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大客戶銷(xiāo)售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)(廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2011年8月13-14日  廣州

培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)員等

培訓(xùn)投資:2800元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi),5人以上優(yōu)惠)

培訓(xùn)背景:

62%的銷(xiāo)售人員無(wú)法獲得承諾!

82%的銷(xiāo)售人員不能實(shí)現(xiàn)差異化!!

86%的銷(xiāo)售人員提問(wèn)不當(dāng)!!!

95% 的銷(xiāo)售人員講述過(guò)多,聆聽(tīng)過(guò)少!!!

99%的銷(xiāo)售人員沒(méi)有設(shè)定正確的目標(biāo)!!!!

(以上來(lái)自科特勒咨詢公司數(shù)據(jù))

在復(fù)雜多變的大客戶銷(xiāo)售過(guò)程中,你是否遇到以下常見(jiàn)困惑:

如何有效縮短銷(xiāo)售周期?

如何通過(guò)提問(wèn)來(lái)成功銷(xiāo)售自己?

如何與客戶不同部門(mén)打交道并使銷(xiāo)售成功往前推進(jìn)?

如何保護(hù)自己的價(jià)格空間?

如何使客戶成為終身客戶、忠誠(chéng)客戶?

……

課程收益:

1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類(lèi)行為決策模型。

2、學(xué)會(huì)把我們的銷(xiāo)售流程與客戶的購(gòu)買(mǎi)流程相匹配的方法。

3、掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求。

4、改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案。

5、掌握有效提升銷(xiāo)售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠(chéng)于企業(yè)的實(shí)用策略。

“三道防線銷(xiāo)售”是一種客戶導(dǎo)向的高效銷(xiāo)售技巧,它是一種根植于營(yíng)銷(xiāo)理念的系統(tǒng)銷(xiāo)售方法。研究表明,“三道防線銷(xiāo)售”系統(tǒng)中的“六步成交”極大地有助于銷(xiāo)售人員引導(dǎo)客戶順利簽單、簽成大單并有效地保護(hù)自己的價(jià)格空間。

課程大綱:(2天14小時(shí))

第一單元:“三道防線銷(xiāo)售原理”的緣起

一、三道防線七個(gè)步驟的課程體系:

1、“三道防線銷(xiāo)售原理”來(lái)源于鬼谷子縱橫術(shù)

2、三道防線銷(xiāo)售模型是中國(guó)最先進(jìn)的銷(xiāo)售課程

3、是攻破大客戶決策鏈最好的銷(xiāo)售工具

二、銷(xiāo)售的正確出發(fā)點(diǎn)

1、正確理念:幫助客戶解決問(wèn)題

2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與產(chǎn)品式銷(xiāo)售區(qū)別

三、從人性行為決策的出發(fā)點(diǎn):

“情”(情感防線)→“理”(邏輯防線)→“法”(倫理防線)

第二單元:大客戶“情感防線”的突破

第一步:做好計(jì)劃與準(zhǔn)備

一、銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂

二、收集客戶信息

1、信息收集的3大核心要素

2、信息收集關(guān)鍵四步

三、個(gè)人準(zhǔn)備


第二步:如何贏得客戶的信任

一、找對(duì)人是大客戶開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵

1、如何找對(duì)人?

2、決定成交的四個(gè)影響者

3、四個(gè)影響者各自的特點(diǎn)

4、四個(gè)影響者各自的作用

二、分析客戶的人際風(fēng)格

1、四種典型的人際風(fēng)格

2、各種風(fēng)格的特點(diǎn)

3、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)格的策略

4、一物降一物的妙用

三、贏得信任的方法

1、創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境,才有真正的溝通

2、與相關(guān)部門(mén)決策影響人建立信任六真經(jīng)

3、獲得他人信任,才能真正影響他人

4、拆遷人與人之間四堵“心墻”

5、設(shè)計(jì)輕松愉快的開(kāi)場(chǎng)白

6、催眠→同步→超步

7、建立信任感10法

第三單元:大客戶“邏輯防線”的突破

第三步:發(fā)現(xiàn)客戶的需求與問(wèn)題

一、大客戶的需求心理

1、大客戶的心理剖析

2、客戶滿意的3個(gè)要素

二、挖掘大客戶需求的方法

1、銷(xiāo)售失敗的主要原因

2、如何有效的傾聽(tīng)

3、如何有效的發(fā)問(wèn)

三、連環(huán)四問(wèn)法

1、提問(wèn)的本質(zhì)

2、提問(wèn)在銷(xiāo)售中的應(yīng)用

3、提問(wèn)成功應(yīng)用的六大步驟

四、明確客戶存在的問(wèn)題

五、“內(nèi)部軍師”的利用


第四步:向客戶推介個(gè)性化方案

一、向客戶演示產(chǎn)品。

1、產(chǎn)品介紹的最重要方法:FABE陳述原則

2、根據(jù)人腦運(yùn)作原理介紹產(chǎn)品

3、證據(jù)的獲得途徑

4、價(jià)值強(qiáng)化

5、兩種最有效的顧問(wèn)式銷(xiāo)售應(yīng)用:賣(mài)方案法/賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)法

二、從項(xiàng)目的醞釀/設(shè)計(jì)出發(fā)。

三、將采購(gòu)指標(biāo)引向有利的方向。

四、建立互信,步步為營(yíng)推進(jìn)項(xiàng)目。


第五步:解決方案的談判促成

一.大客戶成交的核心與原理

1、大客戶成交的4大核心

2、大客戶成交的8大原理

二.有效的處理價(jià)格問(wèn)題

1、如何有效的報(bào)價(jià)

2、如何應(yīng)對(duì)對(duì)方的報(bào)價(jià)

3、價(jià)格讓步的藝術(shù)

4、談判三籌碼


第四單元:大客戶“倫理防線”的突破

第六步:售后服務(wù)

1、賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)人品

2、兌現(xiàn)你的服務(wù)承諾

3、擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)

4、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)

5、客戶見(jiàn)證

6、口碑傳遞技巧

7、長(zhǎng)期客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展

第五單元:鞏固與應(yīng)用

1、《大客戶銷(xiāo)售手冊(cè)》的使用

2、《531行動(dòng)表》的運(yùn)用

3、短信平臺(tái)鞏固法

講師介紹:馬堅(jiān)行 老師

實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)講師;MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人。

馬堅(jiān)行老師象許許多多80后大學(xué)畢業(yè)生一樣,一畢業(yè)就選擇了最具挑戰(zhàn)性的銷(xiāo)售工作,成了一名可口可樂(lè)公司的基層跑街業(yè)務(wù)員。3年后,應(yīng)聘為燈飾行業(yè)的巨頭華藝集團(tuán)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)工作5年。豐富的銷(xiāo)售與管理經(jīng)歷為他從事銷(xiāo)售培訓(xùn)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

馬堅(jiān)行老師是一位致力于銷(xiāo)售職業(yè)化研究與訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)講師。鉆研西點(diǎn)軍校的先進(jìn)訓(xùn)練思想,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需要,憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與研究成果,推出了針對(duì)銷(xiāo)售人員職業(yè)化技能的“MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)”。

“MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)”在國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。特別是在銷(xiāo)售心理解剖、銷(xiāo)售動(dòng)作分解、銷(xiāo)售工具應(yīng)用與銷(xiāo)售教練程序等方面獨(dú)樹(shù)一幟,得到了許多民營(yíng)企業(yè)的大力贊同。并與中山大學(xué)等著名學(xué)府建立了銷(xiāo)售技能模型研究合作關(guān)系。馬堅(jiān)行老師的課程是銷(xiāo)售人員戰(zhàn)斗能力快速提升的最佳選擇,他實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售理念與銷(xiāo)售工具之間的有效結(jié)合,完成了銷(xiāo)售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地,對(duì)于快速制造與武裝合格銷(xiāo)售人員起到了非常重要的作用。他主講的課程包括:《從信任出發(fā)的大客戶銷(xiāo)售技巧》、《營(yíng)銷(xiāo)人員商務(wù)禮儀》、《巔峰銷(xiāo)售心態(tài)激勵(lì)》、《專(zhuān)業(yè)電話銷(xiāo)售技巧》、《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》等實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售課程。他近期培訓(xùn)過(guò)的部分客戶包括:聯(lián)想電腦、河?xùn)|電子、安蒙衛(wèi)浴、卓寶防水、華藝照明、平安保險(xiǎn)、長(zhǎng)城資產(chǎn)、冠迪電子、松日電器、合闖科技、豪億燈飾、西頓照明、福田電工、天嬌文化、泰洋廣告、巧匠手建材等企業(yè)。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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