【培訓時間】2011年8月19日(9:00-12:0013:30-16:30) 深圳 【培訓費用】收費標準:1580元/人(費用包括課程費、講義費、中餐、茶點等) 特別回饋:為了回饋廣大客戶,凡報名本課程的客戶,均可獲贈港澳4天3夜雙人游貴賓券一張,價值3680元。 贊助機構:香港旅游協會、深圳職工國旅 【課程背景】 后金融危機時代,人力資源管理實務中最熱門的話題莫過于“減員增效”,而績效管理是“增效”措施中最重要的手段之一(人的因素);在企業人員管理過程中有太多的法律問題,例如:考核指標應當如何設定?績效制度如何制定并實施?不勝任工作的員工應當如何處置?這些不只是人力資源管理問題,同樣也是法律問題。況且受制于現有的法律體系,“減薪裁員”措施也不是輕易能夠實施的。 根據深圳人力資源和社會保障部門發布的勞動爭議情況分析,每年全市共受理人力資源爭議仲裁案件近十萬件。從引發勞動爭議的原因看,勞動報酬、經濟補償金爭議要占總量的近60%。其中:勞動報酬爭議占受理數的49.7%,經濟補償金爭議占受理數的17.2%,在勞動爭議的處理結果中,勞動者全部勝訴和部分勝訴占結案數的82.8%,勞動用人單位全部勝訴占結案數的17.2%。 為什么勞動者的勝訴率會是用人單位的近5倍? 為什么明明是員工犯錯誤企業仍要賠錢? 為什么不合格的勞動者企業卻無法辭退? 為什么企業每次都要花錢買罪受?為什么…… 作為企業人力資源管理者的您是否正陷入上述問題的困惑中呢? 本課程是一個注重實戰效益的課程,我們將教會您如何在企業人力資源管理過程中,始終掌握主動權游刃有余,將使您能從容應對企業人力資源管理中的任何問題,會使您在仲裁庭及法庭上充滿信心贏得主動權。并且我們將為您提供解決各類人力資源管理中問題的具體方法,本課程所有的案例均來源于講師親自處理過的或正在處理的案件,具有真實感及實用性。 【課程收益】 《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》的頒布實施,對于HR在現代化辦公條件下如何搜集管理證據和發生爭議時如何舉證、質證提出了挑戰,證據的專業化要求,從高效的資源共享數字化時代陡然回到了改革開放前的有紙化辦公,使HR普遍感到困惑和無奈。在日常的人力資源管理中,如何有效地搜集保管證據,發生勞動爭議時如何分析判斷證據,如何運用證據舉證、質證,證據是否確實充分,直接關系到勞動爭議案件仲裁訴訟的勝負結果。本次課程通過大量的勞動爭議案件實例介紹分析,講解HR在日常的人力資源管理中證據地搜集管理及發生勞動爭議時舉證、質證策略,掌握不同類型的勞動爭議案件舉證、質證有關技巧和注意事項。 【課程特色】 實操性強:活學活用,學后即可用在工作中; 現場互動:當場為學員解答工作中碰到的各種難題; 后續跟蹤:培訓后的跟蹤服務是與眾不同的地方,培訓后我們將提供免費相關問題的咨詢; 廣積人脈:在HR學習交流平臺中你可以廣聚業界人脈、共享管理經驗。 【課程內容】 一、員工管理中的證據——如何預防勞動爭議(華為的案例) 1.什么才是證據 2.法定證據的種類 3.人力資源日常管理中的主要證據 4.證據是個雙刃劍 5.勞動爭議案件中證據的利用及舉證責任的分配 二、證據在企業人力資源管理中的作用——如何獲取訴訟優勢(經典勞動爭議案例解析) 1.完善企業人力資源管理制度的實施 2.勞動爭議案件仲裁及訴訟勝利的關鍵 3.人力資源管理者自身利益的保護層 4.勞資談判桌上主動權的體現 5.人力資源成本控制的工具之一 6.公平性及人性化管理的重要依據 三、人力資源管理六大模塊中的證據規則 四、人力資源管理中的文書書寫原則——“世界級老師”的規范 五、爭議解決中對證據的使用技巧——“買不到的經驗” 1.調解 2.仲裁 3.審判 六、案例討論分析及現場答疑 【講師介紹】程良奎 法學碩士,原深圳勞動仲裁委員會知名仲裁員,現任廣東信通律師事務所律師。 擔任多家企業法律顧問,其中包括康佳集團(KONKA)、深圳華為(HUAWEI)、艾默生電器、柯尼卡美能達、民安保險、捷信金融、迪愛生投資中國公司(DIC)、深日油墨、香港精美集團(JMI)、華絲股份、三洋部品(SANYO)、深圳華強、精英控股、村田電子、蛇口集裝箱碼頭(SCT)等,為公司日常經營管理產生的,尤其是涉及勞動關系方面的各類法律問題,接受法律咨詢并提供法律意見。起草各類法律文件,包括草擬、審查勞動合同、內部管理制度及各式法律意見書。代理客戶在各級仲裁庭和法院參與勞動糾紛,合同糾紛等仲裁和訴訟活動與多家培訓機構和知名公司合作,主講勞動法律法規和相關案例,提供內訓的企業有:廣東太古可口可樂有限公司(COCACOLA)、騰訊科技(QQ)、深圳建行、華僑城集團、深圳企業績效管理技術有限公司、中美資本控股集團、華安保險等。 |