2012年，無論是全球企業(yè)還是中國企業(yè)，都經(jīng)歷著復雜多變的市場環(huán)境，如今的企業(yè)經(jīng)營風險已經(jīng)大大加劇，所以，尋求降低成本已被每個企業(yè)都列入了議事日程，尤其是如何降低稅負，據(jù)國際上的風險統(tǒng)計，稅收風險已經(jīng)占企業(yè)風險的50% 以上。國家稅務總局稽查局原局長劉太明曾在“稅收與企業(yè)發(fā)展“交流會上，向與會企業(yè)談到我國企業(yè)的涉稅問題到底有多嚴重時說：“我有一個統(tǒng)計，不管每年檢查多少納稅戶，有一個比例基本不變：每查100戶，基本上有60戶存在各種涉稅違法行為。”
您的企業(yè)稅務安全嗎？請您一定來學習如何在陽光下降低企業(yè)稅負！
稅是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的。企業(yè)的經(jīng)營方式、內(nèi)容、條件、環(huán)境等不同，產(chǎn)生的稅不同。本講座從企業(yè)經(jīng)營的角度，為老總們講解降低稅負的方法。
企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是一把手定的，稅是一把手產(chǎn)生的。
解決稅的關鍵人有兩部分人：總裁和財務。
這是一堂老總與老總之間的交流，通俗易懂，一學就會。
課程時間：7月28日—7月29日
課程地點：深圳市梅林路十一號深圳青年學院教學樓
學員對象：董事長；總裁；總經(jīng)理；財務總監(jiān)；首席財務官（CFO）；投資總監(jiān)；財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理；財務部門負責人；投資經(jīng)理；理財經(jīng)理；財會人員。
課程費用：2680元/人
【課程收益】
·學到降低稅負的四種思維模式、四大方法、九大工具。
·讓企業(yè)自己將稅負輕松降低10-30%。
·沒有解決不了的稅收問題，只有不會解決的思維方式。
【課程精要】
·降低稅負的四個思維模式
1、混搭； 2、分立； 3、轉化； 4添加；
·降低稅負的四個方法
1、并購重組； 2、讓資產(chǎn)停留在公司層面；
3、充分發(fā)揮財務作用； 4、利用和創(chuàng)造節(jié)稅空間；
·降低稅負的九大工具
1、 架構； 2制度； 3、證據(jù)； 4、邊界； 5、實質與形式的轉換；
6、合同； 7、事業(yè)部制； 8、資金池； 9、設置稅收防火墻。
【培訓講師】李永延
香港青瑞國際學院、廣東青瑞培訓學院高級教授，北京財稅研究院院長，北京市政府社會組織建設與發(fā)展專家政委會委員。中國財稅課程設計第一人，中國稅務培訓第一人，我國企業(yè)納稅教育的主要開創(chuàng)者，著名的稅務培訓和企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理專家。
李永延院長長期致力于如何讓企業(yè)最快掌握節(jié)稅方法的研究，如何通過培訓，讓企業(yè)財務部門自己把握如何降低稅負的方法。其領導編輯出版的《納稅人報》、《納稅問題答疑》兩份專業(yè)雜志一直是企業(yè)稅企溝通、降低稅負的重要工具。主編《企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)納稅管理體系設計》、《稅務經(jīng)理實戰(zhàn)培訓叢書》（中國稅務出版社出版）等財稅方面的著作27本。
【課程主要內(nèi)容】
一、基本稅收問題
（1）稅是怎么產(chǎn)生的？（2）商業(yè)經(jīng)營與稅收沖突； （3）稅收政策中的商業(yè)模式運用；
（4）時下流行觀念；（5）稅務機關稅收征管中的幾個特點；（6）企業(yè)納稅處理原則。
二、解決納稅問題的四個思路
（1）混搭 （2）分立 （3）轉化 （4）添加
三、處理納稅的四個方法
1、并購重組及股權置換
（1）用股權解決納稅問題。
（2）收購企業(yè)購買的股權不低于被收購企業(yè)全部股權的75%，股權支付不低于85%。一年內(nèi)部改變重組資產(chǎn)原來的實質性經(jīng)營活動。不征所得稅。
（3）股權轉讓于土地增值稅：轉讓土地使用權、地上建筑物及其附著物。一次性全部轉讓股權要征土地增值稅。分批次轉讓不征增值稅。
（4）用虧損公司并購盈利公司。
2、用公司解決納稅問題
（1）用一人有限公司管理納稅；（2）用有限合伙企業(yè)管理稅收；（3）用虧損公司管理納稅；
（4）用高新技術企業(yè)管理納稅；（5）用總公司管理納稅； （6）用防火墻公司管理納稅；
（7）用農(nóng)業(yè)合作社管理納稅； （8）基金會。
3、財務節(jié)稅
（1）流程再造工具；（2）原始憑證工具；（3）合同工具；
（4）記賬憑證工具；（5）財務報表工具。
4、利用和創(chuàng)造節(jié)稅空間
（1）納稅人的主體空間；（2）納稅人的財務空間； （3）納稅人的政策空間；
（4）納稅人的管理空間；（5）納稅人的地域空間與時間空間；（6）稅務機關的征管空間。
四、降低稅負的九個工具
（1）架構；（2）制度；（3）證據(jù)；（4）實質與形式的轉換；（5）邊界；（6）合同；
（7）事業(yè)部制；（8）資金池；（9）設置稅收防火墻。
五、資金管理的稅收問題
（1）融資性售后回租不交增值稅、營業(yè)稅、所得稅；
（2）資金池；（3）通過銀行進行企業(yè)借貸。
六、處理稅的原則
（1）一切都要依法納稅；（2）把握好度；
（3）建立有效的納稅管理體系（4）充分發(fā)揮財務的作用。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
