課程目標:
已經(jīng)建立和實施了環(huán)境健康安全管理體系的企業(yè),通過內(nèi)審去糾正、持續(xù)改善,從而提升企業(yè)的現(xiàn)場運作。內(nèi)審員掌握一定的技巧能更好地提高企業(yè)的效率與效能。本課程主要介紹: 1、應(yīng)如何掌握法規(guī)符合的尺度,理解其真正用意,既能解決EHS問題,又能減少企業(yè)運作的麻煩? 2、如何組建有效的內(nèi)審團隊、更好策劃內(nèi)審工作? 3、如何才能提高內(nèi)審工作的有效性,發(fā)現(xiàn)實質(zhì)、關(guān)鍵問題而非流于形式地只發(fā)現(xiàn)問題皮毛? 4、如何尋求改進機會。
時間地點:2011年5月12-13日 廣州
培訓費用:RMB1800元/位
適合聽眾:適合上過ISO14000、OHSAS18000內(nèi)審員課程的學員。
學員限制:課程將分為四個小組,每組3-4人為宜。確保課程質(zhì)量與學員參與,課程人數(shù)最高限制20人。
教學要求:良好設(shè)施,擺放適合小組活動與討論。
課時安排:本課程為內(nèi)部審核實踐操作性很強的課程,總計課時為16學時。
第一天
理解法規(guī)符合的尺度 1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求 2.法規(guī)的證據(jù)性要求 3.認證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側(cè)重點與差距
審核團隊的組織、協(xié)調(diào)及提高 1、有效地策劃審核的方法與要素 (時間、人員、互助、協(xié)調(diào)等) 2、審核組長的要求及核心作用,如何做到? 3、管理者代表在內(nèi)審中的作用 4、內(nèi)審團隊的“保鮮” 5、常見問題討論
第二天
EHS人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題的方法與技巧 1.透過管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題 2.站在現(xiàn)場人員的立場考慮問題 3.從常見問題分析 4.從事故事件出發(fā)找問題根源
練習與討論:部門職能與審核 1、要素與核心部門、輔助部門、支持部門的關(guān)系 2.文件的制定、執(zhí)行、支持、遵守者的關(guān)系 3.核心過程的管理、控制、監(jiān)控要求 4.管理體系策劃分析-實例討論
主講老師:彭小燕(高級資深講師) 彭老師:清華大學環(huán)境工程碩士,廣東省企業(yè)生產(chǎn)負責人安全培訓講師,企業(yè)負責人安全培訓講師 國際IEMA-EARA注冊主任導師,從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究工作,具豐富的企業(yè)輔導經(jīng)驗,有深厚的理論與實踐基礎(chǔ),對企業(yè)EHS戰(zhàn)略發(fā)展,集團運作十分熟悉,是我國知名的環(huán)境健康管理領(lǐng)域?qū)<遥?0年代曾受央視邀請錄制環(huán)境健康安全專題講座。已進行過幾百場次的專題培訓課程。課程風格深入淺出,注重結(jié)合企業(yè)情況展開啟發(fā)與引導。 |