培訓(xùn)時間:2012年3月31日 一天 9:00-16:30 培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)(詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函) 培訓(xùn)投資:人民幣1600元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等) 培訓(xùn)對象:企業(yè)銷售團(tuán)隊、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表等。 培訓(xùn)方式:培訓(xùn)師演示、講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動。 培訓(xùn)目標(biāo): (一)培養(yǎng)和樹立銷售人員專業(yè)的銷售理念和意識; (二)使銷售人員掌握有效的工作方法和銷售技巧,提升素質(zhì)和業(yè)績; (三)實現(xiàn)在思維和行為上的轉(zhuǎn)變,提升工作績效; (四)使銷售人員能夠針對不同的客戶類型制定銷售對策; (五)獲得來自跨國公司的成功經(jīng)驗和方法; (六)優(yōu)化銷售人員的服務(wù)意識,學(xué)會提升銷售率與客戶滿意度的方法; (七)提升銷售人員的溝通、談判技巧,更好的處理客戶關(guān)系; (八)學(xué)習(xí)陳述技巧、異議處理技巧、促成成交的技巧; (九)領(lǐng)悟卓越績效關(guān)鍵,建立競爭優(yōu)勢,幫助提升個人及團(tuán)隊銷售業(yè)績; (十)利用多種學(xué)習(xí)方式,掌握和加深所學(xué); 前 言: 銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。銷售難! 究竟難在哪?—— 97%的銷售人員面臨的最大難題:搞不定客戶;為什么銷售人員搞不定他的客戶?一、沒有有效的方法;二、缺乏有力的工具;三、制勝的談判技巧!天底下沒有搞不定的客戶!成功一定有方法! 系統(tǒng)的銷售理念、完善的銷售體系、專業(yè)的銷售技巧和情景演練為即將拼搏在銷售一線和久經(jīng)沙場的銷售悍將提供更強(qiáng)有力的心靈與技能的支持! 敬請帶著您的團(tuán)隊和銷售過程中遇到的難題,步入3月31日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家薛先生現(xiàn)場對話! 課程要點: 《塑造一流銷售代表的系統(tǒng)修煉》 主講:薛先生 (3月31日) 第一單元 從頭做起:樹立專業(yè)的銷售理念 (一)專業(yè)銷售人員的風(fēng)采 第二單 元調(diào)整心態(tài):培養(yǎng)積極主動的心態(tài) (一)銷售人員思維層次 (二)銷售人員之核心心態(tài) 第三單元 操之在我:了解銷售的基本流程 第四單元 端正行為:學(xué)習(xí)關(guān)鍵的銷售技巧 (一)建立關(guān)系 (二)提問 1、問題的類型 2、FOC提問技巧 事實問題(F) 目前情況 變化提問(C) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問題 想法問題(O) 問題帶來的影響 (三)總結(jié) (四)演示解決方案 1、產(chǎn)品/服務(wù)特點 2、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢 3、客戶得到的益處 4、如何證明 (五)處理異議 1、如何測試與總結(jié)處理異議的基本過程 2、典型的異議 (六) 成交技巧 第五單元 靈活運用:了解客戶的性格習(xí)慣 (一)典型客戶性格 (二)“見人說人話,見鬼說鬼話 第六單元 群策群力:把身邊的人變成資源 (一)整合及協(xié)調(diào)團(tuán)隊資源,為客戶創(chuàng)造價值 第七單元 以客為尊:發(fā)展與客戶的關(guān)系 (一)大客戶管理技巧 培訓(xùn)講師:薛先生 一、講師背景 美國西雅圖城市大學(xué)MBA, 美國Bay Group International的認(rèn)證講師, 美國ALAMO Learning System的認(rèn)證講師. 美國Mercury International的認(rèn)證講師 美國西雅圖城市大學(xué)MBA北京項目(中加商學(xué)院)講師 二、工作經(jīng)歷 現(xiàn)任戴爾公司(DELL)全球培訓(xùn)經(jīng)理 亞洲戰(zhàn)略投資集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān) 中外運-敦豪國際航空快遞有限公司(DHL)全國銷售發(fā)展經(jīng)理、全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理 寶潔公司市場調(diào)查主任 三、授課風(fēng)格 生動有趣,富有感染力,特別注重學(xué)員的實操演練,善于調(diào)動學(xué)員營造互動的學(xué)習(xí)氣氛,深受學(xué)員歡迎。 四、培訓(xùn)課程目錄 專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練、卓越銷售人員的七項修煉、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧、培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)、面向績效的銷售團(tuán)隊管理、成功商務(wù)談判技巧; 五、主要客戶 薛先生曾經(jīng)為松下電器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法國歐尚超市集團(tuán)、ELEMENTIS(海名斯)、瑞泰人壽保險、中國網(wǎng)通集團(tuán)、普天首信、中外運集團(tuán)、中化集團(tuán)、中石化集團(tuán)、清華紫光、華潤置地、天鴻集團(tuán)、漢王科技、合力金橋、歌華集團(tuán)、安東石油、佳訊飛鴻、建龍鋼鐵集團(tuán)、江蘇興達(dá)集團(tuán)、瑞達(dá)、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、加德士(中國)投資、尚朱迪服飾、普萊克斯、中國通用技術(shù)、中國航天科工集團(tuán)等多家公司進(jìn)行過培訓(xùn)。 |