——中國第一個提出Lean TPM概念和著書的專家 時間地點:2011年12月16-17日 青島大學國際學術交流中心 培訓費用:2800元/人(含培訓、教材、午餐、茶點等) 課程特色: Lean TPM這個概念在1997年11月的Conference of European TPM Practitioners中由Professor Daniel T Jones首先提出,2004年Dennis McCarthy進一步將這些概念形成一種理論,本課程是采用「教與用」的模式,將Lean TPM實踐方法,以淺顯的方式讓學員在參加本課程后,學習到精益生產最重要的工具(VSM),并了解精益生產實踐過程中該如何有序地進行改善,當然,從課程中也能很清楚的學習到精益生產及TPM的系統概念與相關知識。 學習本課程將有以下效益: ·可以清楚了解目前生產運作過程中的浪費點 ·知道目前生產狀態中,需要改變的地方 ·清楚理解如何擬定出未來改善的執行計劃 ·學習國內外精益生產與TPM的成功案例 學習目標: 全程參與學習的學員,將能夠在學習后具備以下能力: ·具備完整的精益TPM概念 ·了解VSM的用法 ·知道有哪些精益TPM的工具 ·透過七大浪費的消除節約成本 ·擬定未來的改善計劃 課程收益: ·學習市場上稀缺的商業呈現以及演示引導技術的尖端技能 ·提高服務營銷能力和引導客戶內化認可的能力 ·掌握不同情境下的演示溝通行為影響技術 ·精準的運用商業呈現手段傳遞信息,提升自我品牌價值 課程大綱: 第一部分:界定損失 第二部分:流程改善 1、應用價值流圖(VSM)了解系統問題 01)什么是價值流圖 02)從價值流圖找個別改善的主題 03生產現場的七大浪費 04)七大浪費的主要改善方向 05)流動 06)拉動 07)均衡生產 08)JIDOKA與POKA-YOKE 2. 事務流程的改善方向(表單的減少與流程時間的短縮) 第三部分:個體的改善 1、設備損失結構 2、設備效率化的改善 3、設備的自主保養 4、設備的計畫保養 5、換模、換線時間的改善 6、品質的改善 第四部分:點的改善 1. 動作方面損失的改善 2. 用于損失改善的IE工具 講師介紹:高老師 著作: ·TPM全面生產保養推進實務(1994年在臺灣出版, 2008年在大陸出版)——中國第一本TPM的著作 ·1/2 TPM -- 看一本就懂TPM (2006年8月在臺灣出版) ·Lean TPM精益全面生產保養(2011年1月在臺灣出版) ——中國第一本Lean TPM的著作 學歷: 中原大學機械系、工業工程系、企業管理研究所主修制造技術策略。 Newport University, California MBA。 現任: 中國設備管理協會TnPM委員會 TPM顧問 中華全面生產管理協會 TPM指導顧問 華夏管理培訓網 TPM資深管理顧問 中國制造業管理在線 專家顧問 經歷: 臺灣山葉機車工業股份有限公司經營企劃室TPM、TQM項目負責人 (推動成果:獲得日本TPM優秀獎) 企管顧問公司資深顧問師七年、智慧發展部及客戶服務部副總經理 中山大學穆拉德生物科技育成中心策略規劃約聘講師 中華人事主管協會人力資源主管認證班約聘講師 財團法人中衛發展中心TPM外聘講師 財團法人中國生產力中心廠長班TPM課程外聘講師 具備企業實際導入TPM六年實踐經驗,并獲得JIPM TPM優秀獎 輔導企業導入TPM經驗超過12年 曾服務過的企業: 太古可口可樂 Coca Cola、黑松、中興啤酒廠、永豐紙業、永豐余、臺灣住特金、東云(不銹鋼)、福建水泥、聯華電子UMC、夏普電子SHARP、吉悌電信GT、世界先進集成電路、日月欣半導體、先豐通訊、沛亨電子科技、聯測科技、南茂科技、神達電子(廣州)、富士康(深圳)、北京衛星總裝(北京)、光陽工業、中華汽車、比亞迪(深圳)、沈陽重工集團、士林電機、東陽實業、南港輪胎、中科院系維中心、比克電池(深圳)、金萊克電機(蘇州)、遠東紡織(新埔廠)、遠東紡織(觀音廠)、寶成工業(越南)、華夏海灣、弘裕企業、介明塑料、臺暉鋁業、東展實業、金寶利集團(四會)、東帝士石化總部、南通愛德士(南通)、正峰印刷(深圳)、正偉印刷(上海)、友達光電臺灣三個廠 AUO、友達光電蘇州兩個廠(AUO)、SUNON(臺灣、佛山、昆山)、DELTA (深圳)、華碩計算機 兩個廠 ASUS、敬鵬工業T1,T2廠、耀華電子、越峰電子(華夏集團)、臺中三洋電子 SANYO、康師傅、裕隆汽車、協威雅(深圳)、桂盟企業(深圳)、高盟機械(深圳) 、翰詮特種纖維(浙江)、太平洋電線電纜、尚揚電子(揚州)、揚州保來得(揚州)、臺灣制罐、美隆電聲(塘廈)、富士高控股(香港)、中國航天新光集團(沈陽)…… |