從【中國制造】到【中國品質】
中國是公認的“制造大國”,然而要實現“制造強國”的蛻變,就在于從“制造數量”向“制造質量”的跨越,也就是實現從“中國制造”向“中國品質”的跨越。全球統計表明,“質量代價”高達企業利潤的3—5倍。質量問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
產量代表今天,品質代表明天;產量是用手做出來的,品質是用心做出來的!
本課程將以企業品質管理難點作為突破口,從品質觀念到品質細節,從品質成本到品質預防,從品質缺陷到品質過程的全方位系統講解與分析,為企業建立全面品質文化引燃導火索!
【時間地點】7月20日-22日 青島(22日參觀考察)
【培訓費用】2000元/人(包含培訓費、資料費)
【參觀考察】海爾生產現場 + 企業文化(此活動為自選日程,參觀費用120元/人)
【培訓講師】張小強
具有10余年制造型企業管理經驗,從一線主管成長為高層管理者:
——百強知名企業 聯想集團供應鏈運營經理
——臺資龍頭企業 富士康科技線纜事業部生產運營總監
——香港大型跨國公司德昌電機物流經理、生管經理
先后為包括五糧液、格力電器、廣州鋼鐵、中國南車、中航光電、青島啤酒、福田重工、蘭州石化、眾生藥業、玖龍紙業、一汽豐田、陜西汽車、中糧集團等千余家知名企業服務。
著有《砍掉浪費:對浪費下殺手,用成本贏利潤》(廣東省經濟出版社)。
【培訓內容】