久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
北京 上海 廣州 深圳 蘇州 青島 成都 免費注冊 會員登陸 培訓(xùn)需求 設(shè)為首頁 加入收藏
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理資訊 培訓(xùn)專題
 站內(nèi)搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 中層經(jīng)理 跟單員 3E薪資 KPI/BSC
 課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營銷銷售  人力資源  財務(wù)管理  職業(yè)生涯  專業(yè)認證      高校推薦:清華大學(xué)  北京大學(xué)  上海交大  中山大學(xué)
位置導(dǎo)航您的位置:首頁>企業(yè)內(nèi)訓(xùn)>正文

跳出財務(wù)報表看報表---財務(wù)分析新思維探析

>>在線登記內(nèi)訓(xùn)需求】     發(fā)送QQ消息咨詢
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

跳出財務(wù)報表看報表---財務(wù)分析新思維探析

培訓(xùn)講師:楊念祖

培訓(xùn)大綱:

一、財務(wù)報表分析的邏輯框架

1.從企業(yè)活動到財務(wù)報表---企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)報告的關(guān)系

2.利潤不穩(wěn)定增長的風(fēng)險來源

3.哈佛財務(wù)報表分析框架

二、戰(zhàn)略分析

1.行業(yè)分析

(1)行業(yè)特征分析

(2)行業(yè)生命周期分析

(3)行業(yè)獲利能力分析

案例1:沃爾碼的采購議價能力極強:

案例2:中石油股價為何大跌?

案例3:煤電油汽企業(yè)對消費者的談判能力極強

(4)企業(yè)核心競爭能力分析

2.競爭戰(zhàn)略分析

(1)波特分析法

           1)低成本戰(zhàn)略

           2)差異化戰(zhàn)略

(2)其他競爭戰(zhàn)略分析法

1)SWOT分析法

2)價值鏈分析法

3)PEST分析法

(3)案例分析

1)戴爾公司----低成本戰(zhàn)略的楷模

2)微軟公司----差異化戰(zhàn)略的典范

附:盈利模式與企業(yè)盈利能力

           3)五糧液-----戰(zhàn)略選擇決定未來

           4)萬  科-----學(xué)習(xí)的好榜樣

三、財務(wù)報表背后的經(jīng)營模式分析

1.格力電器---模式取勝

2.沃爾碼與國美模式比較

3.九州通經(jīng)營模式探討

4.資金鏈斷裂—宏盛科技供應(yīng)鏈模式缺少什么元素?

四、會計分析

附:企業(yè)財務(wù)報表分析的新思維

1、財務(wù)報表制度框架

1)權(quán)責(zé)發(fā)生制的優(yōu)點和局限

2)管理層對會計政策的選擇權(quán)

3)會計準則---原則導(dǎo)向還是規(guī)則基礎(chǔ)

4)財務(wù)報表的獨立審計

5)財務(wù)報告的法律責(zé)任

2、會計信息質(zhì)量影響因素分析
3、會計分析步驟

1)辨認關(guān)鍵會計政策

2)評估會計政策彈性

3)評價會計策略

4)評價信息披露質(zhì)量

附:長虹貿(mào)易迷城

五、財務(wù)分析

附:財務(wù)分析應(yīng)用---重在理念上

六、前景分析

1、財務(wù)預(yù)測概述

2、預(yù)測財務(wù)報表的編制

3、預(yù)測財務(wù)報表敏感性分析

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項): 【查看更多內(nèi)訓(xùn)】 【查看培訓(xùn)課程
 課程名稱:*  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才最有價值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評。
 ·最新熱門培訓(xùn)課程  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢服務(wù)
 ·年度企業(yè)培訓(xùn)計劃  企業(yè)培訓(xùn)課程匯總
 ·清華大學(xué)高層研修  北京大學(xué)高層研修
 ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級實戰(zhàn)研修班
 ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
 ·清華大學(xué)中小企業(yè)融資上市運作特訓(xùn)班
 ·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學(xué)經(jīng)營管理創(chuàng)新總裁高級研修班
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學(xué)精英企業(yè)家演講力高級研修班
 ·北京大學(xué)資本與私募投資董事長研修班

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 合作招生 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(m.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號 
主站蜘蛛池模板: 国产成人福利 | 2014天堂网| 一级特黄毛片 | 欧美日韩中文字幕一区二区三区 | 国产三级精品三级观看 | 天天天天天操 | 一区二区美女 | 日韩欧美在线中文字幕 | 玖玖爱资源站 | 中文有码在线 | 五月天亚洲综合 | 亚洲自拍色 | 夜夜操天天爽 | 日韩国产成人 | 亚洲精品综合 | 国产99久久久国产精品免费看 | 在线观看日韩一区 | 99精品视频在线播放免费 | 伊人久久伊人 | 麻豆一二三区 | 欧美一区二区三区在线观看视频 | 日韩高清黄色 | 亚洲在线视频 | 黄色大片一级片 | 黄色国产在线 | 日韩1级片 | 国产精品自产拍在线观看 | 一直高潮(巨肉高h) 亚洲色图在线视频 | 亚洲欧美日本在线 | 日本三日本三级少妇三级66 | 国产精品麻豆免费版 | 亚洲国产精 | 亚洲午夜片 | 国产一级特黄 | 久久三 | 台湾av片| 欧美精品一二区 | 五月天综合激情网 | 91精品在线观看视频 | 欧美黄色一级 | 91久久综合亚洲鲁鲁五月天 |