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深海領導學之打造組織管理力

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不懂組織管理 再昂貴的計算機也只能開關機

企業的組織管理,有如一臺計算機的運作,由系統骨干與各部功能的機械套件、電路,經由復雜的設計與精密的聯結,達成所需目的。而組織管理能力的重要性,就像系統的設計維護與使用操作,將操控著機器使用的效能與壽命。往往管理者知其然不知其所以然,修練天下各派學說,卻仍是空中樓閣、窒礙難行。宛如最時尚的水果手機,縱使功能飛天遁地,也只會通話和開關機。

提升組織管理力 企業宛如服下天山雪蓮

組織管理是管理科學,而組織管理能力,則是綜合個人能力、性格、智慧的管理藝術。馳騁沙場的武將,不僅要用對武器,還要把武器用對,才能人器合一、發揮最大戰力!打造與提升組織管理力,將能使管理者的領導魅力與執行績效,產生數倍甚至數十倍的驚人效果!更是管理者生活實踐與修練的硬道理!

課程時數:7小時(一天)

課程架構:

第一單元 企業管理的迷思

1. 做買賣還是做企業?

2. 組織的深海力量

3. 管理者的定位與心態

4. 組織管理的帝王術

第二單元 組織管理的科學思維

1. 點兵點將與人財人裁

2. 管理工具也要與時俱進

3. 約法三章治天下

4. 量化程序 優化執行

5. 會議與誤會的美麗相遇

第三單元 組織管理的人性思維

1. 自律與紀律的重要

2. 溝通與聆聽的角色

3. 分析與思考的功能

4. 忍耐與情商的修練

第四單元 組織管理力的不二修練

1. 活化組織管理力

2. 態度決定力度

3. 組織管理的淺規則

4. 組織管理的航天理論

課程效益:

1. 藉由科學量化 了解本我 掌握發展優勢

2. 調整能量 發現成功者特質

3. 調整職場定位與心態定位

4. 強化組織管理專業技巧

5. 提升組織管理內在修練

6. 加強管理者情商與事務處理技巧

7. 整體打造組織管理力的全面質量

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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