培訓(xùn)講師：邵志東
課程對象
·企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、企業(yè)內(nèi)部講師。
培訓(xùn)時(shí)間
·2 天
授課形式
·講授、情景再現(xiàn)、游戲互動(dòng)、故事演繹、音樂引導(dǎo)、討論分享、錄相點(diǎn)評等。
課程背景
作為一名內(nèi)訓(xùn)師如何打造品牌課程，提升培訓(xùn)的技能與技巧？如何在講師之路上不斷自我修煉，提高課程滿意度，尋求更大突破？
我們提供的企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練實(shí)務(wù)課程，通過系統(tǒng)化的理論加實(shí)戰(zhàn)演練，快速提升學(xué)員的培訓(xùn)能力，完全能滿足企業(yè)各個(gè)層次的務(wù)實(shí)需求，是協(xié)助企業(yè)打造內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)師最好的伙伴。
課程內(nèi)容
·一個(gè)目標(biāo)：復(fù)雜的知識簡單化、簡單的知識生動(dòng)化
·兩種大綱設(shè)計(jì)方法：四段式大綱法、知識點(diǎn)的結(jié)構(gòu)樹
·講師成長的三個(gè)階段：確立講課思路、訓(xùn)練授課技能、形成自己的風(fēng)格
·提高生動(dòng)性的四個(gè)利器：總結(jié)提煉、比喻、幽默、講故事
·PPT設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟：建立框架、添加要點(diǎn)、添加素材、設(shè)計(jì)教學(xué)方法、設(shè)置動(dòng)畫
·成功結(jié)尾的六種兵器：總結(jié)法、號召法、展望未來法、提問法、引經(jīng)據(jù)典法、非常規(guī)法
·需求分析的七個(gè)要點(diǎn)：誰、為什么、何時(shí)、何地、內(nèi)容、目標(biāo)、進(jìn)行方式
·八種教學(xué)方式：頭腦風(fēng)暴法、角色模擬法、活動(dòng)體驗(yàn)法、故事分享法、二人對話法、自我檢核法、個(gè)案研討法、影片分享法
·九種吸引聽眾注意力的語言：行為或活動(dòng)、具體情況、近似、熟悉、新奇、懸念、矛盾、幽默、重要信息
·開場十大法寶：故事法、幽默法、驚人法、新聞法、引語法、好奇法、發(fā)問法、關(guān)系法 、就地取材法、沉默是金法
課程收益
·了解專業(yè)培訓(xùn)的操作流程，掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律。
·能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程， 提高講師的課程開發(fā)能力和更加豐富、完善課程內(nèi)容
·幫助講師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進(jìn)的高度。
·掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧。 |
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