【時間地點】2011年6月11-12日 廣州
【培訓費用】8800元/人(含考察費、訓練費、教材資料費、上課午餐和稅費)
【培訓對象】企業廠長、生產副總、總監、經理及相關職能工程師,小班上課
【培訓形式】實戰演練、課程講授、案例分享、互動討論、針對性課堂咨詢
【授課結構】全局觀、觀念革新和實務技巧交融進行,激情碰撞、精彩演繹
三次制造中心大轉移帶來的啟示
1、制造型企業的增值原理
2、生產運營的三大基本職能
3、企業運營的兩大核心業務流程
4、生產運營管理的短期目標
5、企業運營的KPI關聯圖
6、生產運營管理的中長期目標
7、全球經濟一體化對生產運營的挑戰
8、應對全球化競爭的企業運營策略
【報名咨詢】
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