課程簡介：
通過本課程，使學員非常明確地掌握非人力資源經理人力資源管理的最基本要素有哪些，而這些要素又是隨目標、條件和環境變化的思維方式，學會將復雜問題簡單化的方法。
將人力資源管理中最核心、最關鍵的東西濃縮成易記、易用的提綱挈領的課程，使學員明確地了解人力資源管理不僅需要先進的理念，而且還需要極具可操作性的人力資源管理的具體方法。
課程目標：
1、使非人力資源經理認識到人力資源管理的重要性
2、讓學員了解管人理事的先后次序
3、教授學員把復雜問題簡單化的方法
4、教授學員與下屬溝通的技巧
5、使學員能夠適時配合全局的人力資源管理
6、學會處理人力資源管理中出現的沖突
課程大綱：
一、人力資源管理及其發展
1、企業競爭的三個層次
2、人力資源管理的發展
3、人力資源發展的三個經典問題
4、人力資源管理的十大變化
5、功能角色與主要戰略內容
二、戰略性人力資源管理
1、人力資源的作用
2、企業戰略地圖
3、人力資源與其他部門關系
4、人力資源的三大境界
5、人力資源價值鏈
三、人力資源管理體系及其原理
1、國際人力資源管理的最佳實踐
2、人力資源規劃
3、崗位設計的一般方法
4、人員招聘策略
5、HR的三大體系
6、薪酬設計原則
7、員工培訓策略
8、績效管理與職業生涯規劃
適宜對象：企業中高層管理人員包括主管、經理、總監、副總經理、總經理。
時間人數：4～5小時 適宜人數：30人
培訓講師：盛講師
專職顧問講師，多年教育傳媒與企管實踐經驗，尤其擅長聯系企業實際，運用新近發生的鮮活案例來進行教學，旁征博引，深入淺出；以實用為原則，以教學互動為授課方式，讓聽課人員如臨其境、如經其事，使課程講授富有激情而又不失幽默，深受聽講者的歡迎。 |
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