時 間:4月20日;AM09:00—PM16:00 6HR 地 點: 蘇州三萬昌獅山店 蘇州市新區獅山路58號(匯豪國際)公交站點:新城花園酒店 費 用:1350元/人(含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地),兩天以上課程不包含住宿費,但可幫助預訂賓館。 課程目的: 認識您作為企業管理者的角色定位; 了解人與人的不同,并能相互和諧共事; 熟練處理不良行為的下屬,培養下屬的能力,激發下屬的工作熱情; 充滿信心從事管理工作。 課程對象: 企業管理人員和即將成為管理者的企業人士 課程大綱: 1、管理者的任務 何為教練式領導 上司對培養下屬的責任 員工績效不佳的原因 2、認識人性差異 基本性格區分 各類性格的特點和組合 與各類性格的人相處 3、正確下達命令 命令方式及應考慮的事項 提升部屬接受命令的意愿 命令的下達方法 4、下屬行為的改進 改善習慣的7個步驟 降低下屬不滿的方法 有效指責部屬的技巧 5、下屬能力的培養 培訓下屬的常用方式 培訓下屬的原則 轉變培養人才的方式 工作教導常見的問題 6、下屬動機的激發 激勵的三種方式 有效的激勵因素 表現不佳的原因 激勵部屬工作意愿的方法 |