一、課程特點(diǎn)與收益
本課程設(shè)計(jì)了先進(jìn)的職業(yè)理念，借鑒了國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)水平，同時(shí)也總結(jié)了成功的工作經(jīng)驗(yàn)、案例，使員工的職業(yè)素養(yǎng)能夠?qū)崒?shí)在在的更上一個(gè)層次。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
1.了解先進(jìn)的職業(yè)理念及提高協(xié)作意識(shí)
2.提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，理解自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和要求
3.提高受訓(xùn)者的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
4.提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，提高員工的向心力
5.提高員工的服從意識(shí)，配合管理者完成任務(wù)
二、課程大綱
第一章：認(rèn)識(shí)我們的工作
1.工作機(jī)會(huì)
2.珍惜現(xiàn)在
3.盡職盡責(zé)
4.沒有借口與立即行動(dòng)
5.點(diǎn)燃你的激情
6.個(gè)人成功
7.與企業(yè)共命運(yùn)
第二章：?jiǎn)T工的責(zé)任與素養(yǎng)篇
1.人才
2.職業(yè)化
3.積極的心態(tài)
4.重新認(rèn)識(shí)我們的工作與機(jī)會(huì)
5.對(duì)待企業(yè)的正確態(tài)度
6.跳槽
7.思考我們的價(jià)值和意義
8.我們?cè)诩彝ァ⒃谄髽I(yè)、在社會(huì)中必須承擔(dān)責(zé)任
9.人際關(guān)系
10.企業(yè)生存能力
11.職業(yè)操守
12.生涯規(guī)劃
第三章：質(zhì)量意識(shí)
1.質(zhì)量意識(shí)
2.剖析質(zhì)量定義，認(rèn)識(shí)自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量職能
3.外派員工
4.認(rèn)識(shí)顧客期望與顧客感知質(zhì)量
5.質(zhì)量管理體系與其他管理體系概述
6.質(zhì)量管理工具認(rèn)識(shí)
第四章：安全意識(shí)與成本意識(shí)
1.安全生產(chǎn)
2.安全生產(chǎn)的個(gè)人行為與勞動(dòng)防護(hù)
3.不安全現(xiàn)狀和不安全行為大掃描
4.安全事故
5.生產(chǎn)過程中的成本控制
6.其他成本認(rèn)識(shí)
第五章：執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
2.定位個(gè)人責(zé)任
3.構(gòu)建成功團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮個(gè)人能力應(yīng)把握的原則
5.定位自己的角色
6.員工執(zhí)行力
7.員工在團(tuán)隊(duì)中的六大誤區(qū)
8.團(tuán)隊(duì)員工的幾大戒律
三、培訓(xùn)對(duì)象：
新畢業(yè)人員、新員工、各部門一線員工、各級(jí)管理人員等 |
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