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大客戶銷售與管理(6.28 蘇州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

課程時間:2012年06月28-29日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用:2380元/人

課程背景

完全符合當前中國市場及發展趨勢的經營機制;結合引用西方市場經濟研究理論和經驗;全面完整而具邏輯地層層討論重要客戶的開發,關系建立,發展及管理理念和方法;結合了講師20年在多個領域內市場銷售和大客戶管理經驗和體會及成功案例;課程討論的理論,原則,分析方法和工具及引用的案例等內容極具實戰意義;可為企業大客戶銷售管理人員提供多種銷售棘手問題的解決方案。

課程收益

柏拉圖2:8原理告訴我們大客戶的銷量會占到我們全部銷售的80%,大客戶的開發、關系建立和維護管理是每個企業營銷環節上的重中之重,就是要求銷售人員發現客戶,發現需求和問題,提出方案,解決客戶問題,建立第一供應商的地位。銷售的成功也就強化了你與客戶的關系,從而使企業不斷成長,保持競爭優勢。

通過此次培訓,學員將會:

1. 了解重要客戶的需求動機分析方法,了解重要客戶的決策小組成員的定位分析法;

2. 掌握幾種產品,市場和銷售的分析方法,明確自己優點弱點及機會威脅,了解重要客戶的采購流程和期望;

3. 強化重要客戶的職業化銷售技能,掌握SPIN方法,掌握銷售的有效方法工具,處理和說服重要客戶。

4. 掌握顧問式銷售的整體方案是如何分析制定和實施,掌握KA客戶的有效談判方法。

課程對象

大客戶及現代通路營銷人員、項目銷售主管、經理及總監。

課程大綱

一、重要客戶的認識和定位

1. 重要客戶銷售人員的職責、任務及素質;

2. 重要客戶與一般客戶的區別;

3. 重要客戶銷售組織和資源分析。

二.重要客戶的戰略管理

1. 重要客戶的戰略需求分析;

2. 重要客戶購買決策小組成員(DRUID)的5種定位分析;

3. 銷售人員的個性風格與客戶的關系分析;

4. 如何有效地掌握重要客戶的重要信息;

5. 如何制定重要客戶的特定針對性行動計劃;

6. 如何制定重要客戶的銷售建議書(標書)。

三.重要客戶的銷售分析方法

1. 了解企業、產品及環境,市場的SWOT分析及運用;

2. 理解產品及服務的價值和附加值,找到企業的UVP;

3. 客戶對銷售人員的期望是什么;

4. 明確客戶采購流程及戰略作用;

5. 建立與強化基礎的顧問式銷售技巧——銷售六步法

準備→介紹技巧→交流技巧→異議處理→締結銷售→售后跟進

6. 強化客戶的戰略詢問技能及SPIN詢問法;

7. 如何與KA客戶決策成員建立良好的溝通關系,靈活使用FAB及Q-FABE-Q 表達及說服技巧;

8. 處理KA客戶的常見的異議和疑慮;

9. 十大說服大客戶的實用技巧工具。

四.重要客戶的顧問型銷售

1. 理解客戶需求動機差異化表現,制定量體裁衣式的整體;

2. 理解客戶滿意及忠誠——銷售是走向長期成功的第一步;

3. 控制KA客戶的談判方向,如何避開談判陷阱。

五.K∕A銷售人員的專業化及職業化發展

1. 從“三心”銷售人員開始;

2. 成功的三個條件:態度、知識、技巧;

3. 培訓后給您的7點重要建議。

講師介紹

姜老師:畢業于上海工程技術大學企業管理專業。在其超過20年的職業生涯中,姜先生分別從事過化工原料、快速消費品、金融保險、工業品設備制造等各種不同的行業,分別從事過銷售、銷售管理及企業綜合管理等工作,業績出色。陸續擔任過營銷總監、全國銷售經理和總經理等高層管理者職務。其間姜先生積累了豐富的銷售工作經驗和企業管理經驗。而且姜先生的職業經歷中曾經先后加盟國營企業、外資企業、民營企業等不同類型的企業以及具有自身創業的實踐,豐富的閱歷,成就了姜先生成功的企業培訓顧問角色。姜先生有著豐富的培訓經驗,扎實而風趣。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司和學員成功做過策劃,進行過內訓。尤其是姜先生思路清晰、反應敏捷,邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的管理與銷售方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。同時,姜先生擅長將經典課件,結合客戶的行業特點,企業特點,產品特點,從而既給予學員理論上的系統化提升,又給予學員實踐運用中的行為方法。并且在培訓過程當中。姜老師善于運用不同的培訓手段調動學員的廣泛參與,提升培訓的有效性。

主講的課程有:領導能力與團隊管理、成功管理者修煉、新任主管的管理技能、有效地管理銷售隊伍、沖突管理、職業銷售技巧、大客戶管理、顧問式銷售、強化銷售中的談判能力、高效銷售。

服務部分客戶:圣戈班、大眾汽車、納西姆工業、阿爾卡特、金陵帝斯曼、揚子伊士曼、華納兄弟、泰爾文特、漢高、雷迪埃電子、揚子石化-巴斯夫、英格索蘭、道達爾、拉法基、BOSCH(博世)、威立雅水處理服務、卡特彼勒、SIEMENS(西門子)、歐尚、BV(法國國際檢驗局)、中國電信、佛吉亞.

 

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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