培訓(xùn)時(shí)間：2012年7月13-14日（深圳） 8月03-04日（上海） 10月12-13日（廣州）
2012年11月16-17日（上海） 12月07-08日（深圳）
培 訓(xùn) 費(fèi)：2800 元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員；人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人 高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無須交納)
備注
:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<企業(yè)培訓(xùn)師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請(qǐng)中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
課程背景：
在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中，知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用，如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)，如何提高自己的綜合素質(zhì)，如何有效的分享自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言，培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎，因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能，更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念，提升人際互動(dòng)和溝通的能力，完善自身的形象和修煉。
課程目標(biāo)：
認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)，了解培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象；
克服演講的恐懼心理，有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧；
掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法；
掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧；
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律，提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力；
學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對(duì)各種局面；
學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力；
課程特色：
系統(tǒng)：課程涵蓋了培訓(xùn)師培訓(xùn)的兩大模塊十六個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)；
實(shí)戰(zhàn)：情景案例 + 實(shí)操工具和方法，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)；
易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中，一聽就明白；
易用：易于復(fù)制，立竿見影。
課程提綱：
第一單元 培訓(xùn)師的認(rèn)知修煉篇
一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知
認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)
培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)
企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)因素及目標(biāo)
企業(yè)培訓(xùn)體系的系統(tǒng)模型
企業(yè)分層分類的培訓(xùn)開發(fā)
職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
企業(yè)培訓(xùn)存在的問題
認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)師
培訓(xùn)師的職業(yè)使命
培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)
培訓(xùn)師的三重角色
培訓(xùn)師的四種風(fēng)格
培訓(xùn)師的八大能力
認(rèn)識(shí)組織環(huán)境與培訓(xùn)對(duì)象
組織環(huán)境與培訓(xùn)
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
成人有效學(xué)習(xí)的方法
學(xué)員類型及掌控對(duì)策
二、培訓(xùn)師的自我修煉
培訓(xùn)師修煉八步驟
建立主攻方向
確定職業(yè)導(dǎo)師
參加知名課程
總結(jié)課程知識(shí)
參加培訓(xùn)沙龍
勇于突破首次
檢討反省改善
持續(xù)不斷上臺(tái)
培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣
明確目標(biāo)
積極主動(dòng)
注意細(xì)節(jié)
光明思維
換位思考
資源整合
不斷突破
培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉
練形
練氣
練聲
煉心
煉神
第二單元 培訓(xùn)師的職業(yè)技能篇
一、培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力——編
課程構(gòu)思
學(xué)員需求把握
培訓(xùn)目的確定
課程模塊規(guī)劃
教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
教學(xué)時(shí)數(shù)分配
培訓(xùn)資源整合
大綱制定
制定大綱原則
制定大綱工具
制定課程大綱
交流討論定稿
教材編寫
培訓(xùn)教材的編寫原則
培訓(xùn)師手冊(cè)編寫技巧
學(xué)員教材編寫的技巧
輔助材料準(zhǔn)備的技巧
教材編寫工具的運(yùn)用
二、培訓(xùn)師的課程組織能力（導(dǎo)）
課程導(dǎo)入的常用九法
開門見山法
問題切入法
游戲帶動(dòng)法
視頻分析法
拉近關(guān)系法
贊美聽眾法
就地取材法
名言佳句法
實(shí)例故事法
培訓(xùn)方法的常用九法
講授法
視頻觀看法
問題研討法
活動(dòng)體驗(yàn)法
現(xiàn)場(chǎng)演示法
參觀訪問法
案例分析法
情景模擬法
現(xiàn)場(chǎng)辯論法
課程收結(jié)的常用九法
寓言故事法
歸納重點(diǎn)法
呼吁行動(dòng)法
贊美祝福法
前后呼應(yīng)法
雋言佐證法
小組競(jìng)賽法
詩文抒情法
歌曲激勵(lì)法
培訓(xùn)活動(dòng)管理
培訓(xùn)前準(zhǔn)備活動(dòng)管理
培訓(xùn)實(shí)施中活動(dòng)管理
培訓(xùn)結(jié)束后活動(dòng)管理
三、培訓(xùn)師的課程表現(xiàn)能力（演）
態(tài)勢(shì)語言技巧
形象風(fēng)范
肢體動(dòng)作
臉部表情
眼神運(yùn)用
語音語調(diào)技巧
語音語調(diào)的組成元素
聲音控制的具體要素
語音語調(diào)的練習(xí)方法
現(xiàn)場(chǎng)控制技巧
克服緊張的五種方法
時(shí)間管理的技巧應(yīng)用
精彩點(diǎn)評(píng)模式與原則
突發(fā)狀況的預(yù)防應(yīng)對(duì)
音樂燈光的靈活運(yùn)
講師介紹：閆偉導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家
中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者
總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
國家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘高級(jí)講師
航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
北京知行億合管理咨詢有限公司講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
香港東點(diǎn)國際教育集團(tuán)（中國）有限公司首席顧問
資格認(rèn)證：國家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格：輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題，給予實(shí)用的工具和方法。
培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
服務(wù)過的部分生產(chǎn)型企業(yè)：北京現(xiàn)代、三一重工、京城重工、南寧潔寶紙業(yè)、廣西玉柴集團(tuán)、唐山開誠集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、長(zhǎng)沙天聞?dòng)?wù)、杭州老板電器、江蘇夢(mèng)蘭東華印染、金豐煤業(yè)集團(tuán)、中集華駿集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、龍豐紙業(yè)、湖北宜化集團(tuán)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、李寧服飾、紅人服飾等。
服務(wù)過的部分服務(wù)型企業(yè)：北京熱力集團(tuán)、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海海爾工貿(mào)、上海家化集團(tuán)、海南高速股份、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)、貴陽移動(dòng)、嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、周大福珠寶、鴻盛數(shù)碼、裕中能源、大豫家政、河南光大科技、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、佳億美容、華中電力、武漢大學(xué)、武漢地鐵集團(tuán)、中國地質(zhì)大學(xué)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、武漢共創(chuàng)、武漢洪山保安集團(tuán)等。
服務(wù)過的部分畜牧養(yǎng)殖企業(yè)：正大集團(tuán)、宏展農(nóng)牧集團(tuán)、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、四川巨星集團(tuán)、河南華英集團(tuán)等。
服務(wù)過的部分醫(yī)藥食品企業(yè)：韓都藥業(yè)集團(tuán)、鄭州三味草乙堂、河南四方藥業(yè)、九州通醫(yī)藥、人福藥業(yè)、金星啤酒、雪花啤酒、云飛酒業(yè)集團(tuán)、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、楚園春酒業(yè)等。
服務(wù)過的部分房地產(chǎn)企業(yè)：中建一局、綠地地產(chǎn)、中都置業(yè)、華明達(dá)房產(chǎn)等。
服務(wù)過的部分金融保險(xiǎn)企業(yè)：漢口銀行、寧波銀行、六安農(nóng)村合作銀行、甘肅農(nóng)村合作社、中國人壽、太平洋人壽、中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)、安邦產(chǎn)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)代理、安侯保險(xiǎn)代理等。
公開課或診斷式內(nèi)訓(xùn)課程：《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《360度高效管理溝通》、《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造》、《管理者的高效執(zhí)行力》、《職場(chǎng)壓力與情緒管理》、《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《核心員工與問題員工的管理藝術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》、《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等。
客戶綜合評(píng)價(jià)：閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
