培訓(xùn)時(shí)間：2012年1月17日 （星期二） 上午9：00—下午17：00 培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州遠(yuǎn)洋賓館（廣州環(huán)市東路412號(hào)，區(qū)莊立交旁） 培訓(xùn)費(fèi)用：￥1200/人（含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書(shū)） 培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員 培訓(xùn)形式：分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專業(yè)建議。 學(xué)員人數(shù)：10-30人，滿10人開(kāi)班(小班授課) 課程背景： 數(shù)字思維是成功職業(yè)經(jīng)理人必備思維之一，優(yōu)秀卓越管理善用指標(biāo)、數(shù)字和報(bào)表對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、資源調(diào)配制定更有效的決策，更善于用量化的指標(biāo)來(lái)考核經(jīng)營(yíng)績(jī)效與價(jià)值貢獻(xiàn)。本課程基于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析基礎(chǔ)之上，幫助學(xué)員全面了解指標(biāo)背后內(nèi)涵與作用，同時(shí)依據(jù)本企業(yè)實(shí)際構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效體系與價(jià)值評(píng)估體系。 課程收益： 學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效體系設(shè)計(jì) 掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法 學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)診斷企業(yè)業(yè)績(jī)狀態(tài) 了解新的價(jià)值評(píng)估工具 課程大綱： 一、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)概述 1.企業(yè)績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系 2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析的作用 3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析原則與方法 4.良好財(cái)務(wù)績(jī)效的六大特征 二、財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建 1.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建原則 2.財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系構(gòu)建要求 3.財(cái)務(wù)績(jī)效分析指標(biāo)庫(kù)設(shè)計(jì) 三、財(cái)務(wù)效率分析 1.融資狀況分析 2.營(yíng)運(yùn)能力分析 3.償債能力分析 4.盈利能力分析 四、財(cái)務(wù)綜合分析 1.價(jià)值樹(shù)因素分析法 2.杜邦財(cái)務(wù)綜合分析法 3.財(cái)務(wù)比率綜合評(píng)價(jià)法 五、EVA在價(jià)值評(píng)估中應(yīng)用 1.EVA概述 2.EVA價(jià)值體系構(gòu)建 3.案例分析 培訓(xùn)講師：曾老師 高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、廣東東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利能力明顯提高、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：中興通訊、家樂(lè)福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國(guó)高藝（中國(guó)）、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢(mèng)怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。 曾老師出版的專著包括：《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》。 |
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