
了解人與人的不同，并能相互和諧共事；
熟練處理不良行為的下屬，培養下屬的能力，激發下屬的工作熱情；
充滿信心從事管理工作。 課程內容：
1、管理者的任務
何為教練式領導
上司對培養下屬的責任
員工績效不佳的原因
2、認識人性差異
基本性格區分
各類性格的特點和組合
與各類性格的人相處
3、正確下達命令
命令方式及應考慮的事項
提升部屬接受命令的意愿
命令的下達方法
4、下屬行為的改進
改善習慣的7個步驟
降低下屬不滿的方法
有效指責部屬的技巧
5、下屬能力的培養
培訓下屬的常用方式
培訓下屬的原則
轉變培養人才的方式
工作教導常見的問題
6、下屬動機的激發
激勵的三種方式
有效的激勵因素
表現不佳的原因
激勵部屬工作意愿的方法
講師介紹：沈老師
沈老師是某企管公司特聘講師， 復旦大學MBA，曾在臺灣受訓人力資源管理課程，亦曾在上海交通大學接受人力資源經理高級研修班的培訓。長期從事人力資源經理工作，累積了大量的實戰經驗。沈老師作為日本產業訓練協會授證講師，在中堅干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實用有效，效果頗佳，學員在學習過程中充分領悟課程概念和掌握實用技巧。
曾服務過的客戶：豪雅光電、明基電通、華蘇塑料、友達光電、博世汽車、三星電子、西門子電器、中國電信等。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
