中國集團管控大講堂——實戰(zhàn)之戰(zhàn)略《企業(yè)并購重組及整合》
國內(nèi)唯一針對集團總部高管設(shè)計的課程
國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程
國內(nèi)獨家為集團企業(yè)提供外力服務(wù)的單位
隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，集團化企業(yè)和正在步入集團化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團企業(yè)關(guān)注的焦點。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴張成長，成為企業(yè)家們必須面對的課題。中國人民大學(xué)聯(lián)合北京誠帆信息咨詢中心經(jīng)過近五年長期研究，共同向集團企業(yè)推出《中國集團管控（智庫）總裁高級研修班》。
企業(yè)在走向強大的過程中必須關(guān)注兩大領(lǐng)域，一是高科技，二是在資本市場的運營。誰能在新一輪的資本競爭中抵御風(fēng)險、獲得勝利，誰就將掌握未來的財富，獲得巨大的成功。 “集團管控”、“金融”、“資本”這些詞匯可說是當(dāng)今最受關(guān)注的詞匯，同時也顯示出市場對這一領(lǐng)域的極大需求。我們針對高端人群在這方面的需求，精心設(shè)計出高級集團管控必修課程，幫助企業(yè)高層管理者人士深刻了解這一領(lǐng)域的基本知識、最新動態(tài)和專業(yè)實踐。
時 間地點：2011年4月27日 中國人民大學(xué)匯賢大廈C座703室
參加人員：本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學(xué)員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、投資、戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、審計、品牌等職能部門負責(zé)人、其他相關(guān)高級管理人員。
講師介紹：周立
管理學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計系教授。研究關(guān)注投融資與會計、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)問題、公共財經(jīng)。
個人專著：在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授《財務(wù)會計》、《管理會計》、《成本與戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略管理》等課程，形成財務(wù)與戰(zhàn)略貫通的教學(xué)風(fēng)格。科研成果曾經(jīng)獲得國家發(fā)改委科技進步一等獎。在《中國軟科學(xué)》、《技術(shù)經(jīng)濟與數(shù)量經(jīng)濟》、《運籌與管理》、《經(jīng)濟科學(xué)》和《北大商業(yè)評論》，人民日報海外版、文匯報等雜志報刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文與經(jīng)濟時評八十余篇。
主要研究領(lǐng)域：公司財務(wù)、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)并購重組上市、利潤挖掘與運營變革、創(chuàng)業(yè)投資與項目管理、公共財經(jīng)問題研究。
課程價值：
■ 靈活的模塊制課程設(shè)置
根據(jù)學(xué)員自身需要，既可以選擇全部模塊內(nèi)容學(xué)習(xí)，也可以選擇其中幾個感興趣的模塊內(nèi)容。
每月一個模塊課程，學(xué)員可以隨時插模塊學(xué)習(xí)。
■ 針對市場熱點需要精心設(shè)計
本課程根據(jù)市場熱點需要，較全面地涵蓋集團管控方面的相關(guān)內(nèi)容，能夠使學(xué)員在完成全部模塊學(xué)習(xí)后獲得較綜合的集團管控方面的知識和經(jīng)驗，提升集團管控領(lǐng)域的操作性。
■ 名師大師加專業(yè)人士的超強師資
本課程師資以人大的知名教師為主上講臺并結(jié)合社會權(quán)威企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)實戰(zhàn)教師為基礎(chǔ)，邀請資深專業(yè)人士聯(lián)合授課，力爭使學(xué)員既能獲得深度的理論知識，又能獲得大師親傳和資深人士的實際操作寶典。
■ 高效靈活教學(xué)企業(yè)高管平臺
本課程是針對企業(yè)高層管理者開設(shè)的課程，不僅有理論知識講授，還有豐富的行業(yè)經(jīng)驗交流，旨在引領(lǐng)學(xué)員不斷洞察時勢和完善管理技巧，真正成為具備全球視野、富有創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的商業(yè)領(lǐng)袖，同時構(gòu)建強大的總裁級人脈網(wǎng)絡(luò)。
【課程題綱】
第一節(jié) 股之性格
第二節(jié) 國稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購
第四節(jié) 股權(quán)信托
第五節(jié) 無形資產(chǎn)入股之定價調(diào)節(jié)
第六節(jié) 投資目標之重組
第七節(jié) 風(fēng)險控制的并購條款
第八節(jié) 代為并購持股
第九節(jié) 期權(quán)投資
第十節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅
第十一節(jié) 融資\收購與海外上市
第十二節(jié) 破產(chǎn)重整
第十三節(jié) PE與反收購
第十四節(jié) 房地產(chǎn)并購
第十五節(jié) 并購后的商業(yè)模式變革
第十六節(jié) 資產(chǎn)剝離
第十七節(jié) 并購價值挖掘
第十八節(jié) 如何”控制”經(jīng)理人激勵
第十九節(jié) 承債式收購后的整合
第二十節(jié) 礦收購后的開發(fā)與上市
案例之瑞金礦業(yè)IPO香港
第二十一節(jié) 整合后的借殼上市
第二十二節(jié) 并購后的價值整合
第二十三節(jié) 收購公司后的業(yè)績對賭
案例之300058藍色光標
第二十四節(jié) 并購后的業(yè)務(wù)整合 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
