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車(chē)間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(11.1 蘇州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)日期:2011年11月1-2日

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓

培訓(xùn)費(fèi)用:1580元/人

課程背景:“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。 

企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作,其目的是提高職工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生, 防范杜絕財(cái)產(chǎn)損失。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后,企業(yè)普遍加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理力度,也開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,但部分企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況仍不理想,最主要的原因是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作仍存在不少的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成一勞永逸的工作;企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)沒(méi)有規(guī)劃性,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容不能適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張水平和管理水平的發(fā)展需要;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象的覆蓋面不足,容易出現(xiàn)“重在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),輕對(duì)安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)”的局面;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足,安全教育培訓(xùn)資質(zhì)不強(qiáng),培訓(xùn)裝備不足,企業(yè)各級(jí)人員得不到更高水平安全知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn);企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果后評(píng)估管理不力,各級(jí)員工安全學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足,員工安全素質(zhì)沒(méi)有得到真正提高。這些安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理工作中存在的問(wèn)題,都將極大地弱化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效果。

參加對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長(zhǎng)、部門(mén)長(zhǎng)和安全管理人員等

課程內(nèi)容:

一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí) 

1、從車(chē)間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì) 

2、安全生產(chǎn)法 

3、三級(jí)安全管理規(guī)范 

4、安全主任負(fù)責(zé) 

5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 

6、實(shí)施“三防”措施的宗旨 

案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù) 

二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 

1、車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí) 

2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng) 

3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖 

4、識(shí)別安全隱患,掌握各種急救措施 

5、建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵(lì)、獎(jiǎng)罰制度 

6、企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系  

案例:如何防止制度失效 

三、人員安全管理  

1、實(shí)施情緒管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主 

2、人員的安全生產(chǎn)意識(shí) 

3、識(shí)別重點(diǎn)事項(xiàng),分清緩急輕重 

4、否定與自以為非 

5、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制與應(yīng)用 

6、勞動(dòng)保護(hù)管理要素 

7、健康管理與環(huán)境保護(hù) 

8、職業(yè)病防治管理 

案例:預(yù)防人員失效行為的后果 

四、設(shè)備安全管理 

1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法 

2、機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故 

3、電器安全與平衡 

4、壓力容器與二次容器 

5、裝卸、運(yùn)輸器具安全 

6、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理 

案例:設(shè)備即將造成事故 

五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理 

1、材料、半成品、成品的安全屬性 

2、化學(xué)品安全管理 

3、MSDS  

4、容易引發(fā)事故物品的管理技法  

5、倉(cāng)儲(chǔ)安全保障措施 

6、收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié) 

7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素 

8、周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn) 

9、作業(yè)過(guò)程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等; 

10、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與重大危險(xiǎn)源控制 

11、特種作業(yè)安全 

12、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn) 

錄相:火災(zāi)與消防 

六、事故應(yīng)急與處理 

1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃 

2、事故稟報(bào)與救援程序 

3、如何將事故損失降低到最小 

4、MFT與MRB  

5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法 

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施 

案例:六個(gè)典型事故案例分析 

講師介紹:沈老師

沈老師曾任職于上海霞飛日化廠技術(shù)科技術(shù)員,吳江三聯(lián)化工有限公司技術(shù)科科長(zhǎng),吳江某工業(yè)氣體有限公司QA&SHE經(jīng)理,沈老師尤其擅長(zhǎng)安全方面及化學(xué)危險(xiǎn)品方面的培訓(xùn),他深知企業(yè)人工作之需求,結(jié)合其教學(xué)功底,使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出,并結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例,受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

其輔導(dǎo)的公司有米歇爾(蘇州)羊毛工業(yè)有限公司、吳江江達(dá)機(jī)械有限公司、遠(yuǎn)東金屬針布(吳江)有限公司、江蘇金裝集團(tuán)公司、江蘇太湖集團(tuán)公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機(jī)械工業(yè)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司等。

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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