培訓安排：2012年2月18-19日 廣州
培訓費用：2980元
培訓對象：副總經理、總經理、董事長 老師介紹：張聲雄
香港光華管理學院、時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，上海明德學習型組織研究所所長、同濟大學TJAE學習型組織高級管理人才培訓中心常務副主任、上海當代人才進修學院副院長，教授、高級工程師。主編與合作翻譯《日本大型企業人才開發和短期大學近況》、《現場管理者才干增長必讀》、《學習型組織與現代管理》等書，論文《學習型組織的時代意義及在中國的發展》榮獲國際管理學者協會聯盟（IFSAM）'99世界管理大會（金質）貢獻獎。參與對寶鋼、大眾汽車、白云機場、神華集團、上海市藥材公司、大亞集團、江蘇油田、鞍山第一軋鋼廠、兗礦集團、廣州鋼廠、內蒙古伊利集團等近百家國有大企業及三得利公司、菲利浦公司、ABB公司、貝爾公司等幾十家三資企業的培訓、咨詢工作。 課程精要:
一、學習型組織理論是一種什么性質的理論？
學習型組織理論是當今最前沿的兩大管理理論之一、是人類共識的現代管理理論。
二、學習型組織的時代意義
三、學習型組織究竟好在哪里
“等級權力控制型”企業與“學習型”企業的比較
四、學習型組織的“學習”有什么特點
（一）強調與工作不可分離的學習
（二）強調個人學習基礎上的“組織的學習”
五、如何創建學習型組織
（一）這場變革由誰領導？創建學習型組織的著力點在哪里、應注意哪些原則？
（二）創建學習型組織的過程中，怎樣處理認識論與方法論的關系？
（三）在中國開展創建學習到組織活動，一定要注意“兩個結合”。
六、創建學習型組織進行的五項修煉
第一項修煉——自我超越 第二項修煉——改善心智模式
第三項修煉——建立共同愿景 第四項修煉——團隊學習
第五項修煉——系統思考 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
