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倉儲、采購與庫存控制

【>>在線登記內訓需求】

一、課程特點與收益
本課程結合世界著名企業的倉儲、采購與庫存管理經驗，設計了先進的管理方法與技巧，通過本課程的學習，學員能夠：
1.幫助物管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉率，減少庫存積壓
2.應用倉庫現場圖片分析倉庫易犯問題，幫助物管人員科學地規劃倉庫
3.協助解決任務吃不了、能力吃不飽、生產不均衡、產銷失衡等現象
4.幫助物管人員科學地進行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固
5.幫助采購員掌握重要的采購技巧和規范的采購流程，提高采購部整體績效

二、課程大綱
第一章：倉庫管理
1.倉庫職能
2.物料管理法
3.青島海爾倉庫案例
4.保稅材料管理
5.包材、輔材管理
6.5S與倉庫現場管理
7.倉庫安全管理

第二章：采購管理
1.成本觀念
2.采購價格談判
3.供應商管理
4.采購周期(PCT)
5.采購與庫存控制
6.采購方法介紹
7.國際采購風險管理
8.采購員素養

第三章：庫存控制
1.庫存積壓
2.精益庫存
3.盤點
4.盈虧處理
5.呆滯料管理
6.庫存案例

第四章：對庫存的思考與問題回答

三、培訓對象：
倉管員、倉庫主管、采購員、采購主管、物控員、生管、計劃員、銷售員、財務管理員、車間主任、經理

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生陳小姐。

關于企業內訓

最適合企業自身的培訓才最有價值！選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業，根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課，從而起到更好的培訓效果。
企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家，在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后，為客戶企業提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域，曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務，得到客戶的普遍好評。


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