培訓講師：馮鵬程
課程大綱：
馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際講授與案例相結合互動式”為特點，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！
培訓大綱：
第一部分 高層之道
第一章 為什么要進行資本運營
第二章 資本運營是什么
第一節 資本運營的的概念
第二節 資本運營的內容
第三節 資本運營的兩道大門
第四節 企業資金的兩個循環
第五節 企業發展的兩種戰略
第六節 企業投融資的兩把算盤
第二部分 中層之道
第一章 認清形勢
第一節 企業新環境
第二節 投資面對的宏觀、中觀、微觀發展趨勢
第三節 企業新趨勢
第二章 認清對方
第一節 融資選擇
第二節 投資者
第三章 認清自己
第一節 自己的位置
第二節 自己的角色
第三節 自己的目的
第四節 自己的過去
第四章 轉變自己
第三部分 底層之道——方法
第一章融資評價方法
第一節 融資渠道
第二節 融資選擇
第三節 融資的原則
第四節 融資的風險及其防范
1、融資騙錢的方式
（1）考察費；
（2）項目受理費
（3）撰寫商業計劃書費用
（4）評估費
（5）保證金
2、如何識別和防范融資騙局
第二章 投資評價方法
第一節 投資者的思路
第二節 投資評價指標
第三節 投入產出分析
第四節 投資風險分析及其防范
第三章 項目包裝的方法
第一節 投資者愛聽什么故事
第二節 商務模式的設計策劃
第三節 商務計劃書基本模式
第四章 價值評估方法
第一節 資產價值評估的方法
第二節 企業價值評估方法
第五章 私募股權基金
第一節私募股權基金介紹
第二節私募股權基金的的投資運作模式
第三節國際私募在中國的實戰案例
第六章 資金退出之路
第一節 要為投資者預留退路
第二節 沒有流動就沒有安全
第三節 如何提高資產流動性
第四節 投資資金的退出機制
第五節 呆滯流動資產證券化
第六節 公司上市與證券市場
第七章 盡職調查的方法
第一節 戰略盡職調查
第二節 法律盡職調查
第三節 財務盡職調查
第八章 企業兼并與收購
第一 節企業兼并與收購基礎
第二節企業并購實務
第三節企業整合
第四節跨國并購及其法律環境
第九章 案例
第四部分 幾個注意和避免的風險
第一章 注意問題
（一）學習國外資本運營手段，要與國內實際相結合，不能生搬硬套
（二）資本運營不能脫離主業
（三）資本與主業要形成良性循環
（四）資本運營要配合企業總體戰略
（五）資本運營要有敢于“冒”風險意識，敢于以小“賭”大
（六）根據不同的業務采取不同的資本運作和資金來源
（七）快推資本雪球有適合的舞伴
(八)跨國并購是全球資本運營的主要手段
（九）資本運營注意企業的價值鏈設計
第二章 面臨的12大陷阱
（1）動機陷阱
（2）對象陷阱
（3）主體陷阱
（4）股權陷阱
（5）調查陷阱
（6）財務陷阱
（7）技術陷阱
（8）上市陷阱
（9）債務陷阱
（10）整合陷阱
（11）多元化陷阱
（12）觀念陷阱 |
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