培訓課程：
一. TS16949的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了TS16949的核心。
二. 本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產品為實例，詳細講解在新產品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。
時間地點：2011年3月21-25日 蘇州
培訓費用：3000元/人/5天
參加人員：
管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。
學員背景要求：
有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求，略懂汽車行業核心工具的使用要求。
培訓目標：
1. 理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
2. 掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；
3. 具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。
4. 每位參加人員將獲得一套中衛版權所有的培訓教材 |
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