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80/90后員工管理與輔導技巧(廣州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

關鍵詞:8090后管理,員工管理,下屬輔導,管理80后,員工管理技巧

時間地點:2012年4月21日;6月15日;8月4日;10月27日;12月8日(1天)  廣州  
培訓費用:1200元/人(含資料費、培訓費、茶點、合照等,食宿費用自理)

【課程背景】
    “后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙。邯毶优⒔逃母、高校擴招、時代變革、市場經濟、東西方文化的大沖突與大融和。
     他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責任、蔑視義務、完全的自我……
    “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創造無限的價值,同時須輕拿輕放,因為他們易碎。如何做一個新型的領導,去管理這個群體,這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。

【課程目標】
   ·全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
   ·掌握管理后80與90后員工的方法及途徑
   ·掌握后80&90員工的溝通招術
   ·掌握激勵后80&90的技巧及策略

【課程大綱】
第一節:360度了解后80&90后
1、我們眼中的后80&90后
2、各個年代的不同成長背景以及社會價值觀的發展階段
3、全方位解讀“后80/90后”群體
“后80/90后”的素質
“后80/90后”的能力
“后80/90后”的思維
“后80/90后”的心理
“后80/90后”的職場觀
第二節:如何管理后80&90后員工
1、后80&90后員工的管理挑戰
2、管理后80&90后員工的管理誤區
3、化解80&90后員工的成長困惑
4、后80&90后員工管理的技巧
1)權力管理―→情感管理;
后80&90后管理中,管理者與被管理者的主要矛盾:
領導:認為在上下級關系中,下屬應當服從上級
員工:認為自己和管理者應當是平等關系
主要矛盾:強調上下級管理
后80&90后情感管理的六種有效方法
2)他人管理―→自我管理;
現象:后80&90后職場責任心較低,比較自我。
建立員工自我管理的機制:從“被動接受”到“主動做好”是后80&90后員工管理的核心
建立后80&90后自我管理機制的三種機制保障
3)命令式溝通―→合作式溝通
后80&90后溝通中的管理者與被管理者的主要矛盾
領導:我說了,員工就會去執行
員工:認為上級不了解情況,我有自己的想法
主要矛盾:強調聽我說
后80&90后信息共享的四種管理方法
后80&90后溝通中積極有效溝通的三種策略的應用
4)權利型組織―→激勵型組織的
后80&90后員工激勵誤區
后80&90后員工因人而異的激勵技巧
建立后80&90后激勵的體系的三個層次以及詳細解析

授課老師:王老師
中國注冊培訓師;大型刊物《中國職業經理人》、《家族商業評論》等雜志撰稿人。
企業總經理,是既做培訓講師又實際操作企業、帶領團隊的實干者。
深圳知名企業萬店通2010-2011年首席管理顧問及全年培訓講師
深圳25強企業共速達物流2010-2010年全員培訓講師
深圳市銀德科技2008-2010年管理顧問及全年培訓講師
中國企業執行力培訓專家
中層管理技能實戰專家
80/90后員工管理以及職業化心態塑造培訓專家
銷售團隊打造體系---新動力訓練營的創立者
【職業背景】
    曾就職大型國企、商業集團,曾任宣傳部干事、培訓經理、銷售總經理、總經理等職,2009年創辦企業,并受聘于多家教育聯盟任講師。具有12年帶領團隊、培訓演講經驗。
【擅長課題】
執行力系列:《西點執行力訓練營》、《執行的思維―結果導向》、《執行的工具-企業3s業務運營管理》、《執行的方向―客戶價值》、《執行的人才》、《個人戰略和企業戰略一體化》
中高層管理技能系列:《決戰中層之MTP中層管理技能提升》、《中層執行力》、《精英管理者訓練營》
80 90系列:《“80/90”后員工的管理與領導藝術》、《成功--從優秀員工做起》、《職業素養》
團隊系列:《體驗式魔鬼訓練營》、《團隊建設》、《職業化精神》、《高效溝通技巧》
銷售系列:《top sales的十大銷售步驟》、《頂尖銷售人員的黃金銷售心態》、《顧問式銷售》
【授課風格】
   ·實戰+互動:案例豐富、內容互動而非形式互動!
   ·大家風范:授課風格穩重大方、深入淺出,控場有力、內容實用。
   ·學員反映:融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動。深受企業喜歡,受眾學員總是能在快樂積極的培訓氛圍中受啟發和提升,真正地幫助企業管理人員實踐管理技術的提升,是培訓行業中最有性價比的咨詢培訓專家。
【服務部分客戶】
深圳市萬店通商貿、深圳市共速達股份、深圳九江環保股份、深圳寶安集團、影兒服飾、亞太集團、世聯地產、泰美克晶體、海林電腦、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、銀德科技、深圳通網通訊、深圳面粉有限公司、廣東晶通路橋、波司登集團、瀏陽河酒業、天津榮程集團、天津精武集團、河北開灤集團、靖江國潤百貨、江蘇儀征雙環、南京中豪威爾控股集團、蘇州正圓科技等等江蘇牧羊集團、亞通股份(上海)、新疆溫商房地產公司、新疆安寧醫院。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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