培訓(xùn)安排:7月21—22日(北京) 8月18—19日(上海) 9月19—20日(上海)
培訓(xùn)對象:財務(wù)人員;公司中高層管理者
培訓(xùn)費用:3200元/人
培訓(xùn)收益: 掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。 找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作 有效改善與其它部門的溝通
課程大綱: 第一部分 引言 財務(wù)的目標(biāo) 如何實現(xiàn)財務(wù)管理的價值 從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 一個起點:市場 三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢 二大結(jié)果:風(fēng)險和回報的平衡 第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險 國際先進的營運資本分析方法 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對? 運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細(xì)分析 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析 第三部分 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險 企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義 通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險控制與銷售拓展 存貨控制指標(biāo):存貨的管理 財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制 不同利潤層次的決策作用 ROCE, ROA, ROI, ROE 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報? EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制 財務(wù)比率綜合運用 杜邦分解及財務(wù)比率金字塔 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)
講師介紹: 資深講師團隊是值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們或來自國內(nèi)國際名校,或擁有國際一流的財務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財務(wù)管理知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗,同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構(gòu)互補。講師們深知公司對財務(wù)管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓(xùn)中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升了課程的戰(zhàn)略高度,可以為即將準(zhǔn)備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。 |