原創(chuàng)思想 精彩案例 貼近實(shí)用
開啟品牌整合營(yíng)銷終極智慧
【培訓(xùn)背景】
◆ 2012,中國(guó)企業(yè)管理的全面升級(jí)之年!
◆ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)歷業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)之后,已進(jìn)入品牌驅(qū)動(dòng)時(shí)代。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中,最易“受傷”的是那些沒有品牌,或品牌弱勢(shì)的企業(yè)。
在著名的“微笑曲線”理論中,擁有核心技術(shù)與品牌的企業(yè)占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,制定游戲規(guī)則、發(fā)揮導(dǎo)向作用,從而獲取豐厚利潤(rùn)。品牌已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的核心要素。
◆ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以品牌競(jìng)爭(zhēng)力為核心
由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”已成為全社會(huì)的共識(shí),以“品牌”為核心的競(jìng)爭(zhēng)策略,是企業(yè)的必然之選。企業(yè)謀求發(fā)展,做大做強(qiáng),必然要從“無”品牌向“有”品牌轉(zhuǎn)型,從“弱”品牌向“強(qiáng)”品牌提升,從而獲得市場(chǎng)的話語權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2012年7月5-6日 北京(詳見報(bào)到通知)
【培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)】
1、有志于打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌、建成百年基業(yè)的企業(yè)家,包括:董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人。
2、本班限額招生,人數(shù)為40人。
【培 訓(xùn) 費(fèi)】4980元/人(含資料費(fèi),場(chǎng)地費(fèi),師資費(fèi),食宿費(fèi))
【課程簡(jiǎn)介】
以“品牌價(jià)值環(huán)”和“品牌放大鏡”為核心思想,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),是國(guó)際品牌聯(lián)盟(IBF)為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)而打造的精品課程,為您開辟品牌驅(qū)動(dòng)力的全新視野!
學(xué)員通過兩天的集中學(xué)習(xí),將領(lǐng)略國(guó)際級(jí)品牌大師和業(yè)內(nèi)成功品牌企業(yè)的最新智慧,深入探究企業(yè)管理與品牌管理的核心邏輯,與專家面對(duì)面探求品牌的成功之道!
【培訓(xùn)內(nèi)容】
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日期 |
課程簡(jiǎn)介 |
主講人 |
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7月5日 |
《品牌創(chuàng)建與整合營(yíng)銷傳播》 |
梁 中 國(guó) |
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7月6日 |
《品牌創(chuàng)建與整合營(yíng)銷傳播》 |
梁 中 國(guó) |
【授課老師】
梁中國(guó):北京大學(xué)中國(guó)戰(zhàn)略研究中心品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)
國(guó)際品牌聯(lián)盟(IBF)中國(guó)區(qū)主席兼首席品牌官
品牌領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院(境院) 院長(zhǎng)
全球首席品牌官(CBO)制度創(chuàng)導(dǎo)者
梁中國(guó)專業(yè)從事品牌研究近20年,不斷引領(lǐng)業(yè)界提升對(duì)品牌的研究深度,并致力于對(duì)品牌人才的培養(yǎng)。從品牌視覺、品牌形象、品牌管理、戰(zhàn)略品牌管理,到品牌社會(huì)學(xué)、根品牌理論,創(chuàng)立了7F品牌管理模型、易道品牌哲學(xué)體系、IBF戰(zhàn)略星圖等學(xué)術(shù)理論、以及首席品牌官(CBO)制度。2005年5月,“北京大學(xué)首席品牌官(CBO)高級(jí)研修班”開班; 2011年,首個(gè)CBO價(jià)值評(píng)估體系建立。至今,梁中國(guó)已教授品牌課程200余堂,專題報(bào)告近百場(chǎng),培養(yǎng)品牌專業(yè)人才超過萬人,被譽(yù)為當(dāng)代的“品牌孔子”。
梁中國(guó)著有《世界平面廣告創(chuàng)意精粹》、《世界版面設(shè)計(jì)藝術(shù)精粹》、《首席品牌官》等專著; 2011年5月,以“易道品牌哲學(xué)”為核心思想的《平衡的力量》一書出版,進(jìn)入百度暢銷書榜,被譽(yù)為“有志于成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書”。
梁中國(guó)率領(lǐng)IBF團(tuán)隊(duì)先后成功運(yùn)作中國(guó)奧委會(huì)、中國(guó)航空(CAS)、國(guó)美電器(GOME)、江蘇旅游、國(guó)家3C強(qiáng)制認(rèn)證、九牧集團(tuán)、杭州旅游等著名品牌,并推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)、清華同方、三一重工、遠(yuǎn)東控股、北汽福田、愛國(guó)者、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌快速發(fā)展。
梁中國(guó)作為品牌界著名的社會(huì)活動(dòng)家,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯·麥奎爾中國(guó)巡回演講(2004)、首屆華商領(lǐng)袖年會(huì)(2006)、北京國(guó)際奢侈品展(2006/2007)、奧林匹亞世界和平林(2008)、“平衡的力量”全球巡回演講&中國(guó)品牌之道巡回演講(2011-)等主題活動(dòng),擔(dān)任國(guó)際品牌峰會(huì)(新加坡2005)、中國(guó)國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)(2006——2008)、全球品牌戰(zhàn)略(2007-)等重要論壇主題報(bào)告人,多次應(yīng)邀做客中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目,多家權(quán)威專業(yè)雜志以梁中國(guó)作為為封面人物進(jìn)行深度報(bào)道。
兼任:愛必富國(guó)際品牌管理集團(tuán)董事長(zhǎng)、九牧集團(tuán)首席文化與品牌戰(zhàn)略顧問、共創(chuàng)集團(tuán)高級(jí)顧問、賽納科技高級(jí)顧問、《成功》雜志首席品牌官等職。
【課程大綱】
主要論點(diǎn):
A. 品牌營(yíng)銷的力量
案例:一個(gè)爛尾樓如何成為香餑餑
品牌營(yíng)銷5A組合:定位+整合+傳播+平衡+文化
B. 品牌時(shí)代的三個(gè)基點(diǎn)
市場(chǎng)因素、國(guó)家戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C. 認(rèn)識(shí)品牌
品牌是價(jià)值的聚合,價(jià)值是文化的集中體現(xiàn)。
品牌的作用(市場(chǎng)):
1.識(shí)別 2.信息(傳遞)3.承諾(契約)
4.溢價(jià) 5.資產(chǎn) 6.市場(chǎng)紐帶
D. 基于價(jià)值創(chuàng)造的品牌塑造
品牌價(jià)值創(chuàng)造與傳遞的三大要點(diǎn):
說什么?(價(jià)值主張)、對(duì)誰說?(消費(fèi)群體定位)
怎么說?(傳播方法與途徑)
做品牌就是做“篩子”和“放大鏡”的工作。
篩子的案例 放大鏡的案例
三種創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向(模式):
1.4P(產(chǎn)品)
2.4C(顧客)
3.使命——概念創(chuàng)意-無中生有-資源整合
案例:奔圖打印機(jī)品牌定位與整合傳播
品牌結(jié)構(gòu)
品牌整合營(yíng)銷傳播“三化”:視覺化、娛樂化、情感化
E. 品牌聯(lián)合傳播
品牌聯(lián)盟理念推動(dòng)“第三方買單”案例:電影廣告植入《非誠勿擾》
F. 案例:愛國(guó)者奧運(yùn)營(yíng)銷解密
G. 總結(jié)與實(shí)踐交流 |