培訓(xùn)日期：2011年7月15-16日
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓
培訓(xùn)費(fèi)用：1580元/人
課程目標(biāo)：
通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術(shù)的分析，形成巨大“反差”，再用案例強(qiáng)化和理解；在此基礎(chǔ)上結(jié)合采購成本管理的實(shí)際問題，分享解決問題的經(jīng)驗(yàn)，使方法和理論能應(yīng)用到實(shí)際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題，并不難，難在能真正解決實(shí)際的問題。
通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員都可以學(xué)習(xí)到很多的能真正解決實(shí)際的問題的方法。
課程對(duì)象：采購員、采購經(jīng)理及采購相關(guān)人士。
課程內(nèi)容：
1. 采購在企業(yè)中的地位
采購功能的變與不變—— 采購天龍八部
2. 采購工作重點(diǎn)分析
采購及供應(yīng)管理的角色
采購部門的任務(wù)與目標(biāo)
如何扮演稱職的采購人
3. 如何獲得有效的采購需求表達(dá)
采購與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)
功能任務(wù)書
功能的價(jià)值分析
產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化
4. 價(jià)格分析
價(jià)格的構(gòu)成
價(jià)格的變化
成本分析
價(jià)格原理與分析
VA/VE觀念簡(jiǎn)介與案例
采購總費(fèi)用
5. 市場(chǎng)分析及供應(yīng)商選擇
市場(chǎng)的分類
尋找并選擇供應(yīng)商
采購策略的執(zhí)行
供應(yīng)源搜尋政策與規(guī)劃
貨商搜尋與訪查
供應(yīng)商分析與評(píng)估
6、 采購的過程
采購資料
采購的行政過程
采購過程的跟蹤
7、采購中的法律問題
合同
有關(guān)法律條款
8、 談判
談判與討價(jià)還價(jià)
基本方法
談判的準(zhǔn)備
談判的一般過程
談判技巧在采購各階段的運(yùn)用
結(jié)果
講師介紹：汪老師
供應(yīng)管理專家
先后任職于著名臺(tái)資、美資企業(yè)十余年，歷任物流主管、采購經(jīng)理和生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理，擁有管理來自于美國、歐洲、日本、香港、臺(tái)灣及東南亞等全球供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)。
在中歐國際工商學(xué)院接受過系統(tǒng)的高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)，及美國ISM倡導(dǎo)的C.P.M.注冊(cè)采購經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)。
美國財(cái)富500強(qiáng)的全球領(lǐng)先電子制造企業(yè)，擔(dān)當(dāng)全球供應(yīng)管理機(jī)械件部門經(jīng)理。
★ C.P.M.
★ 中物流采購委授權(quán)講師
★ 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
★ 注冊(cè)質(zhì)量工程師 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
